安徽
俞敏洪這次在南極度假，體驗南極的24小時溫暖陽光，這本身屬于他的自由，沒什么，但是偏偏不該發(fā)什么對員工的雞湯文。
雞湯文訴說自己對于新東方發(fā)展的回顧，當年刷海報，一間教室啊，什么什么的，篳路藍縷，十分艱辛，“承受著各種挫折、痛苦和絕望”（大意）
有點像咱們說的，要不忘初心，不負使命。
何必呢？
現(xiàn)在員工都不是傻子，還想在南極遙控我們？當年馬云說要對加班感恩戴德時，全網就進行了一次批評和反對。
現(xiàn)代的工人階級真的覺醒了！
這不是我們馬克思主義教得多好，而是現(xiàn)實社會生產關系教育了這批工人們。
而這些新時代大佬們卻還在過去資本分配的溫床上睡大覺。
員工這邊有一個回應是：
回應把老板的心靈雞湯說成是“虛無而又狡黠”的文字，仿佛在炫耀那份浸透員工血汗的成功。
沒有共振，沒有共鳴。
新東方這些年混得不是很好，除了國家政策的原因，還有自身管理機制的問題，特別是媒體經常報道的“留不住人”的問題。
金玉滿堂，莫之能守，大抵如斯！
最近董宇輝孫東旭接連出走，連損失兩員大將，俞老板心里肯定是有“戚戚”焉，所以想到南極去換換空氣，痛定思痛，就像當年馬云在自己低谷期痛定思痛一樣。
但是我們分析的結論是，年過花甲的俞敏洪很難再有梅開二度的空間，很多問題積重難返，再開天地，他精力上不允許，能夠維持現(xiàn)狀就是不錯的選擇了。
員工對老板的怒懟，主要還是源于工作的高強度以及待遇的不對稱。
當企業(yè)蒸蒸日上，員工有提升空間時，大家還能忍受高強度的剝削和不合理的分配；當企業(yè)走下坡路，員工提升空間有限時，誰還會苦命干了過后還要對老板感恩戴德呢？
大抵如斯。
還是考慮讓賢吧。
沉默是最好的別離的笙簫。
（全文完）
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