最近，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)校長(zhǎng)劉春元的一段發(fā)言在社交平臺(tái)上引發(fā)廣泛共鳴。他說(shuō)：“中國(guó)的消費(fèi)率偏低，根本原因不是老百姓熱衷于存錢、不愛(ài)花錢，而是工資水平太低，生活壓力太大。”

這句話，像一束光照進(jìn)了無(wú)數(shù)普通人的現(xiàn)實(shí)困境。

一、不是“不愿花”，而是“不敢花”

很多人其實(shí)有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望——想帶孩子去旅行，想給父母換個(gè)新床墊，想給自己買件體面點(diǎn)的衣服……但現(xiàn)實(shí)是：

• 房貸每月占去收入大半；

• 孩子的補(bǔ)習(xí)班費(fèi)用年年漲；

• 老人一場(chǎng)病可能掏空積蓄；

• 工作朝不保夕，裁員消息不斷……

于是，再?gòu)?qiáng)烈的消費(fèi)沖動(dòng)，也敵不過(guò)一句“省著點(diǎn)花”。我們不是不愿意消費(fèi)，是在不確定的未來(lái)面前，不敢輕易動(dòng)用那點(diǎn)微薄的存款。

二、增長(zhǎng)≠增收：經(jīng)濟(jì)騰飛，為何錢包沒(méi)鼓？

過(guò)去幾十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，靠的是大規(guī)?；ā⒎康禺a(chǎn)開發(fā)和出口拉動(dòng)。城市越來(lái)越漂亮，GDP數(shù)字節(jié)節(jié)攀升，但普通人的工資漲幅卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。

結(jié)果就是：一邊是“六個(gè)錢包湊首付”、30年房貸壓得喘不過(guò)氣；一邊是對(duì)失業(yè)、教育、醫(yī)療等風(fēng)險(xiǎn)的深度焦慮。

這種結(jié)構(gòu)性矛盾，讓“刺激消費(fèi)”的政策常常落空——發(fā)消費(fèi)券？轉(zhuǎn)頭就還了信用卡；搞促銷活動(dòng)？算了，還是留著應(yīng)急吧。

沒(méi)有安全感的消費(fèi)，終究只是空中樓閣。

三、解藥在哪？從“投資型政府”轉(zhuǎn)向“服務(wù)型政府”

面對(duì)這一困局，劉春元校長(zhǎng)提出了一個(gè)關(guān)鍵方向：政府應(yīng)從過(guò)度依賴投資驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)向強(qiáng)化公共服務(wù)與民生保障。

具體來(lái)說(shuō)：

• 增加保障性住房供給，降低居住成本；

• 完善全民醫(yī)保和養(yǎng)老體系，減輕后顧之憂；

• 擴(kuò)大普惠性托育、教育投入，緩解家庭負(fù)擔(dān)；

• 提高勞動(dòng)者收入占比，讓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)真正惠及普通人。

只有當(dāng)老百姓不再為“看病貴”“上學(xué)難”“買房愁”而夜不能寐，消費(fèi)意愿才能從“被壓抑”走向“自然釋放”。

四、路雖遠(yuǎn)，行則將至

當(dāng)然，這不會(huì)是一蹴而就的改變。從投資主導(dǎo)到民生優(yōu)先，需要制度重構(gòu)、財(cái)政轉(zhuǎn)型，更需要真正的政治決心。

但正如劉校長(zhǎng)所說(shuō)：“這是一條任重道遠(yuǎn)的路，但必須走。”因?yàn)橹挥凶屍胀ㄈ烁一ㄥX、愿花錢、能花錢，內(nèi)需才能真正成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定引擎。

我們不是吝嗇，不是守財(cái)奴，只是在生活的重壓下，學(xué)會(huì)了謹(jǐn)慎。希望更多像劉春元校長(zhǎng)這樣的聲音被聽見、被重視、被落實(shí)。

畢竟，一個(gè)健康的社會(huì)，不該讓努力生活的人，連一杯奶茶都要猶豫半天。

轉(zhuǎn)發(fā)這篇文章，讓更多人看到：消費(fèi)低迷的背后，是千萬(wàn)普通人的無(wú)聲掙扎。點(diǎn)個(gè)贊，為改變發(fā)聲。

首席主編：良一

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