Rokid的爆火，并非曇花一現(xiàn)

引言

本來(lái)預(yù)計(jì)下周到美國(guó)再在公眾號(hào)分享一些有趣的事。但昨天上午刷到 Rokid 發(fā)的一張感恩節(jié)海報(bào)，我一下停住了。

那張圖沒(méi)有夸張的大詞，只是由一條條真實(shí)用戶的評(píng)論，拼出了一個(gè)安靜的“R”。

我好奇的私聊了一下Rokid的同學(xué)，想確認(rèn)一下這個(gè)圖背后的情況，還挖到了一個(gè)讓人吃驚的數(shù)據(jù)：

Rokid 樂(lè)奇社區(qū)，現(xiàn)在已經(jīng)有超過(guò) 10 萬(wàn)名活躍用戶。

不是盲盒式的嘗鮮，不是買來(lái)收藏，也不是發(fā)布日的短期熱鬧，而是一個(gè)由真實(shí)持續(xù)使用者構(gòu)成的規(guī)模。

做過(guò)硬件的人都懂，這個(gè)數(shù)字的分量，比任何熱搜都重。

也是在那一刻，我突然意識(shí)到：也許，現(xiàn)在是該把這篇文章寫出來(lái)的時(shí)候。

在科技行業(yè)混得越久，你越會(huì)明白一件事：

熱鬧往往屬于風(fēng)口，沉默才屬于真相。

入行至今，看過(guò)行業(yè)一輪輪浪潮翻過(guò)來(lái)、又卷過(guò)去。曾經(jīng)的高光像探照燈一樣亮，但轉(zhuǎn)瞬就被新的技術(shù)遮住，而那些真正改變行業(yè)的力量，大多在看不見(jiàn)的地方，慢慢積累出來(lái)。

能讓我有這樣一種感觸，是從觸控科技開(kāi)始的。那時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正處在最激昂的階段，公司花了690 萬(wàn)拍下《中國(guó)好聲音》兩個(gè)廣告位。哪怕是現(xiàn)在，我都能感受到那種“我們可以試一切”的勇氣。

那不是一次簡(jiǎn)單的投放，而是一次把產(chǎn)品硬生生沖向大眾視野的嘗試。有過(guò)熾烈的高光，也有后來(lái)冷靜下來(lái)的沉思。

隨后我進(jìn)入 Cocos，做市場(chǎng)、做品牌。那幾年，行業(yè)變化比所有人預(yù)期得都快。

從 app 游戲到 H5，再到小游戲；從開(kāi)源到商業(yè)化編輯器；從開(kāi)發(fā)者生態(tài)到教育、再到 XR、再到智能座艙……方向變了很多次，但內(nèi)核從沒(méi)變過(guò)：

大家都在一次次浪潮起伏中，尋找一條更穩(wěn)、更長(zhǎng)、更能走下去的路。

那段經(jīng)歷讓我看到行業(yè)最真實(shí)的模樣：有高光，也有迷茫；有氣盛，也有深夜會(huì)議的焦慮；有走對(duì)方向的興奮，也有撞南墻后的沉默。

也讓我理解一個(gè)樸素但永遠(yuǎn)成立的事實(shí)：

在科技行業(yè)，堅(jiān)持這件事比選擇更難，也比選擇更貴。

正因?yàn)槿绱?，?dāng)我看到 Rokid的這次爆發(fā)時(shí)，我的第一反應(yīng)不是“終于火了”，而是：

我知道他們是一路怎么走到這兒的。

01｜“突然火了”的背后，從來(lái)沒(méi)有突然

外界看到的是熱度和賽道變遷，今年雙 11 期間 Rokid 樂(lè)奇眼鏡拿下全網(wǎng)銷售行業(yè)第一。但行業(yè)里的人都知道，這種結(jié)果從來(lái)不是憑空來(lái)的。

這兩年智能眼鏡快速升溫，AI 與可穿戴設(shè)備撞在一起，產(chǎn)生了一個(gè)全新的敘事窗口。外界看到的是熱度和賽道變遷，但行業(yè)里的人都知道：這樣的拐點(diǎn)，只會(huì)降臨在極少數(shù)真正“提前走在這條路上”的公司身上。

