董笑妍/文

在短短兩天的高密度會(huì)議日程中，來自全球25個(gè)國家和地區(qū)的時(shí)尚精英、企業(yè)家、設(shè)計(jì)師與學(xué)者齊聚東莞虎門，奉獻(xiàn)出了無數(shù)智慧交鋒、理念共鳴的精彩場景。

回首2025世界服裝大會(huì)，其深刻的議程設(shè)置，為我們系統(tǒng)解析服裝產(chǎn)業(yè)未來格局，提供了一幅清晰的“認(rèn)知圖譜”。

在這場跨越地域與文化的時(shí)尚盛會(huì)中，我們提煉出十大關(guān)鍵詞——它們不僅是當(dāng)下的行業(yè)熱詞，更為我們揭示了驅(qū)動(dòng)下一個(gè)十年服裝產(chǎn)業(yè)變革的核心方向與關(guān)鍵動(dòng)能。

2025世界服裝大會(huì)帶來最根本的變革，在于其核心敘事的升維。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委書記、會(huì)長孫瑞哲在題為“和合共生 并秀并美”的主旨發(fā)布中，以充滿東方智慧的哲思，為陷入不確定性的全球產(chǎn)業(yè)指明了方向：孤舉者難起，眾行者易趨。全球服裝產(chǎn)業(yè)作為世界繁榮與文明共生的基石，其競爭本質(zhì)將不再是單一要素的比拼，而是系統(tǒng)能力的構(gòu)建與生態(tài)位的選擇。他進(jìn)一步指出，面對(duì)地緣沖突、貿(mào)易壁壘加劇的“格局之變”，以及人工智能重塑產(chǎn)業(yè)邏輯的“范式之變”，唯有秉持“韌性共生”思維，共建開放包容的時(shí)尚發(fā)展體系、公正合理的時(shí)尚治理體系，才能平穩(wěn)穿越周期。

這一“共生邏輯”也在“2025世界服裝合作發(fā)展虎門愿景”環(huán)節(jié)上，凝結(jié)為堅(jiān)實(shí)的全球共識(shí)。國際紡織制造商聯(lián)合會(huì)主席、西班牙紡織與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)觀察委員會(huì)主席Juan Pares在發(fā)言中切中肯綮地指出：“在當(dāng)前波動(dòng)性、不確定性加劇的市場環(huán)境中，協(xié)作不應(yīng)是戰(zhàn)略選項(xiàng)，而必須是核心應(yīng)對(duì)。我們需要通過產(chǎn)業(yè)鏈的緊密合作推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，建立企業(yè)、機(jī)構(gòu)、政策方等全球多元伙伴關(guān)系。”

意大利手工藝部門和中小型企業(yè)國家聯(lián)盟主席Marco Landi、哈薩克斯坦輕工業(yè)協(xié)會(huì)副主席Natalya Akhshabayeva、越南紡織服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長Than Duc Viet、英國時(shí)尚協(xié)會(huì)政策與關(guān)系拓展副總監(jiān)David Leigh-Pemberton等多國商協(xié)會(huì)代表，也表達(dá)了相似觀點(diǎn)，共同見證著從“效率至上（Just in Time）”到“韌性優(yōu)先（Just in Case）”的全球時(shí)尚供應(yīng)鏈思維變遷。

這標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)共識(shí)從局部的、交易性的“融和”，邁向系統(tǒng)的、價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的“共生”，為應(yīng)對(duì)共同挑戰(zhàn)提供了可操作的協(xié)同路徑。

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，無疑是本屆大會(huì)中最能生動(dòng)體現(xiàn)“多元共生”理念的領(lǐng)域之一。在這里，各國設(shè)計(jì)師相互激發(fā)，認(rèn)同的不再是淺層的文化符號(hào)混搭或元素拼貼，而是形成了一個(gè)能夠持續(xù)激發(fā)新創(chuàng)意、彼此滋養(yǎng)的跨文化“靈感共同體”。

