這是老白第242篇原創(chuàng)筆記

前言

周末刷到短視頻：

“明天要提前結(jié)束休假了，不然，老板會發(fā)現(xiàn)公司有我沒我都一樣?！?/p>

這句話，讓我瞬間想起那句扎心調(diào)侃：成功不可怕，缺誰誰尷尬。

然而，職場有的人技術(shù)能力最強，方案做的最好，明明“不可或缺”，為什么升職加薪名單卻永遠沒有他？

工作了20年，終于明白：有些被困在原地的人，不是能力不足，反而是太過出色，導(dǎo)致方向有誤。

01 太過專精，就是種陷阱

《人民日報》曾提到：

“將簡單的事做到極致，便是不簡單；將平凡的事做到極致，便能成就非凡?！?br/>

平心而論，我很贊同。

但在職場，技術(shù)崗和管理崗?fù)ǔ２皇峭换厥?，它們彼此交融，卻又涇渭分明。

很多時候，你越追求“精益求精”，就越容易陷入“專業(yè)陷阱”。

就像技術(shù)專家可以加薪但難升職，因為“離不開”；銷冠可以拿獎金，但做不好經(jīng)理，因為“業(yè)績重要”；設(shè)計大咖做不了總監(jiān)，因為“沒空帶團隊”。

也就是說，你在某個領(lǐng)域越強，這個崗位就越離不開你，老板也越不敢提拔你。

你以為專業(yè)能力是“核心競爭力”，實際上，它也是你的“職場天花板”，你越“無可替代”，老板越不愿意冒險給你“更新?lián)Q代”。

02 做到極致，未必高價值

我國有句老話：“臺上一分鐘，臺下十年功?！?/p>

很多領(lǐng)域尤其競技體育，高手日復(fù)一日追求極致。畢竟，每提升0.1秒，都對勝負有著不可估量的價值。

而職場上，你為某項技能練到90分而自豪時，轉(zhuǎn)頭一看，周圍人無動于衷，甚至覺得和60分的他們沒多大區(qū)別。

你總不會懷疑自己不夠努力吧？

其實，在很多老板眼里，大部分工作夠用就行，沒必要追求完美。

就像我一個處女座同事，典型的“細節(jié)狂魔”。熬夜加班好幾天做的方案，領(lǐng)導(dǎo)瞄了幾眼，就直接翻到末頁看結(jié)尾，著實把他氣夠嗆。

與其吐槽領(lǐng)導(dǎo)不開眼，不如早點領(lǐng)悟這個真相：

你的“極致”，在別人眼里未必代表高價值。職場從來不是技能大賽，更不會為你的某種杰出頒發(fā)獎牌。

03 橫向發(fā)展，好突破短板

讀到這里，或許你會疑惑，難道多年經(jīng)驗一文不值？

當(dāng)然不是。事實上，推動整個社會進步的，永遠離不開各種專業(yè)人士。

只是，如果想在職場向上攀升，關(guān)鍵就在于要先橫向發(fā)展，擁有多個立足點，才能彌補并突破短板。

所以，升職快的，大多是綜合能力均衡的人。他們懂技術(shù)，也懂溝通；擅執(zhí)行，也會協(xié)調(diào)；能干活，更能帶人。

他們的訣竅，無非這3點：

主動跨界。技術(shù)崗的人，多接觸產(chǎn)品討論；銷售崗的人，多了解財務(wù)籌劃?？绮块T合作也好，私底下聊天也好，多接觸才會有進步。

學(xué)會表達。做得再好再多，不匯報都是白做。千萬別默默等待被看見，而要主動發(fā)聲讓關(guān)鍵的人聽見。

舍得傳承。基礎(chǔ)性、重復(fù)性的技術(shù)，別當(dāng)傳家寶，教會別人的同時，也是展示的你管理潛質(zhì)，升職便不再是難事。

寫在最后

《周易》有言：

“君子以順德，積小以高大。”

職場上，專業(yè)能力是入場券，但不是成功的邀請函。

當(dāng)你既腳踏實地，也仰望星空；既深耕不輟，也拓寬邊界；既發(fā)揮長處，也補足短板時。

成功，自會水到渠成。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

歡迎你點個關(guān)注，讓老白有機會見證你的進步。