北京《名人匯客廳》

——新媒體融合投資發(fā)展服務(wù)平臺(tái)——

為中國(guó)現(xiàn)代化人才和企業(yè)品牌發(fā)展賦能

早在2019年2月，秦英林就以個(gè)人名義對(duì)西湖教育基金會(huì)捐贈(zèng)1億元，一年后再度發(fā)布公告，無(wú)償捐贈(zèng)其所持牧原股份市值8億元對(duì)應(yīng)數(shù)量的股票，成為彼時(shí)西湖大學(xué)最大的一筆捐贈(zèng)。

此后，牧原股份又分別于2023年、2024年，向杭州市西湖教育基金會(huì)捐贈(zèng)1億元。梳理下來(lái)，公司及董事長(zhǎng)已經(jīng)5次向西湖教育基金會(huì)捐款，總金額達(dá)到12億元。

在中華民族偉大復(fù)興的實(shí)業(yè)浪潮中，牧原股份的崛起堪稱中國(guó)民營(yíng)企業(yè)白手起家、深耕主業(yè)的典范。從1992年河南南陽(yáng)鄉(xiāng)間的22頭仔豬起步，到如今年出欄生豬超7000萬(wàn)頭、市值穩(wěn)居行業(yè)前列的全球最大生豬養(yǎng)殖企業(yè)，牧原的發(fā)展軌跡不僅改寫(xiě)了中國(guó)生豬養(yǎng)殖的行業(yè)格局，更見(jiàn)證了一對(duì)夫妻三十余載堅(jiān)守實(shí)業(yè)的初心與擔(dān)當(dāng)。本期《名人匯客廳》分享牧原股份創(chuàng)始人秦英林與夫人錢(qián)瑛，回溯夫妻攜手辭職創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，解讀扎根實(shí)業(yè)的發(fā)展密碼，分享深耕公益、反哺社會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

初心萌芽：從農(nóng)家少年到養(yǎng)豬追夢(mèng)人

1965年，秦英林出生于河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣馬山口鎮(zhèn)的一個(gè)普通農(nóng)民家庭，家境的清貧與農(nóng)耕生活的艱辛，讓他早早體會(huì)到生活的不易。年少時(shí)，父親滿懷希望飼養(yǎng)的20頭豬因缺乏科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，最終19頭病死，僅存1頭的結(jié)局，成為烙印在他心中的深刻記憶，也悄然埋下了“科學(xué)養(yǎng)豬、改變命運(yùn)”的種子。這份童年的遺憾，化作日后求學(xué)與創(chuàng)業(yè)的不竭動(dòng)力，讓他堅(jiān)定了用專業(yè)知識(shí)改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖困境的信念。

1985年，高中畢業(yè)的秦英林迎來(lái)人生第一個(gè)重要抉擇。面對(duì)保送至河南大學(xué)的寶貴機(jī)會(huì)，他毅然選擇放棄，轉(zhuǎn)而報(bào)考河南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧系，將全部精力投入到生豬養(yǎng)殖專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)中。在大學(xué)四年里，他如饑似渴地鉆研畜牧養(yǎng)殖、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、疫病防治等專業(yè)課程，不僅掌握了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，更利用課余時(shí)間深入養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)踐，積累了寶貴的一線經(jīng)驗(yàn)。1989年，秦英林以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)，被分配至南陽(yáng)食品公司，擁有了一份令人羨慕的穩(wěn)定工作。

工作期間，秦英林并未停下探索的腳步，業(yè)余時(shí)間始終堅(jiān)持鉆研養(yǎng)豬技術(shù)，密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)。1990年，他與志同道合的錢(qián)瑛喜結(jié)連理，這位同樣務(wù)實(shí)勤懇的姑娘，不僅成為他生活中的伴侶，更在日后的創(chuàng)業(yè)路上成為最堅(jiān)實(shí)的后盾。兩年后，秦英林受邀前往一家合資養(yǎng)殖企業(yè)擔(dān)任營(yíng)養(yǎng)師，這段經(jīng)歷讓他更深入地看到了傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式的弊端與規(guī)?；⒖茖W(xué)化養(yǎng)殖的巨大潛力，也讓他萌生了自主創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈念頭。