會(huì)上，四位背景迥異的設(shè)計(jì)大師同臺(tái)論道。TOD’S男裝設(shè)計(jì)總監(jiān)Fabio Del Bianco認(rèn)為，跨國時(shí)尚的關(guān)鍵在于“以開放姿態(tài)傾聽與觀察”，在不同文化的交融中汲取靈感，將多元要素創(chuàng)造性結(jié)合。Karl Lagerfeld、Lanvin前設(shè)計(jì)師Christophe Blondin-Péchabrier強(qiáng)調(diào)，需要“積極擁抱多樣性”，這不僅體現(xiàn)在合作對(duì)象上，更在于形式上的大膽創(chuàng)新，融合多元文化、亞文化及顛覆性思維。Gieves & Hawkes設(shè)計(jì)總監(jiān)Joshua Scacheri和CHENPENG品牌創(chuàng)始人陳鵬也分享了各自在傳承與創(chuàng)新、包容與獨(dú)特之間的平衡之道。

這種基于差異的相互啟發(fā)與生成，在隨后的對(duì)接會(huì)上也產(chǎn)生了奇妙的化學(xué)反應(yīng)。馬來西亞華裔設(shè)計(jì)師Dr. Kenny Loh帶來的南洋“峇峇娘惹文化”；中國澳門設(shè)計(jì)師陳慧珍致力于讓服裝成為“文化信使”；法國設(shè)計(jì)師Mossi Traoré借由多重身份帶來的多元設(shè)計(jì)靈感……無不在活動(dòng)中激蕩出時(shí)尚的漣漪。廣州市匯美時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司董事、副總裁曲晶表示：“今天能夠與這么多國設(shè)計(jì)師建立聯(lián)系，碰撞未來合作的可能性，讓我非常激動(dòng)。”

全球設(shè)計(jì)界，正因?yàn)檫@種深度的、互信的互動(dòng)，成為一個(gè)能夠持續(xù)產(chǎn)生新靈感的、充滿活力的有機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

會(huì)上，關(guān)于人工智能的討論已超越工具應(yīng)用層面，進(jìn)入“人機(jī)關(guān)系”的哲學(xué)思辨與產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐深水區(qū)。南方科技大學(xué)工學(xué)院/商學(xué)院雙聘教授、英國物理學(xué)會(huì)會(huì)士馬兆遠(yuǎn)帶來了發(fā)人深省的冷思考。他認(rèn)為，AI在可預(yù)見的未來并不會(huì)主導(dǎo)社會(huì)，其發(fā)展的關(guān)鍵不在于取代，而在于“人機(jī)融合”。并提出“云端AI+本地機(jī)器人+人類決策”的三位一體系統(tǒng)，為中國產(chǎn)業(yè)提供了一條規(guī)避技術(shù)泡沫、依托現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的務(wù)實(shí)發(fā)展路徑。

這一前瞻性思考，在東華大學(xué)人工智能研究院執(zhí)行院長、紡織工業(yè)人工智能技術(shù)教育部工程研究中心主任張潔的系統(tǒng)化陳述中，得到了全面而震撼的產(chǎn)業(yè)化解構(gòu)。她從智能裝備、智能軟件、智能服務(wù)和智能產(chǎn)品四個(gè)層面，勾勒出一幅“中國服裝行業(yè)已走在數(shù)字化全鏈路上”的壯闊圖景。她強(qiáng)調(diào)，AI正在徹底消融人、貨、場的傳統(tǒng)邊界，催生出一個(gè)全鏈路智能、實(shí)時(shí)響應(yīng)的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

