剛送走“蘇超”“贛超”的綠茵狂歡，各地文旅局就像按了加速鍵，立馬把戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向冬天！2025 年冬，黑龍江、廣東、青海等十余省份從惠民補(bǔ)貼、技術(shù)創(chuàng)新到文化挖寶、產(chǎn)業(yè)混搭，把冰雪等資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能，讓冬季文旅煥新顏。今天就跟小夏一起扒一扒這些新鮮玩法！

黑龍江率先出招，2025年11月8日至2026年2月28日，開展冬季冰雪旅游“百日行動(dòng)”。在借鑒“蘇超”“贛超”“體育+文旅”模式后，哈爾濱不光把冬天的消費(fèi)熱情點(diǎn)燃了，更藏著中國文旅從搶流量到攢口碑的大轉(zhuǎn)變！

說起黑龍江的冰雪文旅，前兩年“南方小土豆（金豆）”“馬鈴薯公主”“討好型市格”這些梗，直接把哈爾濱捧成頂流！

上屆冰雪文化節(jié)更是戰(zhàn)績亮眼：上屆黑龍江冰雪文化節(jié)已現(xiàn)亮眼成績：2024-2025冰雪季黑龍江省接待游客 1.35 億人次，收入 2117.2 億元，同比分別增長 18.5%、30.7%，冰雪經(jīng)濟(jì)總規(guī)模突破 2500 億元。2025 年全國冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá) 1.01 萬億元，黑龍江作為核心區(qū)域占比超 25%。這實(shí)力，不服不行！（2025.3.4，黑龍江政務(wù)）

今冬哈爾濱冰雪大世界再放大招：園區(qū)從 100 萬平方米擴(kuò)至 120 萬平方米，用冰雪量達(dá) 40 萬立方米，創(chuàng)歷屆之最。還塞進(jìn)了超多科技元素、童話 IP、多國建筑、城市地標(biāo)和娛樂項(xiàng)目，新玩法新體驗(yàn)多到數(shù)不清。（2025.11.4，央視新聞）

要是說黑龍江靠冰雪“凍”出熱度，那江蘇、江西就是靠足球賽“踢”火夏天！2025年起，“蘇超”“贛超”憑著“草根能參與+有地域味兒”直接出圈，不光成了體育迷的狂歡地，還把周邊文旅消費(fèi)帶飛了！

尤其是“蘇超”，從“比賽第一，友誼第十四”爆梗刷屏，到單場6.2萬人觀賽刷新國內(nèi)業(yè)余賽事紀(jì)錄，熱度飆升。跟著蘇超去旅行成潮流：酒旅團(tuán)購訂單漲32%，酒店住宿漲51%，休閑娛樂團(tuán)購漲 40%、銷售額漲 117%，直接帶動(dòng)江蘇消費(fèi)超 135 億元同比增 49%，妥妥的草根賽事變經(jīng)濟(jì)增量范本！而且比賽結(jié)束后熱度還沒退，已經(jīng)從看比賽花門票變成為城市IP買單啦～（2025.11.03，央廣網(wǎng)）

在小夏看來，“蘇超”、“贛超”大火，是群眾體育與文旅消費(fèi)的雙向奔赴！中國旅游研究院的專家也說，以前賽事總盯著專業(yè)范兒，現(xiàn)在草根賽事接地氣，結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕愠瞿軈⑴c、能體驗(yàn)、能花錢的場景，把一次性觀賞變成沉浸式消費(fèi)，這才是文旅創(chuàng)新的核心！

咱們再從“蘇超”說回冬季文旅，這標(biāo)志著中國文旅業(yè)的深層變革：從靠資源吃飯，變成靠場景吸客；從只盯旺季，變成全時(shí)段激活。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024 年中國文旅消費(fèi)對GDP貢獻(xiàn)率11.5%，冬季占比從2019年18%升至2024年25%，成內(nèi)需新增長點(diǎn)。

不過熱鬧背后，咱們也得琢磨琢磨：怎么把一時(shí)的熱度變成長久的競爭力？小夏覺得，想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還得闖過三個(gè)關(guān)鍵關(guān)卡！

一是特色和同質(zhì)化博弈。部分地區(qū)跟風(fēng)搞冰雪小鎮(zhèn)、體育賽事，卻缺地域特色 ，往往是北方冰雪項(xiàng)目雷同，南方賽事多“搭臺辦賽”，缺深度體驗(yàn)。而黑龍江“滿族冰雪非遺”、贛州 “宋城蹴鞠”，因?yàn)樵镜匚幕陀辛瞬灰粯拥膬?yōu)勢。以后文旅得把地方文化揉進(jìn)場景里，別讓所有城市都長一張臉！

二是在流量和服務(wù)中尋找平衡。冬季文旅升溫，部分地區(qū)暴露短板：例如黑龍江部分雪鄉(xiāng)民宿“宰客”，“蘇超”球迷擠不上公交、搶不到飯。要知道文旅的核心是體驗(yàn)感，服務(wù)跟不上，流量早晚跑光！這得靠政府和企業(yè)一起發(fā)力：用數(shù)字化提效率，定好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，別讓小問題壞了大體驗(yàn)。

三是短期消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)升級銜接。文旅不該只是游客來了花筆錢，更要帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。黑龍江可以搞冰雪裝備制造、冰雪人才培訓(xùn)；江蘇、江西能做體育文創(chuàng)、足球培訓(xùn)。其實(shí)“蘇超”已經(jīng)顯潛力了，催生出柔性生產(chǎn)、城市招商這些新價(jià)值，形成了“消費(fèi)帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)撐消費(fèi)” 的閉環(huán)，這才是長久之道！

在小夏看來，真正的文旅競爭力，不靠一時(shí)熱鬧，而是靠持續(xù)創(chuàng)新，讓游客每個(gè)季節(jié)都有心動(dòng)玩法，讓各地亮出獨(dú)家名片。相信以后各種文旅新模式，會(huì)給更多地方的經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)力，既賺得到錢，又能出社會(huì)效益～

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