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股價飆升、漫劇爆火、巴西站穩(wěn)、可靈AI帶飛,快手Q3交卷

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揚帆出海 作者丨子墨

11月19日,快手發(fā)布了2025年Q3業(yè)績公告。當日(19日)快手股票收盤價63.5港元,次日(20日)收盤價64.95港元,較前日增長2.28%。而在整個第三季度,快手股價(收盤價)也從61.09港元飆升至84.60港元,漲幅38.48%。



2025年11月20日快手股票收盤數據,圖源:騰訊自選股

先來看業(yè)績公告中的幾組數字,快手第三季度總營收356億元,同比增長14.2%,其中國內營收344億元,海外營收12億元;經營利潤53億元,同比增長69.9%,其中國內經營利潤54億元,海外分部經營虧損6400萬元;經調整利潤凈額50億元,同比增長26.3%。截至9月30日,快手2025年前三個季度總營收達到1032億元,經調整利凈額152億元。另外,公司還宣派了20億港元的特別股息(每股普通股0.46港元)。



具體來看,在營收結構上,快手Q3的主要收入來源于線上營銷服務(占比56.5%)、直播業(yè)務(占比26.9%)和其他服務(占比16.6%)。線上營銷服務部分收入201億元,較Q2增長1.7%,直播業(yè)務收入96億元,較比Q2期間100億元略有下降;其他服務收入59億元,較Q2提升12.2%,主要是由于電商及可靈AI業(yè)務的增長,特別是可靈AI貢獻收入超3億元??焓諧FO金秉還表示,可靈AI預計2025年全年收入將達到10億元。

值得注意的是,盡管第三季度海外業(yè)務整體仍處于虧損狀態(tài),且擴張速度與規(guī)模相較于其他互聯網大廠公司稍弱,但快手在其核心市場巴西這一新興市場取得了積極進展,在用戶獲取成本同比下降的同時,日活躍用戶數保持著穩(wěn)定。

在業(yè)務方面,可以總結為以下四個關鍵點:

· 應用端:快手應用平均日活躍用戶4.162億,創(chuàng)下歷史新高。

· AIGC:可靈AI收入超3億,推出可靈AI 2.5 Turbo模型,登頂Artificial Analysis的全球文(及圖)生視頻雙榜第一名,將創(chuàng)作者的單視頻生成成本降低了近30.0%。

· 漫劇生態(tài):抓住漫劇風口,拉動線上營銷收入增長,通過可靈AI大幅降低漫劇的內容創(chuàng)作門檻,提升漫劇內容質量。

·電商&出海:GMV同比增長15.2%至3850億元,并在巴西持續(xù)提升了補貼效率和運營效率。

可靈AI“帶飛”,漫劇加速爆發(fā)

2025年Q3,在人工智能技術持續(xù)投入的背景下,快手AIGC營銷素材帶來的線上營銷服務消耗金額總計超過30億元。核心產品可靈AI收入超3億元,產品不僅在基礎模型與功能上有所突破,例如推出支持多人協(xié)作、具備智能創(chuàng)作輔助與一鍵導出功能的“靈動畫布”,以及上線數字人解決方案,還在廣告營銷、電商、短劇、動畫、游戲等多個創(chuàng)意場景中實現應用。



特別是在“漫劇元年”的2025,快手將漫畫、短視頻和廣播劇等特點結合在一起,形成了豎屏且單集市場在1-3分鐘的新型短劇形式,通過可靈AI輔助動漫短劇的制作,帶動了公司線上營銷收入的增長,也讓創(chuàng)作成本顯著降低,受到市場廣泛歡迎。

事實上,自2024年下半年開始,快手就已開始關注漫劇形態(tài),并將其視為短劇領域的一個衍生方向。2025年2月,漫劇相關業(yè)務正式啟動,公司內部迅速組建了涵蓋運營與產品的專項團隊。

據其內部人士透露,平臺漫劇用戶與真人短劇用戶的重合度較低,不足四成,且漫劇受眾普遍更為年輕,具有更鮮明的二次元屬性,在用戶拉新方面表現突出。除傳統(tǒng)二次元動畫與動態(tài)漫畫外,平臺還引入了制作門檻更低的表情包動漫、動態(tài)小說劇等形式,其中部分項目已實現百萬元級別的收入。

在生產制作環(huán)節(jié),快手推出了漫劇AI生產系統(tǒng)“造夢專家2.0”,可輔助完成AI劇本生成、繪圖、分鏡及配音等環(huán)節(jié),實現從文字腳本到動態(tài)視頻的端到端內容生成,有效壓縮制作周期并降低生產成本。例如,今年由可靈AI與星芒短劇合作、異類Outliers團隊參與制作的AI單元故事集《新世界加載中》,作為全球首部同類作品,累計曝光量超過13.7億次,全球播放量達1.97億次。