飛書消費(fèi)行業(yè)解決方案負(fù)責(zé)人杰森則從組織管理的微觀層面提出了一個(gè)關(guān)鍵命題：“提示詞能力是駕馭AI的‘方向盤’。管理者應(yīng)該具備把管理要求轉(zhuǎn)化為AI指令的能力?！迸c此同時(shí)，F(xiàn)ashable聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Orlando Daniel da Cunha Ribas Fernandes展示了生成式AI如何根據(jù)品牌DNA進(jìn)行“無限設(shè)計(jì)”并實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制；柯鏤軟件開發(fā)（上海）有限公司商務(wù)總監(jiān)楊瑩通過CLO數(shù)字生態(tài)，展現(xiàn)了從3D建模到AI面料生成的全流程效率革命；NuvaTech創(chuàng)始人&CEO鄧彥恒則定位“多模態(tài)AI+智能體”，旨在打造一個(gè)以消費(fèi)者為核心的未來時(shí)尚操作系統(tǒng)。AI，正從一個(gè)提升效率的工具，演進(jìn)為與人類直覺、常識(shí)和創(chuàng)造力協(xié)同進(jìn)化、驅(qū)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值重構(gòu)的“外腦”與核心基礎(chǔ)設(shè)施。

可持續(xù)發(fā)展正褪去其公益與道德的外衣，顯露出作為“新貿(mào)易硬通貨”的內(nèi)核與規(guī)則剛性。2025世界服裝大會(huì)上，一場關(guān)于未來貿(mào)易規(guī)則與產(chǎn)業(yè)門檻的深刻討論正在上演。

全球標(biāo)準(zhǔn)非盈利公司首任CEO、政策與法律顧問Herbert Landwig直言不諱：“綠色標(biāo)準(zhǔn)已成為連接全球市場的‘通用語言’?！彼匀蛴袡C(jī)紡織品標(biāo)準(zhǔn)（GOTS）為例，闡明一套嚴(yán)謹(jǐn)、可追溯的認(rèn)證體系，這不僅是服裝服飾進(jìn)入歐美等關(guān)鍵市場的“通行證”，更是將抽象的可持續(xù)性轉(zhuǎn)化為切實(shí)商業(yè)價(jià)值的核心工具。

Global Textile Scheme Initiative創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Andreas R. Schneider與中國紡織信息中心可持續(xù)發(fā)展合作部LCA研究總監(jiān)孫麗蓉則共同勾勒了下一代綠色規(guī)則——“產(chǎn)品數(shù)字護(hù)照（DPP）”的清晰未來圖景。Andreas R. Schneider闡釋道，“DPP通過賦予每一件產(chǎn)品唯一的數(shù)字身份，并關(guān)聯(lián)其材料成分、碳足跡、供應(yīng)鏈路徑、回收指南等全方位數(shù)據(jù)，讓產(chǎn)品的‘終點(diǎn)’變?yōu)檠h(huán)再生的‘起點(diǎn)’，為規(guī)?；厥赵倮锰峁┚珳?zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐?！睂O麗蓉對(duì)此也高度認(rèn)同并強(qiáng)調(diào)：“產(chǎn)品數(shù)字護(hù)照涵蓋信息更廣、要求更細(xì)，覆蓋產(chǎn)品全生命周期，可真正實(shí)現(xiàn)紡織品價(jià)值鏈信息全貫通，這是一場劃時(shí)代的變革?！?/p>

這意味著，“綠色”已不可逆轉(zhuǎn)地成為與成本、質(zhì)量、交期并列的，決定市場準(zhǔn)入、資本偏好與品牌聲譽(yù)的核心生產(chǎn)要素與價(jià)值錨點(diǎn)。

本土文化與工藝傳統(tǒng)如何在全球語境中避免成為獵奇的符號(hào)或僵化的標(biāo)本，而能轉(zhuǎn)化為被廣泛理解、認(rèn)同乃至追隨的時(shí)尚語言？本屆大會(huì)給出了“創(chuàng)造性轉(zhuǎn)譯”這一充滿智慧的答案。