1992年，鄧小平南巡講話的春風(fēng)吹遍神州大地，創(chuàng)業(yè)熱潮席卷全國(guó)。此時(shí)的秦英林，心中埋藏多年的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想愈發(fā)清晰。他深知，想要真正實(shí)現(xiàn)“科學(xué)養(yǎng)豬”的理想，唯有打破體制束縛，自主創(chuàng)業(yè)才能大展拳腳。在與妻子錢(qián)瑛深入溝通后，這個(gè)看似大膽的想法得到了全力支持——錢(qián)瑛毅然決定辭去自己的穩(wěn)定工作，與丈夫一同回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，用青春與汗水追逐共同的夢(mèng)想。

創(chuàng)業(yè)征程：夫妻同心，從22頭豬到千億實(shí)業(yè)帝國(guó)

1992年11月，秦英林與錢(qián)瑛雙雙遞交辭職信，帶著僅有的積蓄和借來(lái)的資金，回到家鄉(xiāng)內(nèi)鄉(xiāng)縣馬山口鎮(zhèn)，正式開(kāi)啟了養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)初期的艱難遠(yuǎn)超想象，資金短缺、技術(shù)不成熟、設(shè)施簡(jiǎn)陋等難題接踵而至。為湊齊啟動(dòng)資金，秦英林四處奔走，向哥哥借了8000元，甚至動(dòng)用了父親原本準(zhǔn)備給弟弟結(jié)婚蓋房的1.5萬(wàn)元，才勉強(qiáng)湊夠了買(mǎi)豬仔和建豬舍的費(fèi)用。

沒(méi)有現(xiàn)成的豬舍，夫妻二人就自己設(shè)計(jì)、親手建造。他們結(jié)合南陽(yáng)的氣候特點(diǎn)，創(chuàng)新性地搭建了磚拱豬舍，這種豬舍不僅成本低廉，還能有效應(yīng)對(duì)南方潮濕、北方寒冷的氣候難題，成為牧原第一代具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的豬舍。1993年6月22日，秦英林從鄭州買(mǎi)回22頭良種豬，這22頭仔豬，成為牧原事業(yè)的起點(diǎn)，也承載著夫妻二人的全部希望。

創(chuàng)業(yè)之路從無(wú)坦途。1995年春天，一場(chǎng)突如其來(lái)的偽狂犬病疫情席卷豬場(chǎng)，大量小豬相繼死亡，秦英林和錢(qián)瑛心急如焚。彼時(shí)，國(guó)內(nèi)僅有哈爾濱一家企業(yè)生產(chǎn)偽狂犬病疫苗，資源稀缺且調(diào)度困難。危急時(shí)刻，秦英林沒(méi)有放棄，他一方面緊急向各大院校、科研單位求助，一方面大膽向河南省畜牧局申請(qǐng)疫苗調(diào)度，歷經(jīng)周折終于獲得疫苗，成功控制住疫情。這場(chǎng)危機(jī)讓夫妻二人深刻認(rèn)識(shí)到“科技是養(yǎng)殖的生命線”，也更加堅(jiān)定了走技術(shù)創(chuàng)新之路的決心。

此后，秦英林將更多精力投入到技術(shù)研發(fā)中，錢(qián)瑛則默默承擔(dān)起豬場(chǎng)管理、后勤保障等繁雜工作，夫妻二人分工協(xié)作、同心同德。為了掌握生豬生長(zhǎng)規(guī)律，秦英林常常住在豬場(chǎng)，日夜觀察豬的飲食、作息與健康狀況，記錄下海量數(shù)據(jù)；為了優(yōu)化飼料配方，他反復(fù)試驗(yàn)，不斷調(diào)整營(yíng)養(yǎng)配比，力求實(shí)現(xiàn)科學(xué)喂養(yǎng)。在夫妻二人的不懈努力下，豬場(chǎng)逐步走上正軌：1997年，生豬出欄量突破1萬(wàn)頭大關(guān)；2007年，第九代全封閉式現(xiàn)代化豬舍研發(fā)應(yīng)用，同時(shí)建成年屠宰能力100萬(wàn)頭的生豬加工廠，初步實(shí)現(xiàn)飼料、養(yǎng)豬、屠宰一體化經(jīng)營(yíng)；2009年，生豬出欄量突破30萬(wàn)頭，牧原在河南養(yǎng)殖行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