今年Q3以來,隨著IAA模式漫劇的快速興起,平臺在內容中融入了更多二次元相關元素,以增強用戶觀劇過程中的社群歸屬感,并通過產品功能激勵用戶發(fā)送彈幕,提升互動活躍度。

商業(yè)化方面,平臺通過投流分賬及IAA+IAP混合變現模式,推動短劇內容實現多重價值轉化,逐步覆蓋更廣泛的創(chuàng)作者與受眾群體。據悉,2025年2月至10月期間,快手平臺投放的漫劇數量達到數千部,累計流水超過2億元,10月漫劇日均投流單日峰值更是突破了400萬。

巴西持續(xù)深耕,印尼未來可期

除了在AI技術領域取得進展,快手在海外市場、特別是巴西市場的發(fā)展也逐步走向深化。2025年前三個季度,其海外市場總收入分別為10億、13億和12億元,整體基本保持穩(wěn)定。盡管在海外業(yè)務上仍呈現虧損狀態(tài),前三季度總虧損1700萬元,但相較于去年同期的近7億元虧損,已大幅收窄97.6%,主要得益于營銷支出效率的提升。



與其他互聯網企業(yè)廣泛布局全球市場的策略不同,快手選擇聚焦于單一高潛力地區(qū),采取深耕本地化運營的路徑。巴西作為娛樂和電商需求旺盛的新興市場,貢獻了公司海外收入的80%以上。

截至2025年7月,快手在巴西的月活躍用戶數已突破6000萬,用戶日均使用時長達到75分鐘,成為當地使用時長排名第六的移動端產品。

在巴西,快手的商業(yè)模式借鑒了其在國內已驗證的經驗,依托智能算法實現供需匹配,逐步拓展短視頻、直播、電商等業(yè)務,并持續(xù)推進本地化運營。

例如,公司設立了巴西本地團隊,與用戶、廣告代理商及MCN機構保持密切合作。結合巴西民眾對足球的高度熱情,專門推出名為“Chama o Kwai”的足球內容板塊,并獲得了美洲杯、世界杯等賽事的直播權,成為巴西國家足球隊的官方贊助商及短視頻獨家合作平臺。

電商業(yè)務方面,快手在巴西推出了Kwai Shop,也是目前當地市場上唯一實現全閉環(huán)的內容電商平臺,用戶可在應用內完成從瀏覽商品、下單購買到售后服務的全部流程。此外,平臺也借助AI技術提升運營效率,包括通過算法優(yōu)化內容分發(fā),以及使用可靈AI視頻生成大模型和數字人工具,協(xié)助商家將創(chuàng)意轉化為商品宣傳視頻,促進營銷曝光。

2025年第三季度,隨著巴西電商業(yè)務在補貼效率和運營管理方面的持續(xù)優(yōu)化,在嚴格控制ROI的前提下,成交金額和訂單數量均實現同比健康增長。

除巴西外,印尼也是快手出海戰(zhàn)略的關鍵市場之一。其旗下短視頻應用SnackVideo在印尼視頻類應用中排名穩(wěn)居前三,并連續(xù)兩年在當地舉辦鄉(xiāng)村公益活動。與此同時,快手也在逐步將國內已驗證的“內容+電商”商業(yè)模式引入印尼。



(快手旗下視頻平臺SnackVideo,圖源:點點數據)

總體而言,盡管快手的出海進程相較于同業(yè)稍晚,且今年以來仍未實現盈利,但其堅持本地化運營、垂直深耕特定市場,并將成熟商業(yè)模式進行區(qū)域性復制的路徑,對市場而言具有一定的參考價值。

結語

在快手海外商業(yè)化Greater China 2025開年大會上,Kwai for Business負責人杜錚曾表示,AI與出海是當前兩大熱門方向,公司也將持續(xù)圍繞這兩大方向推進業(yè)務。一方面將依托可靈AI等大模型,探索AI技術能力在海外市場的落地場景;另一方面,也期望助力中國AI技術資源在快手已有優(yōu)勢的拉美、東南亞、中東等地區(qū)實現本地化應用。

從快手Q3業(yè)績公告中可以看出,公司正按上述路徑持續(xù)推進布局。未來,快手能否借助可靈AI進一步切入漫劇等新興內容形態(tài),并在直播、電商等多元場景中拓展AI應用;在出海方向上,能否在巴西市場實現更深度的本地化運營、推動利潤轉正,并逐步拓展更多區(qū)域市場,這些動向都值得持續(xù)觀察。

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