貼息房貸救樓市是一項值得探討的有效舉措。

2025年，穩(wěn)樓市被確立為國家經(jīng)濟領(lǐng)域的重要目標(biāo)之一，但從國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)來看，自2025年4月起，一、二、三、四線城市二手房價均呈現(xiàn)持續(xù)環(huán)比回落態(tài)勢，進入下半年后，回落幅度進一步擴大。在此背景下，究竟有哪些有效的政策工具可用于穩(wěn)樓市？

近期，道哥注意到“貼息房貸”成為大家的熱議話題。無論是從購房者視角還是國家發(fā)展層面考量，這一舉措都具備顯著的積極意義。

首先需明確貼息房貸的核心內(nèi)涵。當(dāng)前我國5年期房貸基準(zhǔn)利率為3.5%，全國平均房貸利率約為3.1%（未實施貼息政策前）。

所謂貼息房貸，是指由中央與地方政府共同承擔(dān)部分房貸利息成本，覆蓋范圍包括購買新房、二手房的家庭，具體適用對象可根據(jù)政策細則拓展至多套房購買等場景。

對商業(yè)銀行而言，實施貼息房貸后，房貸利率保持原有水平不變，其經(jīng)營風(fēng)險不會產(chǎn)生新增變化；對購房者來說，因政府分擔(dān)部分利息成本，實際房貸壓力將明顯降低。

按照當(dāng)前市場討論的方案，若中央與地方政府合計承擔(dān)1.5%的利率成本，購房者實際承擔(dān)的房貸利率將從3.1%降至1.6%左右，降幅相當(dāng)可觀。

我們不妨通過一組數(shù)據(jù)來具體分析政策的可行性。

此前，政府穩(wěn)樓市的傳統(tǒng)手段多為收購庫存房源或回購未開發(fā)拍賣土地，此類舉措動輒需要數(shù)千億甚至數(shù)萬億資金支持，遠超當(dāng)前中央與地方政府的財政承載能力。這也正是此前市場期待的多項救市工具遲遲未能落地的核心原因。

而貼息房貸的優(yōu)勢在于資金投入的“杠桿效應(yīng)”與“時間分攤”特性。按每年商業(yè)銀行新增房貸2萬億元測算，1.5%的貼息比例意味著政府每年僅需支出300億元。若中央與地方政府各承擔(dān)50%，則雙方每年分別僅需出資150億元，這一規(guī)模對當(dāng)前財政體系而言壓力可控。

更關(guān)鍵的是，房貸還款周期通常長達20年甚至30年，政府的穩(wěn)樓市投入被分攤至長期周期內(nèi)，大幅提升了財政可負擔(dān)性，讓政策落地具備了現(xiàn)實基礎(chǔ)。

從購房者視角來看，政策紅利同樣顯著。以100萬元貸款、20年還款期限計算，在3.1%的原利率水平下，購房者每月需償還本息約5600元，20年累計需償還本息約134萬元；實施貼息后，利率降至1.6%，每月還款額降至4870元，20年累計還款總額降至117萬元，利息支出直接減少17萬元，對家庭現(xiàn)金流的改善效果極為明顯。

1.6%的實際利率還觸及了兩個關(guān)鍵市場節(jié)點：一是基本接近當(dāng)前商業(yè)銀行5年期定期存款利率，二是與一、二、三線城市核心區(qū)域的租金收益率大致相當(dāng)。

這一利率水平將從根本上改變市場預(yù)期：對于多套房持有者，若無迫切資金需求，賣房變現(xiàn)的動力會顯著減弱，有助于減少市場掛牌量；對于剛需群體，在“買房vs租房”的決策中，租房的性價比優(yōu)勢不再突出，買房的吸引力明顯提升。

可見，貼息房貸能精準(zhǔn)改善房地產(chǎn)市場供求關(guān)系：既通過降低購房成本激活剛需，又通過穩(wěn)定持有成本減少房源供給，形成供需平衡的良性導(dǎo)向。

從政策設(shè)計邏輯來看，政府以每年300億元的有限投入，撬動了萬億級別的房地產(chǎn)市場，通過利率杠桿調(diào)節(jié)資金成本與市場預(yù)期，手段極為巧妙。

當(dāng)然，我們也需理性看待政策效果，不宜期待其能立竿見影扭轉(zhuǎn)全國各線城市房價下行態(tài)勢。

但可以肯定的是，這一政策將產(chǎn)生超出預(yù)期的積極影響，尤其是在一、二、三、四線城市的核心城區(qū)，房價有望率先實現(xiàn)止跌企穩(wěn)，為房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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