2014年，牧原股份在深圳證券交易所成功上市，成為企業(yè)發(fā)展的重要里程碑。上市后的牧原，并未盲目擴(kuò)張，而是始終堅(jiān)守“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)”的理念。2018年，非洲豬瘟疫情席卷全國(guó)，生豬養(yǎng)殖行業(yè)遭遇重創(chuàng)，全國(guó)生豬存欄量下降24.2%，能繁母豬存欄量下降23.9%。面對(duì)這場(chǎng)行業(yè)浩劫，牧原憑借前瞻性的技術(shù)儲(chǔ)備，率先研發(fā)出空氣過(guò)濾豬舍，將病毒攔截率提升至99.3%，有效阻斷了疫情傳播。在行業(yè)普遍虧損的背景下，牧原逆勢(shì)增長(zhǎng)，2019年出欄量突破1000萬(wàn)頭，市場(chǎng)份額大幅提升。

2021年，生豬行業(yè)陷入價(jià)格低谷，眾多養(yǎng)殖戶面臨虧損困境。秦英林帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再次憑借技術(shù)創(chuàng)新突圍，研發(fā)的低蛋白日糧技術(shù)將豆粕用量從行業(yè)平均的13%降至7.3%，既降低了飼料成本，又減少了對(duì)進(jìn)口大豆的依賴，同時(shí)通過(guò)精細(xì)化管理將養(yǎng)殖成本控制在13元/公斤左右，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。在行業(yè)低谷期，牧原不僅成功抵御風(fēng)險(xiǎn)，更抓住機(jī)遇逆勢(shì)擴(kuò)張，市占率從5%提升至8%。

如今的牧原股份，已在全國(guó)25個(gè)?。▍^(qū)）109市225縣（區(qū)）建立308個(gè)子公司，形成集飼料加工、生豬育種、種豬擴(kuò)繁、商品豬飼養(yǎng)、屠宰加工為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。2022年，牧原生豬出欄量達(dá)到6120.1萬(wàn)頭，超越美國(guó)Smithfield成為全球最大生豬養(yǎng)殖企業(yè)，2025年預(yù)計(jì)出欄量將達(dá)到8000-9000萬(wàn)頭，意味著中國(guó)每7頭豬中就有1頭來(lái)自牧原。從22頭仔豬到全球行業(yè)龍頭，秦英林與錢(qián)瑛夫婦用三十余年的堅(jiān)守，書(shū)寫(xiě)了一段白手起家的創(chuàng)業(yè)傳奇。

公益踐行：致富思源，以大愛(ài)反哺社會(huì)

“吃水不忘挖井人，致富不忘報(bào)鄉(xiāng)恩。”秦英林與錢(qián)瑛始終銘記這句話，在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，始終堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任，將公益事業(yè)視為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“達(dá)則兼濟(jì)天下”的家國(guó)情懷。他們的公益之路，始終圍繞教育扶持、產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域，既注重輸血式幫扶，更強(qiáng)調(diào)造血式賦能，讓公益力量真正扎根基層、惠及民生。

