在當下的科技競爭中，最大的錯誤往往不是看錯了對手，而是以為自己還能享受過去的那種特殊待遇。

今年3月，三星掌門人李在镕匆匆來到北京，他的心態(tài)已經(jīng)跟十年前完全不一樣，過去他來中國，走到哪里都被當成座上賓，被企業(yè)、政府、合作伙伴爭相邀請。

甚至當年三星手機在中國市場份額高達30%，幾乎一家獨大，而西安的三星存儲芯片工廠更是賺錢機器，月產(chǎn)能二十萬片晶圓，占全球NAND市場的四成。

那時候的三星，仿佛無論做什么都順風順水，但如今，他帶來的不是耀眼的技術(shù)，也不是新的擴張計劃，而是一份價值5億美元的投資方案，說白就是“投名狀”。

他承諾要在西安工廠使用國產(chǎn)設(shè)備，希望能換取中國方面的許可，讓工廠升級繼續(xù)推進，一個曾經(jīng)在中國市場輕松呼風喚雨的巨頭，如今卻不得不反復證明自己的誠意。

短短十年間態(tài)勢反轉(zhuǎn)得如此徹底，原因還得從三星幾年前那次關(guān)鍵的“選邊站”說起，時間回到2019年，全球供應鏈開始出現(xiàn)巨大不確定性。

三星在這種背景下做了一個重大決定，徹底倒向美國，為了得到更多政策支持和市場機會，它主動加入“芯片四方聯(lián)盟”，配合美國對中國科技企業(yè)的限制措施。

并在2022年斥巨資在美國得州建設(shè)新工廠，信心滿滿地押注美國會回報真正的利益，三星以為，跟著美國走能同時穩(wěn)住利潤和技術(shù)優(yōu)勢。

但現(xiàn)實給它的不是回報，而是一連串的麻煩，得州工廠從開工那一天起就問題不斷。

美國的審批流程拖了四個月，人手不夠?qū)е率┕せ靵y，建設(shè)成本像泄了閘一樣暴漲，直接超出預算15億美元。

補貼更是遠低于承諾，不僅縮水到20億美元，還附帶一堆苛刻要求，比如必須交出詳細生產(chǎn)數(shù)據(jù)、接受美國監(jiān)管等，原本定在2024年的投產(chǎn)時間被推到2026年，幾乎成了三星的負擔。

與此同時，三星配合美國對中國的設(shè)備限制后，位于西安的先進產(chǎn)線幾乎被掐住了脖子，2022年美國禁止向中國出口高端NAND制造設(shè)備。

三星雖然得到過一年豁免，但今年7月美國徹底取消了這一許可，這讓西安工廠兩條關(guān)鍵產(chǎn)線被迫停下，產(chǎn)能利用率掉到60%，高端設(shè)備甚至閑置。

更糟糕的是，三星為產(chǎn)線升級申請新設(shè)備，卻被美國層層卡審，動輒“繼續(xù)審核”，一拖就是幾個月。

三星原本的算計很簡單，只要中國無法獲得高端設(shè)備，芯片技術(shù)就會停滯，到時只能繼續(xù)依賴三星。

但它嚴重低估了中國在關(guān)鍵領(lǐng)域的突破速度，事實證明，中國不僅沒有被卡死，反而在壓力下形成了新的自主體系。

長江存儲、中芯國際、北方華創(chuàng)、上海微電子等企業(yè)攜手合作，把從材料到設(shè)備的鏈條一點點補齊，硬是以本土力量打通了高端存儲芯片生產(chǎn)線。

這些成果一個接一個出現(xiàn)，2023年，長江存儲128層QLC閃存量產(chǎn)，2024年，232層Xtacking4.0技術(shù)發(fā)布，性能指標全面提升。

更讓三星尷尬的是，拆解機構(gòu)竟在三星的高端SSD里，發(fā)現(xiàn)了長江存儲的芯片，這已經(jīng)不是追趕，而是實打?qū)嵉姆闯?/p>

進入2025年，中國企業(yè)目標明確，技術(shù)路線清晰，市場份額不斷擴大，長江存儲的294層NAND穩(wěn)定出貨，能耗還有明顯降低。

反觀三星，因為大量精力被美國政策牽著走，技術(shù)迭代反而放慢，HBM產(chǎn)品落后海力士半年，全球市場份額、庫存情況都在往壞的方向走。

眼看局勢不妙，三星才意識到美國給不了它想要的未來，而中國市場又已經(jīng)不再是過去那個“只要你投資就歡迎”的環(huán)境了。

中國現(xiàn)在有了自己的完整鏈條，規(guī)則自然不同，想在中國擴大產(chǎn)能，可以，但必須符合《半導體產(chǎn)業(yè)促進條例》，也就是說，本地化率要超過70%，核心技術(shù)必須真正落地。

這對三星來說很難，因為它長期堅持“核心技術(shù)不出韓美”，但若不改變，它在中國市場只能越來越被動，所以李在镕的擴產(chǎn)申請才會被來回擱置，只拿到少量的試產(chǎn)許可。

芯片只是冰山一角，三星在中國的手機業(yè)務同樣經(jīng)歷了從巔峰到崩盤的劇烈下滑，最典型的轉(zhuǎn)折點是2016年的Note 7爆炸事件。

全球都在召回，唯獨中國沒被納入，三星解釋說中國市場的電池不一樣，但消費者并不買賬，這種區(qū)別對待徹底摧毀了它積累多年的信任。

之后即便三星再推出旗艦產(chǎn)品，也始終無法贏回市場，如今三星手機在中國市場份額只有0.7%，連一些小品牌都不如。

原因不是技術(shù)不夠，而是產(chǎn)品、定價、系統(tǒng)本地化等方面完全無法跟上中國用戶需求，折疊屏也被國產(chǎn)品牌全面超越，曾經(jīng)的優(yōu)勢領(lǐng)域，如今已不再屬于三星。

這一切反映的不是三星一家企業(yè)的問題，而是整個韓國高端制造，在面對中國全產(chǎn)業(yè)鏈崛起時所遭遇的結(jié)構(gòu)性沖擊。

造船、面板、新能源車等領(lǐng)域，韓國企業(yè)的優(yōu)勢都在快速縮小，甚至被中國反超，曾經(jīng)的全球分工模式正在解體。

李在镕多次訪華，不斷表達合作意愿，但中國市場已經(jīng)不是十年前那個環(huán)境，中國沒有關(guān)上大門，但游戲規(guī)則改變了。

當技術(shù)成為你的政治工具時，別人就會用更獨立的方式來替代你，現(xiàn)在的市場是開放的，但只對真正愿意共享技術(shù)、尊重規(guī)則的伙伴開放。

三星若想重回關(guān)鍵位置，就必須真正放下過去那種高高在上的姿態(tài)，并重新評估它對美國的依賴。

未來留給它調(diào)整的時間已經(jīng)不多，如果它還堅持舊思維，在全球科技競爭的下一個階段，可能連“補考”的機會都沒有。