韌，是一種光芒。

實體母嬰行業(yè)正經(jīng)歷著出生率走低、線上分流與成本攀升的寒潮，同質(zhì)化競爭與消費升級的雙重壓力，讓前行之路充滿考驗。

“那些殺不死我的，終將使我更強大?！蹦岵傻倪@句箴言，穿越時空，精準地詮釋了今日母嬰人在困境中淬煉的“韌性”與“閃耀”：母嬰店從單純的貨架空間進階為專業(yè)育兒營養(yǎng)顧問，母嬰經(jīng)營從流量收割轉(zhuǎn)向會員深耕，以數(shù)字化工具提升人貨場效率······

然而，個體的探索終有邊界，群體的智慧方能照亮未來。如何將這份彌足珍貴的“韌性”，轉(zhuǎn)化為可復制、可持續(xù)的“新增量”？這需要思想的碰撞，也需要同行者的印證。12月30日，母嬰前沿將在浙江杭州舉辦以“韌性向新·生而閃耀”為主題的第七屆中國實體母嬰（CEMC）大會。

屆時，現(xiàn)場將齊聚各細分領域的知名品牌、行業(yè)專家、私域大咖、優(yōu)秀連鎖和單店、實力服務商等多方勢力。我們期待與每一位不畏艱難的母嬰人一道，在思想的碰撞中凝練共識，在經(jīng)驗的交融中汲取力量，共同奔赴一場韌性向新、生而閃耀的未來！

奇鶴，確認出席！

作為中國嬰童營養(yǎng)品領域的杰出代表，奇鶴的發(fā)展歷程體現(xiàn)了國產(chǎn)營養(yǎng)品行業(yè)從代工生產(chǎn)到自主品牌崛起的韌性轉(zhuǎn)型之路。自創(chuàng)始之初，奇鶴便將“安全”作為企業(yè)核心基因，堅持以科學為基礎、以教育為延伸，逐步成長為國內(nèi)嬰童營養(yǎng)品的領軍企業(yè)。

2016年，奇鶴實現(xiàn)關鍵轉(zhuǎn)型，從藥店渠道轉(zhuǎn)向母嬰渠道，從成人保健品轉(zhuǎn)向母嬰營養(yǎng)品，推出DHA藻油、益生菌等多款產(chǎn)品，并與美國杜邦、荷蘭帝斯曼等國際原料供應商建立合作，逐步打開市場。

在產(chǎn)品質(zhì)量管控方面，奇鶴構(gòu)建了從原料、生產(chǎn)到檢測的全鏈路安全體系。原料端覆蓋全球12個國家，優(yōu)選一線供應商，實施嚴于國標的內(nèi)控標準；生產(chǎn)端依托10萬級GMP無菌車間，實現(xiàn)全程可追溯；檢測端則率先推行“批批檢”，每批次產(chǎn)品均送往SGS進行160項安全檢測，年檢測費用超百萬元，真正做到“安全透明”。

2023年，奇鶴進一步提出“安全10個0”標準，包括0激素、0防腐劑、0核輻射等，持續(xù)提升安全門檻。

在科研方面，奇鶴與南昌大學等機構(gòu)合作，建立“營養(yǎng)食品聯(lián)合研究中心”，推動產(chǎn)學研一體化。其DHA產(chǎn)品采用微囊包埋技術，有效去腥提效，榮獲“蒙特獎”特別金獎。圍繞兒童營養(yǎng)的不同場景，奇鶴打造了DDST益智管理、HHM身高管理、HMRS調(diào)理系列、ENHM基礎營養(yǎng)素等產(chǎn)品矩陣，滿足個性化需求。

面對母嬰渠道的變革，奇鶴積極推進數(shù)字化建設，上線“智慧門店系統(tǒng)”，整合ERP、CRM與BI平臺，實現(xiàn)“一店一策”運營。通過5G直播、媽媽福利社小程序等工具，助力門店引流與轉(zhuǎn)化，提升終端動銷能力。

尤為值得一提的是，奇鶴將營養(yǎng)理念延伸至“食育”教育，推動從“營養(yǎng)補充”到“健康啟蒙”的轉(zhuǎn)變，并開發(fā)了覆蓋3-12歲的食育課程體系，并于2024年建成千平米食育研學館，通過互動體驗提升兒童對食物的認知與選擇能力。該項目獲政府認可，并被納入母嬰店服務體系，形成“教育—體驗—產(chǎn)品”的良性閉環(huán)。

奇鶴的崛起不僅帶動了品牌自身的成長，更推動了國產(chǎn)營養(yǎng)品行業(yè)的價值覺醒。其公開透明的檢測機制、產(chǎn)學研結(jié)合的研發(fā)體系、數(shù)字化渠道賦能以及食育實踐，均為行業(yè)樹立了新標桿。2024年，奇鶴獲評“線下國貨嬰童營養(yǎng)品銷量第一”，印證了市場與消費者對其品牌理念與產(chǎn)品價值的認可。

總而言之，奇鶴以安全為基石、以科學為支撐、以教育為延伸，走出了一條從產(chǎn)品驅(qū)動到品牌驅(qū)動的韌性發(fā)展之路。其成長歷程不僅是一個品牌的成功，更是國產(chǎn)營養(yǎng)品行業(yè)從信任缺失到價值回歸的縮影，為民族品牌的崛起提供了可復制的路徑與信念。

12月30日，浙江杭州，與奇鶴一起來探索“韌性”的光芒吧！