在教育公益領(lǐng)域，秦英林夫婦有著深刻的執(zhí)念。作為靠知識(shí)改變命運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者，他們深知教育對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)與社會(huì)發(fā)展的重要意義。自2018年起，夫婦二人與西湖大學(xué)結(jié)下不解之緣。當(dāng)時(shí)，施一公院士四處籌款建校的報(bào)道觸動(dòng)了秦英林，他主動(dòng)聯(lián)系施一公，當(dāng)即決定捐贈(zèng)1億元支持西湖大學(xué)建設(shè)。此后七年，夫婦二人五次追加捐贈(zèng)，累計(jì)捐款達(dá)12億元，用于西湖大學(xué)的科研創(chuàng)新、人才培養(yǎng)與聯(lián)合研究院建設(shè)。更具深遠(yuǎn)意義的是，牧原與西湖大學(xué)共建研究院，聚焦動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、智慧農(nóng)業(yè)、生命健康等前沿領(lǐng)域，同時(shí)設(shè)立“牧原強(qiáng)學(xué)基金”，為科研人員和學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金與獎(jiǎng)勵(lì)金，形成“資本賦能科研、科研反哺產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。

除了支持高等教育，秦英林夫婦也十分關(guān)注基礎(chǔ)教育與職業(yè)教育的發(fā)展。他們?cè)诩亦l(xiāng)內(nèi)鄉(xiāng)縣多次捐贈(zèng)資金，用于改善農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)設(shè)施，為貧困學(xué)生提供助學(xué)金，助力鄉(xiāng)村教育振興；針對(duì)生豬養(yǎng)殖行業(yè)人才短缺的問(wèn)題，他們支持職業(yè)院校開(kāi)設(shè)畜牧養(yǎng)殖相關(guān)專業(yè)，通過(guò)校企合作模式定向培養(yǎng)技術(shù)人才，既為行業(yè)輸送新鮮血液，也為年輕人提供就業(yè)渠道。秦英林常說(shuō)：“養(yǎng)殖需要技術(shù)，國(guó)家發(fā)展需要人才，支持教育就是支持未來(lái)?！?/p>

在產(chǎn)業(yè)扶貧與鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，牧原探索出獨(dú)具特色的“企業(yè)+農(nóng)戶”幫扶模式，實(shí)現(xiàn)了“一人養(yǎng)豬、全家脫貧，一村養(yǎng)豬、整村致富”的良好效果。通過(guò)提供良種豬苗、技術(shù)指導(dǎo)、飼料供應(yīng)、保底回收等全鏈條服務(wù)，牧原幫助數(shù)十萬(wàn)農(nóng)戶掌握科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。針對(duì)缺乏養(yǎng)殖場(chǎng)地和資金的農(nóng)戶，企業(yè)提供免息貸款和場(chǎng)地支持，讓農(nóng)戶零風(fēng)險(xiǎn)參與養(yǎng)殖；同時(shí)，牧原在各地建設(shè)養(yǎng)殖場(chǎng)時(shí)，優(yōu)先聘用當(dāng)?shù)卮迕?，為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供就業(yè)崗位，帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這種“授人以漁”的扶貧模式，不僅幫助無(wú)數(shù)家庭擺脫貧困，更推動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

此外，在重大自然災(zāi)害和公共事件中，秦英林夫婦總能第一時(shí)間伸出援手。無(wú)論是河南遭遇特大暴雨災(zāi)害，還是新冠疫情防控期間，牧原股份都迅速捐贈(zèng)資金、物資，支援災(zāi)區(qū)重建與疫情防控工作；針對(duì)市場(chǎng)豬肉價(jià)格波動(dòng)，企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，穩(wěn)定豬肉供應(yīng)，平抑市場(chǎng)價(jià)格，保障民生需求。截至目前，牧原集團(tuán)累計(jì)公益捐贈(zèng)金額已超數(shù)十億元，覆蓋教育、扶貧、救災(zāi)、鄉(xiāng)村振興等多個(gè)領(lǐng)域，用實(shí)際行動(dòng)踐行著民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

2025年7月，秦英林作為生豬養(yǎng)殖行業(yè)的唯一代表，榮獲“優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，這一殊榮不僅是對(duì)他33年深耕養(yǎng)豬業(yè)的高度肯定，更是對(duì)他夫婦二人熱心公益、反哺社會(huì)的褒獎(jiǎng)。面對(duì)榮譽(yù)，秦英林謙遜地表示：“牧原的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家的政策支持和社會(huì)的幫助，我們只是做了自己該做的事?！?/p>

