作者 | 峰會組委會 責(zé)編 | 韓瑋燁

摘要：啟航“十五五”，共繪不動產(chǎn)產(chǎn)融新畫卷。

當(dāng)“新質(zhì)生產(chǎn)力”成為從國家戰(zhàn)略到行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心關(guān)鍵詞，每一個不動產(chǎn)資管人都在思考同一個問題：這場波瀾壯闊的生產(chǎn)力變革，與我們手中的資產(chǎn)、我們操盤的項目，究竟有何關(guān)系？

答案，遠(yuǎn)不止于技術(shù)的堆砌或產(chǎn)業(yè)的引入，而在于一場深刻的 “價值邏輯”的重塑。過去，不動產(chǎn)的價值源于地段與規(guī)模；未來，其價值將源于其承載產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的質(zhì)量、催化創(chuàng)新活力的能力，以及最終轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定金融回報的效能。這一過程的核心引擎，正是 “產(chǎn)融共贏”。

在此背景下，第十屆中國不動產(chǎn)資產(chǎn)管理峰會暨第四屆智慧低碳產(chǎn)融峰會將于2026年1月21-22日在京舉辦。

這并非一次常規(guī)的行業(yè)聚會，而是一次在“十五五”開局之年，為行業(yè)厘清方向、找到路徑的關(guān)鍵思想碰撞。

新質(zhì)生產(chǎn)力呼喚不動產(chǎn)資管“升維”

新質(zhì)生產(chǎn)力，特點(diǎn)是創(chuàng)新，關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu)，本質(zhì)是先進(jìn)生產(chǎn)力。它意味著由技術(shù)創(chuàng)新催生出的新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能。

對于不動產(chǎn)資產(chǎn)管理而言，這絕非簡單地引入幾個科技企業(yè)或建設(shè)幾個產(chǎn)業(yè)園那么簡單。真正的挑戰(zhàn)與機(jī)遇在于：不動產(chǎn)如何從一種“靜態(tài)的物理空間”，升維為“動態(tài)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺”和“高效的價值交換節(jié)點(diǎn)”？

傳統(tǒng)的“租售邏輯”正在失效，取而代之的是 “共生邏輯”——資產(chǎn)的價值與所承載產(chǎn)業(yè)的成長性深度綁定。你的樓宇里是否孕育著低空經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用場景？你的園區(qū)是否能成為新能源技術(shù)的試驗(yàn)場和展示窗？你的城市更新項目，又是否能精準(zhǔn)切入銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈，形成“空間+服務(wù)+投資”的閉環(huán)？

這些問題，指向了“產(chǎn)融共贏”的必然性。沒有產(chǎn)業(yè)的“融”，資本將是無源之水，無法在資產(chǎn)中沉淀為長期價值；沒有金融的“產(chǎn)”，產(chǎn)業(yè)將是空中樓閣，難以在空間中找到支點(diǎn)并快速規(guī)?；?/p>

“產(chǎn)融共贏”的實(shí)戰(zhàn)圖譜

本屆峰會的議程設(shè)計，堪稱一份承接新質(zhì)生產(chǎn)力紅利的“行動路線圖”。它系統(tǒng)性地拆解了“產(chǎn)融結(jié)合”在關(guān)鍵賽道中的具體打法：

議題一：啟航“十五五”——“從宏觀政策到產(chǎn)業(yè)機(jī)會”

本節(jié)是全局的“導(dǎo)航儀”，旨在解讀國家政策如何為新質(zhì)生產(chǎn)力劃定賽道，以及不動產(chǎn)資管如何調(diào)整坐標(biāo)系，在宏觀敘事中找到自身的微觀落腳點(diǎn)。

議題二：城市更新與新消費(fèi)——“空間內(nèi)容化”的精準(zhǔn)運(yùn)營

在“平行論壇1”中，探討將不再停留于建筑改造的層面，而是深入“消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”與“零售空間邏輯的靈活性”。這意味著，資管方需要像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理一樣，理解新消費(fèi)人群的需求，通過數(shù)字化和智能化管理，將空間打造為可迭代、可交互的“內(nèi)容產(chǎn)品”，從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)溢價的提升。

議題三：銀發(fā)經(jīng)濟(jì)——“從養(yǎng)老地產(chǎn)到產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的價值躍遷