Gieves & Hawkes設(shè)計(jì)總監(jiān)Joshua Scacheri分享了品牌如何在254年的歷史中保持活力，避免設(shè)計(jì)過時(shí)。“工藝與信譽(yù)是根基，每個(gè)系列都承載與品牌歷史相連的敘事。”他透露，品牌將高定細(xì)節(jié)融入成衣，以一種當(dāng)代的、甚至帶有互動(dòng)趣味的編碼方式，持續(xù)傳遞著久遠(yuǎn)的品牌故事。與之呼應(yīng)，中國的實(shí)踐者們也在深耕東方沃土，進(jìn)行著同樣深刻的“轉(zhuǎn)譯”工作。雷迪波爾服飾股份公司副總裁盧山表示，每個(gè)品牌都需要延續(xù)自己國家的文化。舞水云臺(tái)旅游商品開發(fā)有限公司總經(jīng)理龍宇則分享了通過數(shù)字化制版、激光切割等技術(shù)，使苗繡實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)模化生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。MOSSI品牌創(chuàng)始人Mossi Traoré則提供了一個(gè)更具社會(huì)維度的視角，他將時(shí)尚視為“傳遞價(jià)值、驅(qū)動(dòng)社會(huì)改變的媒介”，這本身就是對(duì)傳統(tǒng)材料觀的卓越“轉(zhuǎn)譯”。

同樣，中國澳門設(shè)計(jì)師歐陽煦將祖籍地的香云紗融入其黑色美學(xué)，同樣來自澳門的設(shè)計(jì)師陳慧珍也從澳門城市文化中汲取靈感。

他們的實(shí)踐共同表明，傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代表達(dá)，關(guān)鍵在于將其精神內(nèi)核與工藝哲學(xué)，創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為能被全球時(shí)尚語系所接納和欣賞的“新語法”。

這里不僅有思想互通，中國制造也向世界展示了其超越成本與規(guī)模優(yōu)勢的、更具魅力與競爭力的新面孔：基于深度產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)的“精準(zhǔn)響應(yīng)”能力。會(huì)上，中國服裝供應(yīng)鏈企業(yè)以其完備的供應(yīng)鏈體系，展示了無可替代的核心競爭力，佐證中國制造具備的“小單快返”精準(zhǔn)供應(yīng)能力，能夠快速響應(yīng)國際市場需求。

這一能力贏得了海內(nèi)外采購商的一致認(rèn)可。哈薩克斯坦輕工業(yè)協(xié)會(huì)副主席Natalya Akhshabayeva率領(lǐng)十余家哈薩克斯坦企業(yè)及設(shè)計(jì)師代表團(tuán)前來，明確表達(dá)了“與中國的企業(yè)開展合作”的迫切愿望。阿根廷B.H.S.D公司采購總監(jiān)RICHARD PAUL SANTANA則感慨道：“這次大會(huì)非常棒……以往參加類似活動(dòng)，有時(shí)會(huì)讓人覺得產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，但今天我遇到了很多專注于特定服裝品類的工廠，產(chǎn)品的多樣性正是我最喜歡的部分?！?/p>

特步集團(tuán)帕拉丁供應(yīng)鏈中心總監(jiān)桑飛也尋找到了心儀的供應(yīng)鏈企業(yè)。而必利服飾有限公司供應(yīng)鏈中心負(fù)責(zé)人左超、東莞市嘉羽服飾有限公司外貿(mào)經(jīng)理王澤鑫等供應(yīng)商代表，也展現(xiàn)了本土制造企業(yè)主動(dòng)對(duì)接國際標(biāo)準(zhǔn)與需求、積極拓展跨境合作的自信與活力。

中國供應(yīng)鏈，正以其無與倫比的“柔性”特質(zhì)與協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，在全球產(chǎn)業(yè)格局中進(jìn)行一次深刻的價(jià)值重估。

在信息過載、選擇爆炸的時(shí)代，品牌競爭的焦點(diǎn)已從基礎(chǔ)功能轉(zhuǎn)向情感意義，從“貨架空間”的爭奪轉(zhuǎn)向“生活場景”的定義。

