同樣是“左手主業(yè)，右手夢想”，為何大四學(xué)生劉景揚能帶著書本上賽場，硬生生拼出一枚冠軍獎牌，個人成績還提升0.2秒以上；而田徑名將吳艷妮兼顧商業(yè)活動與訓(xùn)練，三次全運會卻始終與冠軍無緣，只收獲銀銅牌？這道“既要還要”的選擇題，值得每個人琢磨。

先看劉景揚的“雙重生活”——清晨的操場有她的身影，深夜的自習(xí)室也有她的燈光。作為體育生，訓(xùn)練強度絲毫不減；作為大四學(xué)生，專業(yè)課成績也穩(wěn)居中游。她的“兼顧”藏著清晰的優(yōu)先級：訓(xùn)練時心無旁騖，把每個動作摳到極致；學(xué)習(xí)時全神貫注，用高效專注補回時間。當(dāng)同學(xué)在宿舍刷劇時，她在加練體能；當(dāng)隊友提前休息時，她在整理訓(xùn)練筆記。這種“聚焦式兼顧”，讓兩者形成了正向循環(huán)，學(xué)習(xí)的理性思維反而幫她優(yōu)化了訓(xùn)練計劃。

再看吳艷妮的困境。賽場上的她爆發(fā)力十足，商業(yè)活動中的她也光彩照人。但問題或許就出在“平衡”的尺度上——頻繁的品牌站臺、直播互動，占用了本應(yīng)用于恢復(fù)和打磨技術(shù)的時間。有教練透露，頂尖運動員的提升往往藏在細(xì)節(jié)里，一個起跑姿勢的微調(diào)可能需要上百次練習(xí)。當(dāng)訓(xùn)練被切割成碎片化時間，當(dāng)注意力在鏡頭與賽道間反復(fù)切換，想要維持巔峰狀態(tài)談何容易？三次全運會的差之毫厘，或許就是這些“分心”累積的結(jié)果。

有人說這是“資源差異”，但劉景揚的故事恰恰打破了這種說法。她沒有商業(yè)代言的資金支持，甚至要自己協(xié)調(diào)訓(xùn)練與考試時間，卻用“笨辦法”做到了專注。反觀我們身邊，類似的選擇題無處不在：職場人想兼顧工作與考證，學(xué)生想平衡社團與學(xué)業(yè)，寶媽想做好事業(yè)與育兒……誰沒犯過“貪心”的錯？把日程排得滿滿當(dāng)當(dāng)，結(jié)果卻顧此失彼。

關(guān)鍵不在于“要不要兼顧”，而在于“如何兼顧”。劉景揚的秘訣是“階段性聚焦”，考試周前壓縮訓(xùn)練時間專攻學(xué)習(xí)，比賽前夕則向?qū)W校申請彈性課程，確保訓(xùn)練質(zhì)量。而吳艷妮的困境，或許是沒能學(xué)會“做減法”——商業(yè)活動帶來的曝光度是誘惑，但對運動員而言，賽場才是最終的試金石。

當(dāng)然，我們不該苛責(zé)吳艷妮的選擇，商業(yè)價值也是運動員價值的一部分。但劉景揚的冠軍告訴我們：“既要還要”的前提，是找到兩者的共振點，而非簡單疊加。就像你不能一邊刷手機一邊背單詞，也不能一邊想著報表一邊陪孩子閱讀。

回到最初的問題，你是否也在為“既要還要”焦慮？或許答案很簡單：先確定哪個是“1”，其他都是“0”——把核心目標(biāo)做扎實，再用高效專注去撬動附加價值。劉景揚的冠軍，從來不是“兼顧”出來的，而是“聚焦”出來的。這道選擇題，我們每個人都在作答。