2025年中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確將“大力提振消費(fèi)、全方位擴(kuò)大內(nèi)需”列為首要任務(wù)，實體經(jīng)濟(jì)正迎來 “降本增效、生態(tài)協(xié)同”的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。數(shù)據(jù)顯示，2024年全國線下零售額達(dá)35.71萬億元，線下商家卻需承擔(dān)年均約2142.6億元的收款手續(xù)費(fèi)，同時面臨獲客成本同比上漲8%、私域運(yùn)營低效等痛點(diǎn)。在此背景下，依托國有平臺的“企悅服”支付生態(tài)系統(tǒng)，秉持以“支付為基、國策為綱”，構(gòu)建了契合實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的全新解決方案。

作為助力國家經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的國有支付載體，企悅服通過“全行業(yè)特有的定制交易收款低手續(xù)費(fèi)”模式，徹底打破使用傳統(tǒng)支付導(dǎo)致“手續(xù)費(fèi)侵蝕利潤”的困境。以青島某低毛利批發(fā)商家為例，月均流水百萬元的商家在合作后，每月可節(jié)省約4000元手續(xù)費(fèi)。同時，通過“消費(fèi)補(bǔ)貼引流+跨界分傭增收”雙機(jī)制，商家借助掃碼支付鎖定消費(fèi)者，不用商家花費(fèi)一分錢，就能通過消費(fèi)紅包補(bǔ)貼吸引新客到店和老客復(fù)購，又能持續(xù)賺取消費(fèi)者在衣食住行等生活場景中頭部電商平臺的交易傭金，實現(xiàn)“一次鎖客、長期受益”。

更關(guān)鍵的是，企悅服打破線上線下流量壁壘，推動支付行業(yè)從“單一工具”向“生態(tài)平臺”轉(zhuǎn)型，讓支付不止于支付。通過國有支付平臺鏈接線下商家與線上平臺，實現(xiàn)“線下引流-線上鎖定-多維賦能”：線上平臺借助線下場景拓寬用戶來源，線下商家依托線上平臺獲取長期收益。同時，其沉淀的全場景交易數(shù)據(jù)，還能為國家掌握消費(fèi)動態(tài)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)政策提供真實參考，助力“經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)”從戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)為可落地的行動，得到了全國各地投資者與合作伙伴的廣泛青睞。