堅(jiān)守與傳承：初心不改，續(xù)寫(xiě)實(shí)業(yè)與公益新篇章

三十余載風(fēng)雨兼程，秦英林與錢(qián)瑛夫婦用堅(jiān)守與創(chuàng)新，將一家鄉(xiāng)村小豬場(chǎng)打造成全球領(lǐng)先的生豬養(yǎng)殖企業(yè)；用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，在公益路上步履不停，溫暖萬(wàn)千家庭。談及創(chuàng)業(yè)成功的秘訣，秦英林總結(jié)為“三個(gè)堅(jiān)守”：堅(jiān)守主業(yè)不跨界，三十余年專注生豬養(yǎng)殖，心無(wú)旁騖做深做透；堅(jiān)守技術(shù)創(chuàng)新，以科技賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

錢(qián)瑛則補(bǔ)充道：“創(chuàng)業(yè)路上沒(méi)有捷徑，夫妻同心、相互扶持是我們克服一切困難的關(guān)鍵。同時(shí)，我們始終相信，企業(yè)越大，責(zé)任越大，只有把企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，才能走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。”這種“實(shí)業(yè)為基、公益為翼”的發(fā)展理念，貫穿牧原發(fā)展的全過(guò)程，也成為企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的核心動(dòng)力。

展望未來(lái)，秦英林與錢(qián)瑛夫婦為牧原股份制定了清晰的發(fā)展規(guī)劃：在實(shí)業(yè)領(lǐng)域，將持續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)養(yǎng)殖智能化、綠色化升級(jí)，進(jìn)一步完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)為國(guó)家保障生豬供應(yīng)、穩(wěn)定食品安全作出更大貢獻(xiàn)；在公益領(lǐng)域，將繼續(xù)聚焦教育與鄉(xiāng)村振興，深化與科研院校的合作，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面，探索更多可持續(xù)的公益模式，讓公益力量惠及更多群體。

秦英林表示：“未來(lái)，牧原將始終堅(jiān)守‘讓人們吃上放心豬肉’的初心，持續(xù)深耕生豬養(yǎng)殖主業(yè)，同時(shí)把公益事業(yè)做得更實(shí)、更細(xì)，用實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、用大愛(ài)暖民，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)更多牧原力量。”錢(qián)瑛也堅(jiān)定地說(shuō)：“我們會(huì)一直攜手走下去，把這份事業(yè)和責(zé)任傳承下去，不辜負(fù)社會(huì)的信任與期望。”

從22頭仔豬到全球最大生豬養(yǎng)殖企業(yè)，從夫妻雙雙辭職創(chuàng)業(yè)到累計(jì)捐贈(zèng)超數(shù)十億元，秦英林與錢(qián)瑛夫婦的故事，是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)堅(jiān)守實(shí)業(yè)、踐行社會(huì)責(zé)任的生動(dòng)縮影。他們用初心照亮創(chuàng)業(yè)之路，用匠心鑄就產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿，用愛(ài)心溫暖社會(huì)民生。在新時(shí)代的征程上，這對(duì)攜手并肩的創(chuàng)業(yè)夫妻，必將帶領(lǐng)牧原股份續(xù)寫(xiě)實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)與公益踐行的新篇章，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展與共同富裕的偉大目標(biāo)注入源源不斷的動(dòng)力。（歡迎投稿約稿 名人匯客廳 文濤）

編輯|劉文濤/排版|孫星星

校對(duì)|陳家棟/圖/文于豆包

——訪談嘉賓征集中——

人物專訪/企業(yè)訪談/歡迎投稿

新聞發(fā)布/IP打造/品牌策劃/項(xiàng)目投資

名人匯客廳媒體矩陣

（聲明：本微信公眾號(hào)刊載此圖文及視頻均由受訪作者或第三方平臺(tái)提供，本平臺(tái)是出于傳遞信息為目的，若有錯(cuò)誤或侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我們更正處理）。