好大哥在洗腳城追尋梔子花開；

妹子家里尚有上學(xué)的弟弟，臥病在床的母親。

大哥揉一揉惺忪眼睛，一邊往外走一邊回味，但不敢逗留。

霸總在直播間只刷99個(gè)小心心；

但主播一直暗示禮物展館里跑車還差一輛。

精神總裁當(dāng)不了一點(diǎn)，退出直播間點(diǎn)開拼團(tuán)搶券午飯下單。

克制是美德，但美德往往伴隨著不得已。目前我們經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)周期，大約到了3.0階段，具體表現(xiàn)是消費(fèi)的全面衰退，家庭非必要支出收縮。

1.0階段只是在生產(chǎn)端，企業(yè)償債壓力大，營收縮減。

2.0階段不良債權(quán)開始抬頭，同時(shí)該綻放的也繃不住，進(jìn)而影響銀行。同時(shí)招聘崗位縮減，薪資下降。這個(gè)階段開始很多人選擇“去杠桿”+“省錢”。但此時(shí)主要是支出壓力大，但是個(gè)人層面?zhèn)鶆?wù)還能還上，或者房子、車這類有債務(wù)杠桿的可以賣掉減少負(fù)債；在消費(fèi)端原本買100塊的，此刻開始找平替，便宜一點(diǎn)，但是還買。

3.0階段是收入完全無法覆蓋支出，必須砍掉一部分，就不是省錢，而是不花錢，包括一些看似剛需的門面支出，未來預(yù)期不確定的一律停止，例如孩子的輔導(dǎo)班。中國鋼琴銷量2024年不到10萬臺(tái)，2019年這一數(shù)據(jù)是50萬臺(tái)（中國樂器協(xié)會(huì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)）。

同時(shí)在這一階段，從家庭為單位來看，工作薪資收入為主與靈活就業(yè)收入為輔的局面，開始向兩者缺一不可轉(zhuǎn)變。甚至許多不能按時(shí)發(fā)放工資的機(jī)構(gòu)，職工主要靠兼職收入養(yǎng)活自己。

很多人經(jīng)歷的不僅僅是經(jīng)濟(jì)壓力，而是角色迷茫——可能漸漸忘記自己本來的從業(yè)感受，適應(yīng)新的靈活生存狀態(tài)，進(jìn)而行為偏好也開始轉(zhuǎn)變。

《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的一篇報(bào)道，廣西一家二級(jí)公立醫(yī)院主治醫(yī)師，今年已經(jīng)送了幾個(gè)月外賣，工作時(shí)間查房、看病，四天值一個(gè)夜班，休息時(shí)間立刻換上淘寶閃購工裝去送外賣，臺(tái)風(fēng)天也不停歇。

“他每次拉20單，配送箱、掛鉤、車把手都掛滿了奶茶，三個(gè)多小時(shí)內(nèi)，他送了65單，掙了143元。 6月，他送了700多單；7月和8月，江云各跑了1100多單；9月和10月，他加長了出車時(shí)間，各完成1500多單。 ”

——摘自該篇報(bào)道

同科室一半以上醫(yī)生在送外賣，包括副高職稱和年過半百的醫(yī)生；收入下降無法還得起車貸房貸，以報(bào)道中主人公為例，他目前工資還不如十年前他開始住院醫(yī)師規(guī)培的時(shí)候。DRG新規(guī)下醫(yī)保對(duì)病人診療費(fèi)用支付打包價(jià)在下降，別說科室和醫(yī)生，醫(yī)院自己的貸款都換不上，設(shè)備超期服役不更換，院長躲債不能在自己辦公室辦公……

令人勤奮的不一定是追求，也可能是活著本身。

外賣大軍藏龍臥虎早已不是段子，今后有什么不明白搞不定的事情，問下遇到的外賣小哥哥小姐姐，說不定有驚喜。如今外賣員誰還不是個(gè)社會(huì)家庭的中流砥柱，知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)是服務(wù)業(yè)的新特征。

當(dāng)人們開始送外賣，就不舍得點(diǎn)外賣，當(dāng)人們開始開網(wǎng)約車，就不會(huì)去打車。在整個(gè)社會(huì)負(fù)債率降低、儲(chǔ)蓄率升高之前，差不多都是如此的。

以前說經(jīng)濟(jì)局面，有錢的捧個(gè)錢場(chǎng)，沒錢的去借點(diǎn)錢捧個(gè)錢場(chǎng)，如今債務(wù)堆積怎么看都像是一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)。

而如今跑單的各行各業(yè)人群，無暇顧及太多，

他們關(guān)注的是，一次起碼可以賺兩塊。

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