會(huì)上，森馬集團(tuán)兒童運(yùn)動(dòng)事業(yè)部高級(jí)商品總監(jiān)戴靜精準(zhǔn)切入“兒童運(yùn)動(dòng)出汗后易受風(fēng)寒”“戶外運(yùn)動(dòng)易受紫外線傷害”等具體而微的育兒痛點(diǎn)，生動(dòng)展示了品牌如何通過科技面料與創(chuàng)新設(shè)計(jì)，從“生產(chǎn)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“定義場景”，構(gòu)建起連接專業(yè)運(yùn)動(dòng)與日常生活的新產(chǎn)品矩陣。小紅書商業(yè)女裝鞋靴行業(yè)商業(yè)經(jīng)理千戶則從平臺(tái)視角，提出了“好定位、好時(shí)尚、好視覺、好種收、好供應(yīng)、好私域”女裝商家經(jīng)營六部曲，并將“好定位”置于首位，倡導(dǎo)打開“當(dāng)代女大、社會(huì)新鮮人、職業(yè)進(jìn)階選手、自在生活”四大核心著裝場景下的多種細(xì)分場景，以此解鎖增長新路徑。

贏家時(shí)尚集團(tuán)副總裁袁瓊則以自家品牌為例，分享了如何獲得鮮明風(fēng)格定位和核心視覺意象，最終在目標(biāo)消費(fèi)者心智中成功“定義”了一個(gè)專屬于她的情感與審美場景。

豐富的分享證明著，品牌正日益超越一個(gè)生產(chǎn)組織，成為一個(gè)特定生活方式的“首席提案官”與意義創(chuàng)造者。

從2025世界服裝大會(huì)的議程中，我們可以窺得，中國品牌的出海征程，正經(jīng)歷一場從“戰(zhàn)術(shù)”到“戰(zhàn)略”、從“邊緣”到“核心”的深刻變遷。來自平臺(tái)、政府與品牌的多方觀點(diǎn)交織，共同指向一個(gè)結(jié)論：出海不再是簡單的銷售渠道延伸，而是具備原生動(dòng)力與系統(tǒng)優(yōu)勢的“模式輸出”。

會(huì)上，抖音電商綜合業(yè)務(wù)華南女裝行業(yè)總監(jiān)唐波、淘寶服飾行業(yè)運(yùn)營專家朝九、SHEIN高級(jí)渠道經(jīng)理邵晨等平臺(tái)方代表分別從流量策略、品牌打造和供應(yīng)鏈模式等維度，勾勒出出海的技術(shù)路徑與發(fā)展前景。其中，邵晨所闡述的“按需供應(yīng)”模式尤為引人注目。他表示：SHEIN通過追求技術(shù)革新與效率提升，基于行業(yè)領(lǐng)先的按需供應(yīng)能力，可以幫助賣家更好地將供給與市場需求高效匹配。

東莞市虎門鎮(zhèn)黨委委員陳浩華也指出：“跨境電商已不再是企業(yè)拓展品牌的‘可選項(xiàng)’，而是打通國內(nèi)國際雙循環(huán)、實(shí)現(xiàn)‘品牌出?！摹赜芍贰?。”他希望虎門企業(yè)也能抓住機(jī)遇，借助平臺(tái)對(duì)接優(yōu)質(zhì)渠道，把“虎門設(shè)計(jì)”的特色、“虎門制造”的品質(zhì)，通過跨境電商傳遞給全球消費(fèi)者。

對(duì)于出海渠道的多元闡釋，標(biāo)志著中國產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢正以更高維度的“模式原力”——一種基于數(shù)字技術(shù)、以精準(zhǔn)匹配和減少浪費(fèi)為核心的可持續(xù)時(shí)尚商業(yè)模式參與全球競爭，這遠(yuǎn)比單純的產(chǎn)品輸出更具生命力和競爭力。

以虎門為代表的中國服裝產(chǎn)業(yè)集群，其內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)與影響力，已發(fā)生一場深刻的進(jìn)化。它不再是一個(gè)封閉的、基于地理臨近性的生產(chǎn)單元，而是進(jìn)化為一個(gè)能向全球持續(xù)輻射產(chǎn)業(yè)動(dòng)能的“開放性網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)”和價(jià)值交換中心。

