11月18日，由全球自有品牌產(chǎn)品亞洲展（PLF）組委會(huì)主辦的第九屆自有品牌金星獎(jiǎng)在上海舉行。京東七鮮（江蘇卓譽(yù)信息技術(shù)有限公司）憑借卓越的綜合實(shí)力從全國(guó)近80家零售企業(yè)中脫穎而出，一舉摘得“2025年度匠心團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”。同時(shí)，七鮮旗下多款自有品牌商品在逾800款參賽產(chǎn)品中表現(xiàn)搶眼：美式鮮萃無(wú)糖黑咖啡、老北京風(fēng)味乾隆拌汁、檸檬搖搖蜜榮獲“卓越商品獎(jiǎng)”；與龍虎聯(lián)名的“發(fā)瘋”系列、地域吉祥果汁系列、與鶴年堂合作的精細(xì)養(yǎng)生系列則斬獲“主題系列獎(jiǎng)”。

源自2008年歐洲零售行業(yè)創(chuàng)立的“The Challenge Awards”，自2017年引入中國(guó)并更名為PLF金星獎(jiǎng)后，已成為國(guó)內(nèi)自有品牌領(lǐng)域最具專(zhuān)業(yè)性與影響力的權(quán)威評(píng)選之一。本屆評(píng)審團(tuán)匯聚了近30位來(lái)自零售爆品開(kāi)發(fā)、高校食品學(xué)科、四大檢測(cè)機(jī)構(gòu)的頂尖專(zhuān)家，從質(zhì)量、價(jià)值、包裝、環(huán)保四大維度進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。一舉攬獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，不僅展現(xiàn)了行業(yè)對(duì)七鮮自有品牌商品的高度認(rèn)可，也充分印證了七鮮以差異化、年輕化戰(zhàn)略深耕商品力的成功實(shí)踐。

縱觀七鮮今年以來(lái)的自有品牌發(fā)展路徑，差異化與年輕化已成為其鮮明的標(biāo)簽。數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)七鮮自有品牌商品成交額同比激增445%，目前SKU數(shù)量已突破600個(gè)，覆蓋全品類(lèi)。這一亮眼成績(jī)的背后，是七鮮對(duì)當(dāng)代消費(fèi)趨勢(shì)的敏銳把握——消費(fèi)者正在從單純的功能滿(mǎn)足轉(zhuǎn)向更深層的情緒共鳴。

獲得主題系列獎(jiǎng)的龍虎與鶴年堂兩個(gè)聯(lián)名系列，均是最佳例證。七鮮與老字號(hào)龍虎合作推出的風(fēng)油精軟糖，巧妙嫁接“發(fā)瘋文學(xué)”社交熱點(diǎn)，不僅登上夏季熱搜榜，更連續(xù)多月穩(wěn)居七鮮糖糖果類(lèi)目銷(xiāo)量榜首；與老字號(hào)鶴年堂聯(lián)名的花椒味五黑山藥片、艾草丹參肩頸熱敷圍脖等，則精準(zhǔn)捕捉了年輕人“帶薪養(yǎng)生”的新需求，將傳統(tǒng)養(yǎng)生智慧融入現(xiàn)代便捷商品。這些產(chǎn)品在保留老字號(hào)配方底蘊(yùn)的同時(shí)，通過(guò)形態(tài)創(chuàng)新與社交基因植入，成功打破了次元壁，實(shí)現(xiàn)了從線(xiàn)下貨柜到線(xiàn)上社交媒體的全域引爆。

同樣斬獲卓越商品獎(jiǎng)的美式鮮萃無(wú)糖黑咖啡，則展現(xiàn)了七鮮對(duì)職場(chǎng)消費(fèi)場(chǎng)景的深度挖掘。產(chǎn)品上市后迅速成為職場(chǎng)“頂流”，在多個(gè)地區(qū)一度售罄。更值得關(guān)注的是，七鮮創(chuàng)新推出“美式咖啡+萬(wàn)物”組合方式，通過(guò)將1L裝美式與冰杯、果汁乳品搭配，開(kāi)發(fā)出“橙C美式”、“椰青冰萃”等“職場(chǎng)特調(diào)”，不僅拓展了飲用場(chǎng)景，更創(chuàng)造了“職場(chǎng)特調(diào)”的消費(fèi)文化。

多款商品與團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的背后，體現(xiàn)的是七鮮今年以來(lái)整體運(yùn)營(yíng)能力上的系統(tǒng)性提升。面對(duì)快速變遷的零售市場(chǎng)，七鮮始終保持著較高的商品開(kāi)發(fā)效率與上市成功率，這不僅源于其在商品策劃階段對(duì)用戶(hù)價(jià)值的精準(zhǔn)洞察，更依托于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳唐飞鲜性u(píng)審流程。在七鮮，每一款自有品牌產(chǎn)品在上架前，都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的多輪評(píng)審，從市場(chǎng)接受度、供應(yīng)鏈可行性、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等多維度提出專(zhuān)業(yè)建議，共同參與產(chǎn)品打磨。這一“協(xié)同作戰(zhàn)”模式，從機(jī)制上保障了產(chǎn)品從市場(chǎng)潛力到品質(zhì)控制、供應(yīng)鏈支持與營(yíng)銷(xiāo)推廣等多項(xiàng)環(huán)節(jié)上具備扎實(shí)落地基礎(chǔ)。

隨著七鮮自有品牌戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)，其也不斷成為驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的核心引擎，持續(xù)強(qiáng)化在零售市場(chǎng)的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。金星獎(jiǎng)的獲得，既是對(duì)過(guò)去的肯定，更是對(duì)未來(lái)七鮮不斷為消費(fèi)者帶來(lái)“又好又快又便宜”購(gòu)物體驗(yàn)的期待。