沉寂多年的紅島，正以一系列實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，打破漫長(zhǎng)的等待。其中，總投資30.8億元的青島國(guó)際滑雪搏擊運(yùn)動(dòng)中心項(xiàng)目簽約落地，無(wú)疑是最具標(biāo)志性與想象空間的信號(hào)。

今年三月，青島城陽(yáng)區(qū)紅島街道舉行“山海潮升 紅島有請(qǐng)”文旅資源推介會(huì)，會(huì)上該項(xiàng)目達(dá)成合作意向，目前正穩(wěn)步推進(jìn)土地收儲(chǔ)與規(guī)劃調(diào)整等前期工作，預(yù)計(jì)將于2026年正式開(kāi)工建設(shè)。

那么，這一將冰雪運(yùn)動(dòng)、搏擊電競(jìng)、泰國(guó)風(fēng)情街區(qū)融為一體的文旅項(xiàng)目，究竟是元素的簡(jiǎn)單堆砌，還是基于市場(chǎng)邏輯的必然選擇？

齊魯文旅觀察第126期

從項(xiàng)目定位來(lái)看，它精準(zhǔn)切入了青島文旅市場(chǎng)的空白。作為濱海度假城市，青島長(zhǎng)期以來(lái)“夏日經(jīng)濟(jì)”特征顯著，冬季旅游內(nèi)容相對(duì)單一，高端室內(nèi)休閑體驗(yàn)更是稀缺。該運(yùn)動(dòng)中心規(guī)劃打造國(guó)內(nèi)最大冷區(qū)室內(nèi)滑雪場(chǎng)，打破氣候與地理限制，將冰雪運(yùn)動(dòng)引入濱海城市，實(shí)現(xiàn)全季節(jié)運(yùn)營(yíng)。這不僅填補(bǔ)了青島高端冰雪運(yùn)動(dòng)的空白，更是對(duì)區(qū)域旅游結(jié)構(gòu)的一次重要補(bǔ)位。

與此同時(shí)，項(xiàng)目將專(zhuān)業(yè)拳擊電競(jìng)作為另一核心賣(mài)點(diǎn)。這一選擇避開(kāi)了已成紅海的常規(guī)電競(jìng)賽道，切入“搏擊電競(jìng)”這一垂直細(xì)分領(lǐng)域，既迎合了電競(jìng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，又避免了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

然而，該項(xiàng)目最引人深思之處，在于非常規(guī)的業(yè)態(tài)組合邏輯?！氨┻\(yùn)動(dòng)+搏擊電競(jìng)+泰國(guó)風(fēng)情街區(qū)”，這三種元素在常規(guī)商業(yè)規(guī)劃中很少被并列考慮。但這種“冷熱碰撞”“動(dòng)靜結(jié)合”的模式，恰恰體現(xiàn)了其試圖創(chuàng)造一種復(fù)合型體驗(yàn)的野心。

單一的滑雪場(chǎng)或電競(jìng)館，其目標(biāo)客群和消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)有限。而當(dāng)這些功能與一個(gè)充滿異域風(fēng)情的商業(yè)街區(qū)融為一體時(shí)，便構(gòu)建了一個(gè)能夠滿足多元需求的“微度假”目的地。

一個(gè)家庭或一個(gè)社交圈層中的不同成員，可以在這里各取所需，實(shí)現(xiàn)從專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)動(dòng)到休閑購(gòu)物、從感官刺激到文化體驗(yàn)的無(wú)縫銜接。這種設(shè)計(jì)旨在延長(zhǎng)游客停留時(shí)間，提升人均消費(fèi)水平，其本質(zhì)是從提供單一服務(wù)向營(yíng)造完整生活方式場(chǎng)景的轉(zhuǎn)變。這種強(qiáng)烈的場(chǎng)景反差本身，也極易形成獨(dú)特的市場(chǎng)記憶點(diǎn)和社交媒體傳播力。

這種突破常規(guī)的構(gòu)想，也意味著其將面臨更高的實(shí)現(xiàn)門(mén)檻與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目的成功與否，最終將取決于其運(yùn)營(yíng)能力能否支撐起如此復(fù)雜的業(yè)態(tài)構(gòu)想。

要知道，三大板塊每一個(gè)都是專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，如何確保它們不是簡(jiǎn)單的空間拼湊，而是形成真正的業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)與客流共享，是管理團(tuán)隊(duì)必須解決的核心難題。泰國(guó)風(fēng)情街能否避免落入概念化、表面化的窠臼，真正營(yíng)造出具有文化沉浸感和消費(fèi)吸引力的環(huán)境，而非淪為千篇一律的“仿冒品”，將直接影響到項(xiàng)目的整體品味與回購(gòu)率。

這些挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)，需要置于紅島整體發(fā)展格局中綜合考量。依據(jù)國(guó)務(wù)院批復(fù)的青島總規(guī)，紅島南片區(qū)預(yù)留了4757畝戰(zhàn)略留白用地，為城市重大項(xiàng)目和未來(lái)不確定性預(yù)留了彈性空間，同時(shí)還新增約1622畝工業(yè)產(chǎn)業(yè)用地，為文旅與科技產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

從現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)來(lái)看，紅島“國(guó)際文旅體驗(yàn)島”的藍(lán)圖已初步成型。青島旅游集團(tuán)利用東大洋現(xiàn)有凸堤碼頭建設(shè)的旅游碼頭已正式開(kāi)航，其海上穿越大橋航線火爆“出圈”，打通了紅島與老城區(qū)的海上交通鏈路，豐富了膠州灣內(nèi)旅游業(yè)態(tài)。再加上已運(yùn)營(yíng)的方特夢(mèng)幻王國(guó)、青島科技館、韓家民俗館、紅島休閑漁村、青云宮、黃瀾趕海園，以及計(jì)劃于2026年春節(jié)開(kāi)園的熊出沒(méi)樂(lè)園，紅島的文旅矩陣正日趨完善。

在此背景下，滑雪搏擊運(yùn)動(dòng)中心項(xiàng)目被視為推動(dòng)紅島區(qū)域能級(jí)躍升的重要抓手。其投資體量之大、業(yè)態(tài)組合之新，將有力改變紅島過(guò)去“待開(kāi)發(fā)”的模糊形象，為“國(guó)際文旅體驗(yàn)島”的定位提供實(shí)質(zhì)性支撐。預(yù)計(jì)年均30萬(wàn)人次的客流量，不僅能直接帶來(lái)人氣與商氣，更將激活區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)，帶動(dòng)配套服務(wù)業(yè)發(fā)展，形成良性循環(huán)。

從更宏觀的視角看，該項(xiàng)目所聚焦的體育、電競(jìng)與文旅商業(yè)，均為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，其落地有望吸引產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)、人才與創(chuàng)新要素在此聚集，與紅島規(guī)劃中的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)形成“軟硬結(jié)合”的協(xié)同生態(tài)，共同推動(dòng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)從單一季節(jié)旅游到全時(shí)休閑目的地的轉(zhuǎn)型。