“協(xié)會(huì)推動(dòng)、集群助力、企業(yè)參與”的協(xié)同模式，讓產(chǎn)業(yè)集群從“個(gè)體成長”轉(zhuǎn)向“集體躍升”，真正發(fā)揮了“雁陣效應(yīng)”的引領(lǐng)作用?；㈤T的實(shí)踐，在于系統(tǒng)性地構(gòu)建了一個(gè)強(qiáng)大的“賦能平臺(tái)”。這個(gè)平臺(tái)既包括各類硬件基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)服務(wù)支撐，也涵蓋軟性資源對(duì)接與品牌孵化服務(wù)。

大會(huì)的虎門產(chǎn)業(yè)合作動(dòng)向發(fā)布環(huán)節(jié)，兩大重點(diǎn)項(xiàng)目的順利簽約，標(biāo)志著虎門服裝產(chǎn)業(yè)在融合發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)方面邁出堅(jiān)實(shí)步伐。這使得虎門集群能夠?qū)ν飧咝л敵銎洹靶慰旆怠钡木珳?zhǔn)供應(yīng)能力，成為全球品牌可靠的“供應(yīng)鏈樞紐”；同時(shí)，它又能向內(nèi)吸引和整合全球的設(shè)計(jì)、科技、資本等高端要素，催生和孵化本土品牌與創(chuàng)新模式，成為活力澎湃的“創(chuàng)新策源地”。

集群的物理邊界因數(shù)字化和全球化戰(zhàn)略而被無限拓展，其影響力與動(dòng)能，也從內(nèi)部循環(huán)優(yōu)化，升級(jí)為向全球服裝產(chǎn)業(yè)的廣泛輻射與深層賦能。

中國在全球時(shí)尚格局中的角色與權(quán)重，正在發(fā)生一場靜默卻根本性的轉(zhuǎn)變：從最大的“市場腹地”與“制造車間”，向具有強(qiáng)大原創(chuàng)力與話語權(quán)的“創(chuàng)意高地”與“價(jià)值源頭”攀升。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委書記、會(huì)長孫瑞哲用“中國年產(chǎn)服裝超700億件”、“2023年出口額就占全球30.1%”的宏大規(guī)模與體系實(shí)力，為話語權(quán)的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

CHENPENG品牌創(chuàng)始人、中國美術(shù)學(xué)院服裝設(shè)計(jì)系主任/副教授陳鵬也提出了“平均時(shí)尚主義”，倡導(dǎo)創(chuàng)造無種族、性別、年齡差異的服裝，這一設(shè)計(jì)哲學(xué)本身就在參與和定義全球時(shí)尚未來的價(jià)值取向。會(huì)上，馬來西亞國際時(shí)尚協(xié)會(huì)會(huì)長Jay Ishak攜五位本國優(yōu)秀設(shè)計(jì)師前來尋求合作，也是中國產(chǎn)業(yè)所形成強(qiáng)大“創(chuàng)意向心力”的最佳例證。此外，還有多位國際設(shè)計(jì)師在言談中表示出對(duì)中國文化的好奇與喜愛，以及對(duì)中國服裝產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張到意象表達(dá)的認(rèn)可。

中國，正以其獨(dú)特的文化底蘊(yùn)、科技創(chuàng)新的活力以及成熟的商業(yè)生態(tài)，從全球時(shí)尚語境的“學(xué)習(xí)者”與“追隨者”，轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢苫蛉钡摹肮矂?chuàng)者”與“定義者”，開始作出文明級(jí)的貢獻(xiàn)。

2025世界服裝大會(huì)已落下帷幕，但《2025世界服裝大會(huì)虎門愿景》所描繪的“共商合作、共享成果、共謀發(fā)展”的藍(lán)圖正徐徐展開。這十大關(guān)鍵詞，如同一張錯(cuò)綜復(fù)雜又彼此關(guān)聯(lián)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，精準(zhǔn)捕捉了全球服裝產(chǎn)業(yè)在科技、文化、綠色、合作四大維度上的深刻脈動(dòng)。它們共同指向一個(gè)未來：一個(gè)不再是零和博弈的競爭場，而是一個(gè)所有參與者都能在其中找到自身生態(tài)位，并通過協(xié)同合作實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生的“時(shí)尚命運(yùn)共同體”。