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通信頭條消息近日，中國(guó)移動(dòng)曝出一份涵蓋集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員的調(diào)整名單。此次調(diào)整規(guī)模之大、范圍之廣，為近年來(lái)罕見(jiàn)。從集團(tuán)公司董事長(zhǎng)到省公司副總經(jīng)理，共涉及50余個(gè)關(guān)鍵崗位的變動(dòng)。

調(diào)整包括集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、省公司高管以及專業(yè)公司管理層等多個(gè)層面。其中，技術(shù)背景干部獲得重點(diǎn)提拔，凸顯中國(guó)移動(dòng)強(qiáng)化科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意圖。

高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)新老更替

中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司層面迎來(lái)重大調(diào)整。原董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記楊杰正式卸任，退出中國(guó)移動(dòng)管理層。這一變動(dòng)標(biāo)志著中國(guó)移動(dòng)一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。

接替楊杰的是原中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記陳忠岳。此次跨公司調(diào)任，體現(xiàn)了國(guó)資委對(duì)通信行業(yè)高層干部的統(tǒng)一布局思路。

同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)副總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)也發(fā)生重要變化。原副總經(jīng)理、黨組成員孫迎新平調(diào)至中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司，而這一空缺由工信部無(wú)線電管理局局長(zhǎng)程建軍填補(bǔ)。程建軍從監(jiān)管部門(mén)到企業(yè)的角色轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了中國(guó)移動(dòng)的政府關(guān)系能力。

此外，原黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長(zhǎng)王利民轉(zhuǎn)任董事、黨組副書(shū)記、工會(huì)主席；李丕征和高同慶則退出管理層，完成新老交替。

值得注意的是，中國(guó)移動(dòng)總工程師崗位也完成交接。原副總工程師王曉云升任總工程師，這一安排強(qiáng)化了技術(shù)專家在公司決策層的話語(yǔ)權(quán)。

技術(shù)型干部獲重用

本次調(diào)整中，技術(shù)背景深厚的干部獲得明顯提拔。中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)政企事業(yè)部總經(jīng)理陳懷達(dá)晉升為副總經(jīng)理、黨組成員，體現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)政企市場(chǎng)的重視。

同樣獲得提拔的朱漢武，原為山東移動(dòng)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，此次升任中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員，地方公司一把手直接進(jìn)入集團(tuán)管理層。

專業(yè)領(lǐng)域也涌現(xiàn)一批技術(shù)型干部。龐贊國(guó)從人力資源部總經(jīng)理升任總經(jīng)理助理，高頌革從董事會(huì)秘書(shū)、辦公室主任升任總經(jīng)理助理，兩人均進(jìn)入集團(tuán)核心管理層。

在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，原集團(tuán)科技創(chuàng)新部總經(jīng)理陳洪濤平調(diào)至中移九天人工智能科技（北京）有限公司擔(dān)任董事長(zhǎng)。這一安排強(qiáng)化了中國(guó)移動(dòng)在AI領(lǐng)域的布局。

中國(guó)移動(dòng)還任命徐海勇兼任數(shù)智化部總經(jīng)理，其原本擔(dān)任的中移信息技術(shù)中心總經(jīng)理職務(wù)不變，體現(xiàn)了一人多崗、精簡(jiǎn)高效的管理思路。

地方公司大員調(diào)整

省公司層面調(diào)整同樣引人注目。山東移動(dòng)作為重要省級(jí)公司，迎來(lái)了新的掌舵人。原青海移動(dòng)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡波平調(diào)至山東移動(dòng)擔(dān)任同一職務(wù)。

多個(gè)省公司副總經(jīng)理崗位也發(fā)生變動(dòng)。河南移動(dòng)、云南移動(dòng)、陜西移動(dòng)、安徽移動(dòng)等均迎來(lái)新的副總經(jīng)理。其中，河南移動(dòng)副總經(jīng)理余謙接任黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理，體現(xiàn)了地方公司班子配備的優(yōu)化。

年輕干部獲得跨省交流機(jī)會(huì)。如寧夏移動(dòng)副總經(jīng)理陳志偉平調(diào)至云南移動(dòng)，湖北移動(dòng)副總經(jīng)理王靜平調(diào)至陜西移動(dòng)，這種交流有助于經(jīng)驗(yàn)分享和人才培養(yǎng)。

地方公司內(nèi)部晉升通道同樣暢通。呼和浩特移動(dòng)總經(jīng)理焦毅提拔為內(nèi)蒙古移動(dòng)副總經(jīng)理，烏魯木齊移動(dòng)總經(jīng)理潘新勝提拔為新疆移動(dòng)副總經(jīng)理，昌吉州移動(dòng)總經(jīng)理龔永鑫提拔為新疆移動(dòng)副總經(jīng)理，顯示了中國(guó)移動(dòng)注重基層經(jīng)驗(yàn)的用人導(dǎo)向。

縱觀此次調(diào)整，中國(guó)移動(dòng)在保持總體穩(wěn)定的前提下，進(jìn)行了力度頗大的人事優(yōu)化，體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)精細(xì)化管理的思路。通過(guò)優(yōu)化干部配置，提升組織效能，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)變革的雙重挑戰(zhàn)。

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