Rokid 正是其中之一。

我第一次接觸 Rokid，是在 XR 圈子還沒(méi)成體系的時(shí)候。那時(shí)智能眼鏡完全稱不上成熟產(chǎn)品，甚至連“行業(yè)”都談不上。但 Rokid 的路線非常清晰：

用眼鏡這種最普通的生活物件，去承載下一代計(jì)算能力。

在一個(gè)變化頻繁、業(yè)務(wù)誘惑無(wú)數(shù)的行業(yè)里，這種長(zhǎng)線專注其實(shí)非常難。

Rokid 做過(guò)桌面機(jī)器人，也做過(guò)智能音箱，但都果斷收掉，把所有資源重新聚焦到 AR 眼鏡上。這個(gè)決策在當(dāng)時(shí)看不出“商業(yè)價(jià)值”，但現(xiàn)在回頭看，是他們最接近行業(yè)命脈的一次相對(duì)冷靜的堅(jiān)持。

在我倉(cāng)庫(kù)里吃灰的Rokid早期產(chǎn)品

當(dāng)行業(yè)終于走向這一方向時(shí)，他們已經(jīng)在路上走了十年。

02｜只有經(jīng)歷過(guò)周期的人，才知道“堅(jiān)持”是什么樣子

這些年，看過(guò)太多公司被推上浪頭，也看過(guò)太多公司在潮水退去的瞬間被拍在沙灘上。

也看過(guò)那些在不確定中保持速度的團(tuán)隊(duì)——沒(méi)有光環(huán)，也沒(méi)有保證，只靠一種“做技術(shù)的人對(duì)未來(lái)的樸素信念”往前走。

Rokid 的十年給我的感受，就是這種持續(xù)、不喧鬧、但特別穩(wěn)的力量。

他們的產(chǎn)品路線圖不是用來(lái)講故事的，而是每一條都要靠大量工程時(shí)間去填補(bǔ)的真實(shí)節(jié)點(diǎn)。光機(jī)迭代、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、系統(tǒng)整合、算法升級(jí)、生態(tài)嘗試……這一系列在外界看來(lái)“很慢”的動(dòng)作，其實(shí)是一家公司最難做到的：

在無(wú)人注視的地方慢慢把底層打牢。

科技行業(yè)里，絕大部分公司死在兩個(gè)階段：

一個(gè)是“看不清的時(shí)候不敢走”，

一個(gè)是“看清之前已經(jīng)走不動(dòng)了”。

Rokid 沒(méi)有停在這兩個(gè)階段，不是因?yàn)樗麄儽葎e人更聰明，而是因?yàn)樵诿恳淮芜x擇面前，他們都決定繼續(xù)往前推一點(diǎn)。

03｜技術(shù)上，他們不是在擴(kuò)大邊界，而是在控制邊界

智能眼鏡最核心的矛盾，是“能力”與“形態(tài)”的沖突。

你想讓它輕，它就弱；

你想讓它強(qiáng)，它就重；

你想讓它美觀，它就很難塞進(jìn)必要的硬件。

我做 XR 的那幾年，看過(guò)太多“不像眼鏡的眼鏡”，也看過(guò)太多“技術(shù)很強(qiáng)但戴不出去的設(shè)備”。

Rokid Glasses讓我第一次意識(shí)到，他們不是在突破什么了不起的邊界，而是在努力“把邊界控制得剛剛好”。

我戴著Rokid Glasses參加比賽進(jìn)行演講

49 克的重量讓它看起來(lái)更像生活用品；

光波導(dǎo)顯示讓內(nèi)容變得自然；

攝像頭保留下來(lái)的同時(shí)又不破壞外形；

操作邏輯變得克制，不炫技，也不堆料。

它不是在告訴你“我能做什么”，而是在告訴你——我可以融進(jìn)你本來(lái)就存在的生活方式里。

對(duì)于一個(gè)新物種來(lái)說(shuō)，這是最難的一步。

04｜更關(guān)鍵的是，他們把硬件變成了“持續(xù)發(fā)生的產(chǎn)品”

