11月26日，法國(guó)總統(tǒng)馬克龍將于12月3日起對(duì)中國(guó)進(jìn)行為期三天的訪問(wèn)。

要說(shuō)馬克龍這次計(jì)劃訪華，表面上看是一次挺體面的國(guó)事訪問(wèn)，排場(chǎng)足、禮遇到位、路線也安排得精致——北京談大事，成都搞情感牌。

但把這些外殼拆掉，你會(huì)看到他這趟行程其實(shí)更像是一個(gè)“壓力很大的人，帶著一堆急需解決的問(wèn)題專(zhuān)程來(lái)求助”。

馬克龍本來(lái)就不是輕輕松松的狀態(tài)，這幾年法國(guó)國(guó)內(nèi)被抗議、罷工、改革失敗、治安混亂折騰得夠嗆。他這次不是來(lái)擺譜的，而是來(lái)救火的。

巧不巧，就在他前腳準(zhǔn)備動(dòng)身，一件“注定會(huì)讓法國(guó)民眾心軟”的大事發(fā)生了——在法國(guó)生活了13年的熊貓“歡歡”和“圓仔”，被送回了成都。

法國(guó)社會(huì)一下就炸了鍋，媒體連篇累牘報(bào)道，民眾紛紛表示不舍，社交平臺(tái)里全是懷念熊貓的小故事。

馬克龍立刻抓住這個(gè)天然的“情緒窗口”，把訪問(wèn)的第二站定在成都，你要真以為他是想吃火鍋、感受巴蜀文化，那就太天真了。

他是想借“熊貓外交”來(lái)暖場(chǎng)，用可愛(ài)、溫情、無(wú)害的動(dòng)物形象來(lái)稀釋中法之間過(guò)去一年里那些外交摩擦帶來(lái)的負(fù)面情緒。

熊貓是他此行最好用、成本最低的工具，法國(guó)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣、民望低迷，而“再借熊貓”這事，只要談成一只，他回國(guó)就能立刻收獲掌聲。

法國(guó)政府甚至已經(jīng)提前放風(fēng)，說(shuō)這次訪華會(huì)重點(diǎn)談“大熊貓合作”，這不是巧合，是精心策劃的“情感鋪墊”。

馬克龍?zhí)宄?，政治人物只要能抓住民眾的心，就等于抓住一條回升民意的生命線，但問(wèn)題在于：如果中法關(guān)系真的堅(jiān)固、戰(zhàn)略互信真的牢靠，又怎么會(huì)需要靠熊貓來(lái)緩和氣氛？

外交關(guān)系依賴(lài)動(dòng)物來(lái)“救急”，這本身就說(shuō)明兩國(guó)之間有陰影、有芥蒂、有深層問(wèn)題。熊貓能軟化情緒，但軟不了戰(zhàn)略矛盾。

熊貓可以讓法國(guó)人民開(kāi)心，卻解決不了歐洲議會(huì)動(dòng)不動(dòng)就對(duì)中國(guó)搞調(diào)查、加稅、施壓的問(wèn)題。

很多人只看到熊貓、空客、紅毯，卻沒(méi)看到這趟訪問(wèn)真正要干的大事——馬克龍想邀請(qǐng)中國(guó)參加明年的G7峰會(huì)。

光看新聞標(biāo)題你可能覺(jué)得這挺挺稀奇：“哇，中國(guó)要被邀請(qǐng)去G7了？”但實(shí)際情況是，這個(gè)邀請(qǐng)不是為了“給中國(guó)面子”，而是為了給他自己和G7“續(xù)命”。

G7是什么？一群傳統(tǒng)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的小圈子組織，以前它們說(shuō)句話，那叫舉世關(guān)注；現(xiàn)在它們說(shuō)句話，連本國(guó)報(bào)紙都懶得大篇幅報(bào)道。

原因很簡(jiǎn)單——世界的權(quán)力重心早就變了，沒(méi)有中國(guó)、沒(méi)有印度、沒(méi)有全球南方，新問(wèn)題解決不了、舊問(wèn)題談不攏。

馬克龍心里明白：靠著美歐內(nèi)部抱團(tuán)取暖，什么氣候議題、烏克蘭問(wèn)題、供應(yīng)鏈問(wèn)題都搞不動(dòng)，想讓這個(gè)峰會(huì)看起來(lái)“更像回事”，必須把中國(guó)請(qǐng)進(jìn)來(lái)。

為什么是他來(lái)做這件事？因?yàn)榉▏?guó)明年輪值主持G7，他要在主場(chǎng)風(fēng)光，他現(xiàn)在國(guó)內(nèi)被反對(duì)派追著罵，議會(huì)隨時(shí)可能僵住，他急需一個(gè)“我依然是世界級(jí)領(lǐng)袖”的形象。

能把中國(guó)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，他就是西方世界里最能“溝通東西方”的那個(gè)人，這對(duì)他簡(jiǎn)直是政治續(xù)命。

但問(wèn)題是：他的算盤(pán)有點(diǎn)響得太大了，G7的底層邏輯本質(zhì)上與中國(guó)倡導(dǎo)的平等開(kāi)放完全相反，它是一個(gè)排他性的俱樂(lè)部，規(guī)則和敘事都是他們自己定的。