“平行論壇2”將徹底打破我們對“養(yǎng)老”的刻板印象。議題聚焦“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈”和“融合共生之道”，揭示這并非僅僅是建養(yǎng)老院，而是涵蓋居住、醫(yī)療、文娛、金融科技等在內(nèi)的龐大產(chǎn)業(yè)集群。不動產(chǎn)資管的角色，是成為這一產(chǎn)業(yè)的“組織者”與“服務(wù)商”，通過空間載體整合資源，分享全產(chǎn)業(yè)鏈的價值增長。

議題四：低空經(jīng)濟(jì)與第五代園區(qū)——“前沿科技的產(chǎn)業(yè)容器”

次日議程直指未來產(chǎn)業(yè)。當(dāng)?shù)涂战?jīng)濟(jì)從概念走向現(xiàn)實(shí)，當(dāng)AV（自動駕駛）技術(shù)尋求落地，它們需要怎樣的物理空間支持？峰會提出的“第五代園區(qū)”，正是答案。它強(qiáng)調(diào)園區(qū)不再是企業(yè)的簡單聚集地，而是具備研發(fā)、測試、應(yīng)用、展示全鏈條功能的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新共同體。資管方的能力，體現(xiàn)在前瞻性的基礎(chǔ)設(shè)施投入與產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育上。

議題五：綠色新能源——“從成本中心到資產(chǎn)增值引擎”

綠色低碳不是“成本”，而是“收益”。通過“新能源+”和“低碳+空間”的實(shí)踐，探討如何將ESG（環(huán)境、社會和治理）指標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的資產(chǎn)估值模型，吸引追求長期穩(wěn)健的綠色資本，打開新的價值空間。

從“聽到”到“做到”的價值閉環(huán)

本次峰會的七大亮點(diǎn)，確保了與會者不僅能收獲前沿思想，更能獲得實(shí)戰(zhàn)賦能與資源鏈接：

前瞻視野與權(quán)威發(fā)布：基于對“十五五”的深度研判，現(xiàn)場發(fā)布的年度藍(lán)皮書將成為行業(yè)年度投資與發(fā)展的重要參考。

案例解碼與實(shí)戰(zhàn)賦能：摒棄空談，每一個主題都配有來自一線操盤手的真實(shí)案例解碼，分享成功經(jīng)驗(yàn)與踩坑教訓(xùn)。

產(chǎn)融對接與生態(tài)共建：會議設(shè)置的 “產(chǎn)業(yè)對話資本” 等環(huán)節(jié)，不是泛泛而談，而是精準(zhǔn)的“相親會”。這里，好的空間項目能找到理解其模式的資本，而敏銳的資本也能發(fā)現(xiàn)被低估的資產(chǎn)明珠。

跨界協(xié)同與場景融合：峰會匯集了地產(chǎn)商、產(chǎn)業(yè)方、金融機(jī)構(gòu)、科技公司及政府人士，這種跨界的混搭，正是催生“新質(zhì)生產(chǎn)力”所必需的生態(tài)土壤。在交流中，一個養(yǎng)老社區(qū)的項目可能找到智慧康養(yǎng)科技的解決方案，一個產(chǎn)業(yè)園可能鏈接到低空經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)機(jī)會。

結(jié)語

十五五的開局，意味著舊地圖已無法抵達(dá)新大陸。不動產(chǎn)資產(chǎn)管理行業(yè)正站在一個歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上：是繼續(xù)在存量的紅海中內(nèi)卷，還是勇敢地切入新質(zhì)生產(chǎn)力的增量藍(lán)海？

答案，取決于我們能否真正理解并踐行 “產(chǎn)融共贏” 這一核心邏輯。

2025年1月，北京。

這場峰會，將是我們共同尋找答案的起點(diǎn)。來這里，不僅是學(xué)習(xí)與交流，更是為了參與構(gòu)建一個屬于未來的、充滿活力的不動產(chǎn)生態(tài)圈。

第十屆中國不動產(chǎn)資產(chǎn)管理峰會暨第四屆智慧低碳產(chǎn)融峰會，期待與每一位行業(yè)共建者相遇，共同探尋不動產(chǎn)資管在新周期的價值方向與發(fā)展路徑。

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