過(guò)去一年，我最明顯的感受是：這款產(chǎn)品不是發(fā)布那天最強(qiáng)，而是發(fā)布之后不斷變強(qiáng)。

功能在增加、體驗(yàn)在打磨、系統(tǒng)在變得更順滑、場(chǎng)景在不斷拓展。

這種節(jié)奏感更像在運(yùn)營(yíng)一個(gè)平臺(tái)，而不是銷售一件硬件。

國(guó)內(nèi)硬件公司能做到這一點(diǎn)的不多，因?yàn)檫@需要一種非常清晰的底層認(rèn)知：

智能眼鏡不是設(shè)備，是系統(tǒng)；不是結(jié)果，是過(guò)程。

而系統(tǒng)的價(jià)值，不在發(fā)布會(huì)，而在日常使用的每一天。

05｜當(dāng)科技真正進(jìn)入生活，它就不再像科技

智能眼鏡這條賽道真正要走向大眾，外觀是非常關(guān)鍵的。

今年 Rokid 和 BOLON 的聯(lián)名，我仔細(xì)看了整個(gè)系列的呈現(xiàn)方式。風(fēng)林火山四個(gè)系列從傳統(tǒng)工藝、材質(zhì)細(xì)節(jié)到整體設(shè)計(jì)語(yǔ)言，都傳達(dá)著一種難得的誠(chéng)意：

不是“科技貼時(shí)尚”，

而是“眼鏡本來(lái)就可以是好看的，只是它現(xiàn)在順便變得智能了”。

這讓我想到一個(gè)行業(yè)里經(jīng)常說(shuō)卻很少做到的判斷：

當(dāng)科技產(chǎn)品變得“不像科技”時(shí)，它才真正進(jìn)入了大眾生活。

Rokid 在這一點(diǎn)上明顯邁過(guò)了一個(gè)重要的坎。

06｜海外用戶的反饋，讓我意識(shí)到一件更值得注意的事

自Rokid Glasses發(fā)布后，我陸續(xù)看到不少來(lái)自海外用戶的真實(shí)體驗(yàn)。有些人戴著它旅行，有些人用它工作，有些人把它當(dāng)作創(chuàng)作工具，也有不少人把使用過(guò)程分享到社區(qū)。

這些看似零散的內(nèi)容，其實(shí)反映的是一種非常珍貴的信號(hào)：

智能眼鏡開(kāi)始從“嘗鮮”走向“使用”。

而能促成這種變化的，只有產(chǎn)品力本身。

它不靠補(bǔ)貼，也不靠概念，而是用戶在真實(shí)場(chǎng)景里找到了它的意義。

對(duì)任何做過(guò)產(chǎn)品的人來(lái)說(shuō)，這種認(rèn)可是最難得到的，也往往是最能決定一家公司“能不能越過(guò)那個(gè)最關(guān)鍵的坡”。

07｜寫在最后：那些走得久的團(tuán)隊(duì)，往往最知道自己在追什么

行業(yè)里有很多優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，都在為這條未來(lái)之路增加厚度。

Rokid 并不是唯一的堅(jiān)持者，也不是唯一走得漂亮的公司。但在我個(gè)人的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)里，他們是我認(rèn)識(shí)得早、見(jiàn)證得久、理解得深的一家。

智能眼鏡的熱度在過(guò)去一年才真正被看見(jiàn)，而 Rokid 在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都是在這條并不寬的道路上獨(dú)自往前走。

他們的今天不是“意外爆紅”，也不是“踩對(duì)了點(diǎn)”，而是十年里每一次不起眼的推進(jìn)累積出來(lái)的自然結(jié)果。

科技行業(yè)從不乏驚喜，但真正改變行業(yè)的力量往往出現(xiàn)在那些看似普通、但持之以恒的努力里。

Rokid 的故事，讓我重新想起了當(dāng)年在觸控、在 Cocos 時(shí)見(jiàn)過(guò)的那些瞬間——

那些在行業(yè)喧囂之外，依然選擇往前走的人。

這篇文章寫到這里，我突然明白自己為什么想把它寫下來(lái)：

并不是為了回答“為什么是 Rokid”，

而是為了記錄一種越來(lái)越稀缺的品質(zhì)——

在時(shí)代忽明忽暗的十年里，一家公司能穩(wěn)穩(wěn)地走成它自己的樣子。

這件事，本身就值得被看見(jiàn)。