上周四滬深交易所發(fā)了一個比較重要的文件，很多人忽視了。我覺得這也是一個不亞于業(yè)績比較基準新規(guī)的重磅文件，解決的還是風格漂移的問題。
簡單來說，就是明年一季度前，所有的ETF場內(nèi)的簡稱都要包含基金公司的簡稱。
比如當年A500發(fā)行的時候，大家都要去搶“A500ETF”這個簡稱，同時那么多基金公司申請，給誰好呢？所以一般都是在微信群抽簽的模式……而且全市場只能有兩個同名的，分別在滬深交易所，所以相當于是上交所和深交所各有一個。
現(xiàn)在不用抽簽了，以后所有ETF都帶后綴，你是哪個基金公司的，就清清楚楚。有基金公司比較前瞻，像易方達，已經(jīng)提前把旗下近70個ETF的簡稱中都加入了易方達……

為什么要這么做，我覺得可以這么理解。此前ETF命名體系中，滬深交易所由于可以同名，可能導(dǎo)致不同細分指數(shù)跟蹤的ETF名稱相同，但走勢大不相同（這里我就不舉例了）；新規(guī)后，大家名稱一致，僅后綴不同，減少了投資者篩選的成本。

對于大公司而言，品牌建設(shè)變得很重要（并不僅僅是ETF品牌建設(shè)），比如易方達最早做ETF業(yè)務(wù)的時候就主打低費率，一開始就是終局思維了。低費率的標簽一旦形成，其在ETF領(lǐng)域的影響力不可估量，尤其是寬基指數(shù)這個賽道。
對于中型玩家而言，行業(yè)ETF的特色標簽很重要。除非你領(lǐng)先優(yōu)勢非常大，否則后續(xù)還是容易被一點點蠶食，仍然不能小看頭部品牌攻城略地的能力。
對于新玩家而言，尤其是今年加入的大廠，主動權(quán)益的規(guī)模很重要（決定了有沒有券商資源），但怎么做差異化還是一個難題。你又不能不做，做了也不好做，但還是比沒資源的中小公司好做。
對于產(chǎn)品不到10支or規(guī)模不足百億的小型玩家而言，這個業(yè)務(wù)不重要，沒有你對公司（的利潤）很重要。

盡快找到本公司在ETF領(lǐng)域的標簽，是非常重要的事情，否則客戶搜索某某ETF的時候，跳出來一堆后綴，你說選哪個？一個是我對哪個有認知選哪個，另一個是哪個規(guī)模大、流動性好選哪個。

看看社交媒體，沒什么人討論這個事情，似乎都在關(guān)心市場調(diào)整，關(guān)心AI產(chǎn)業(yè)趨勢能否持續(xù)，而這一次深遠的格局變化，可能很多人還未曾察覺。
（不作為投資依據(jù)）