你不能一邊指望中國(guó)來(lái)給你撐場(chǎng)子，一邊又在電動(dòng)汽車(chē)關(guān)稅、科技封鎖、產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼這些議題上把中國(guó)當(dāng)假想敵。

更尷尬的是，他還妄想著讓中國(guó)在俄烏問(wèn)題上按G7的劇本走，仿佛中國(guó)會(huì)為了他的“外交成就”就愿意替西方背鍋。

從結(jié)果邏輯來(lái)看，中國(guó)大概率不會(huì)給他這種“象征性點(diǎn)頭”。不是因?yàn)椴辉敢庹?，而是因?yàn)榭蚣芫筒粚?duì)。

中國(guó)如果要參加國(guó)際治理，一向是通過(guò)G20、金磚、聯(lián)合國(guó)等開(kāi)放平臺(tái)，絕不會(huì)去當(dāng)G7的“客串嘉賓”來(lái)給別人抬轎子。

法國(guó)想用中國(guó)來(lái)提升G7的國(guó)際影響力，這個(gè)思路從出發(fā)點(diǎn)上就不太現(xiàn)實(shí)。而這還沒(méi)完，真正讓馬克龍尷尬的是俄烏議題。

他嘴上喊著“要和平”，實(shí)際卻一直在對(duì)中國(guó)施壓，說(shuō)什么“中國(guó)有責(zé)任”“中國(guó)必須影響俄羅斯”。

這種要求既不合理也不現(xiàn)實(shí)，中國(guó)不是這場(chǎng)沖突的當(dāng)事方，不搞拱火、不搞軍援，立場(chǎng)一直比歐洲更穩(wěn)定。

他卻指望中國(guó)替他們解決一場(chǎng)他們自己都無(wú)法收拾的戰(zhàn)爭(zhēng)，顯然是太看得起自己的話術(shù)了。

雖然前面說(shuō)了很多算計(jì)，但也必須講一句實(shí)話：中法之間確實(shí)有大量現(xiàn)實(shí)利益可以合作，而且彼此都需要對(duì)方。

無(wú)論是空客的訂單、法國(guó)核能合作、中國(guó)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求，還是法國(guó)紅酒、化妝品、奢侈品，這些都是實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)濟(jì)利益。

法國(guó)這次隨行的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)規(guī)模不會(huì)小，他們肯定盼著能簽幾筆大單，讓本國(guó)產(chǎn)業(yè)喘口氣。

中國(guó)愿不愿意做生意？當(dāng)然愿意，你給出誠(chéng)意、互利互惠、規(guī)則清晰，該簽的項(xiàng)目、該推進(jìn)的合作都會(huì)推進(jìn)，也不排斥再增加熊貓合作，這些都是可談的。

但問(wèn)題在于：合作可以談，信任卻不是一紙合同說(shuō)簽就能補(bǔ)，法國(guó)這幾年對(duì)華政策最大的問(wèn)題，就是“今天說(shuō)戰(zhàn)略自主，明天跟著華盛頓加關(guān)稅。

上午簽合作，下午提制裁”，反復(fù)橫跳、多次變臉，讓中方很難相信他們說(shuō)的每一句大話能撐過(guò)三個(gè)月。

馬克龍自己也清楚這一點(diǎn)，所以他才不斷強(qiáng)調(diào)“希望穩(wěn)定關(guān)系、加強(qiáng)對(duì)話”，但嘴上說(shuō)歸說(shuō)，關(guān)鍵看行動(dòng)。

比如在歐盟討論對(duì)中國(guó)電動(dòng)車(chē)加稅時(shí)，法國(guó)就是最積極的推動(dòng)者；談到科技安全時(shí)，又緊跟美國(guó)的限制措施。

需要賣(mài)空客時(shí)喊“開(kāi)放合作”，需要政治表態(tài)時(shí)就變成“對(duì)華強(qiáng)硬”。這種不一致的政策風(fēng)格，讓雙方的戰(zhàn)略互信被壓得很低。

從中國(guó)的角度看，我們?cè)敢庹労献鳎粫?huì)被人牽著走，不會(huì)為了法國(guó)的政治壓力調(diào)整自己的大國(guó)原則，也不會(huì)因?yàn)閹讉€(gè)訂單就改變長(zhǎng)期判斷。

法國(guó)如果真的想要改善關(guān)系，不是靠幾只熊貓、幾張訂單，也不是靠發(fā)一份邀請(qǐng)函，而是要把對(duì)華立場(chǎng)變得更穩(wěn)定、更長(zhǎng)期、更有可預(yù)測(cè)性。

這次訪問(wèn)短短三天，看似熱鬧，但能不能真的讓關(guān)系穩(wěn)定下來(lái)，還得看法國(guó)接下來(lái)的行動(dòng)。

熊貓能博感情，訂單能拉動(dòng)合作，但只有長(zhǎng)期誠(chéng)意和一致行動(dòng)，才是真正能讓中法關(guān)系穩(wěn)住的基礎(chǔ)。