不知道大家最近有沒有發(fā)現(xiàn)，“促銷費”這個詞，已經(jīng)快被官方講爛了，現(xiàn)在，六大部門聯(lián)合出手，拍板定調(diào)：兩年，砸出三個萬億級消費領域；五年，讓消費成為經(jīng)濟增長的絕對主力。

在社會消費品零售總額增速放緩的背景下，這究竟是消費市場的強心針，還是一場政策驅(qū)動的“虛火”？

三個萬億的關鍵是“換道超車”

此次這份“2027年打造三個萬億級消費領域”的計劃聽起來非常有雄心，然而一看數(shù)據(jù)，10月份社會消費品零售總額增速悄悄降到了2.9%，一個讓人有點笑不出來的數(shù)字。

那么，一邊是政策熱火朝天，一邊是市場冷靜如水，究竟是怎么回事？

事實上，中國消費市場的政策布局，正在以“精準滴灌”取代“大水漫灌”，該方案明確的將人工智能中斷、綠色消費、文化消費列為三大萬億級賽道，為啥選這三個領域呢？因為它們代表了全球消費的新趨勢。

以人工智能為例，中國智能家電市場規(guī)模已突破8000億元，但滲透率不足30%，政策就通過“以舊換新”補貼、智能產(chǎn)品標準制定等手段，試圖打破“技術(shù)先進但消費滯后”的怪圈。

就像內(nèi)蒙古車展的案例，政府給換新能源車的補貼兩萬塊，結(jié)果新能源車的銷量一下子漲了百分之四十五，還帶動了充電樁這些配套設施的建設，就形成了“消費-產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。

再來說說農(nóng)村市場，以前政策推動農(nóng)村消費，就是簡單地把家電賣到農(nóng)村去，但現(xiàn)在不一樣了，政策更看重品質(zhì)升級。

例如，山東某縣通過“農(nóng)村電商+冷鏈物流”模式，將當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品溢價率提升至300%，同時引入智能家居、健康監(jiān)測設備等新興品類，使農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)向城市看齊。

還有興趣消費，這也是個新熱點，現(xiàn)在寵物經(jīng)濟、潮玩市場等領域，每年都以超過20%的速度增長，但一直有個問題，就是市場上假貨多，標準不統(tǒng)一。

該方案提出，要建立一個興趣消費產(chǎn)品的認證體系，讓市場更規(guī)范。就拿盲盒市場來說吧，政策一出來，那些大品牌的市場占有率就從45%漲到了68%，劣質(zhì)產(chǎn)品少了70%，市場從野蠻生長變成了品質(zhì)競爭。

消費市場轉(zhuǎn)型的三大挑戰(zhàn)

雖然政策給力，但消費市場的問題也不是一下就能解決的，就像社會消費品零售總額增長變慢，這背后就是大家收入預期變差、消費信心不足的表現(xiàn)。

央行做了一個調(diào)查，2023年第三季度的時候，人們存錢的意愿達到了58%，比疫情前高了十個點，這種“防御性儲蓄”的心態(tài)，讓政策刺激的效果打了折扣。

還有一個問題，就是地區(qū)之間的消費差距越來越大，東部地區(qū)消費升級，中西部地區(qū)卻有點消費降級。比如一線城市，智能家電的普及率已經(jīng)達到55%，但是西部的一些縣城還不到15%

而高端潮玩在沿海城市賣的很好，在內(nèi)陸省份卻賣不動，面臨著庫存積壓。像這種結(jié)構(gòu)性失衡，政策就不能一刀切，需要根據(jù)不同地區(qū)的情況來制定。

如今，國際競爭的壓力也越來越大，東南亞國家成本低，正在接手我國的中低端消費制造，歐美品牌則通過本土化定制來搶高端市場。

比如有個國際玩具品牌，針對中國市場推出了“國潮系列”，半年就賣了十個億，但我們本土品牌的同類產(chǎn)品，市場占有率還不到百分之二十。

這種“前后夾擊”的態(tài)勢，讓咱們的消費產(chǎn)業(yè)必須得往“技術(shù)+文化”雙輪驅(qū)動的方向轉(zhuǎn)型。

面對這些挑戰(zhàn)，我們的政策也在不斷升級，從“以舊換新”到“綠色智能消費券”，從“興趣消費標準制定”到“跨境電商綜合試驗區(qū)擴容”，政策正在從單一的補貼轉(zhuǎn)向系統(tǒng)賦能。

可以說，中國消費市場的未來，不在于政策力度有多大，而在于能不能在“有形之手”和“無形之手”的協(xié)奏中，找到自己的節(jié)奏。

在這場轉(zhuǎn)型中，每個消費者都是參與者，我們的選擇以及消費習慣，都在影響著市場的走向，我們應該盡快跟上節(jié)奏，一起迎接中國消費市場的新未來。