截至2023年，我國大概有676萬保安，相當(dāng)于每200個人里就有一個。

近年來，我國以“全球最安全國家”的身份屢屢登上國際榜單。數(shù)據(jù)顯示，我國命案發(fā)案率、刑事犯罪率均處于世界最低水平。

但在治安形勢持續(xù)向好的背景下，另一個現(xiàn)象卻引人深思，那就是在小區(qū)、商場寫字樓、公共場所隨處可見的保安數(shù)量不減反增。

明明是世界上最安全的國家，但我國為什么還是有那么多保安？

盡管宏觀上的治安數(shù)據(jù)非常亮眼，但微觀個體的安全感知卻呈現(xiàn)出差異化特征。社會學(xué)家何襪皮的研究就揭示了這一現(xiàn)象背后的關(guān)鍵動因：那就是人們的“安全焦慮”。

何襪皮指出，在犯罪率持續(xù)下降的我國，保安數(shù)量上升的根源在于“安全”被包裝為一種商品，成為中產(chǎn)的剛性需求。

這種需求背后，是經(jīng)濟(jì)地位與心理層面的雙重恐懼。

一方面，中產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)地位下滑的擔(dān)憂日益加劇。而房產(chǎn)作為核心資產(chǎn)，其保值增值需求催生了更嚴(yán)格的安保標(biāo)準(zhǔn)。封閉小區(qū)、門禁系統(tǒng)、24小時巡邏成為中產(chǎn)社區(qū)標(biāo)配，保安的存在不僅是物理防護(hù)，更是身份符號與心理安慰。

何襪皮在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，居住在安全小區(qū)的人反而更容易感到恐懼，他們通過購買更高規(guī)格的安保服務(wù)，構(gòu)建“楚門的世界”般的封閉環(huán)境，以抵御對經(jīng)濟(jì)不確定性的焦慮。

而開發(fā)商、物業(yè)公司也通過營銷“安全社區(qū)”的概念，將保安數(shù)量、安防設(shè)備作為溢價賣點。烏鎮(zhèn)與阿那亞的案例就非常具有代表性，前者通過嚴(yán)格管控民宿、餐飲，打造“無菌式”旅游環(huán)境；后者則以門票與高消費門檻構(gòu)筑文化烏托邦，保安在這種語境下不僅僅是秩序維護(hù)者，更是階層區(qū)隔的符號。

中產(chǎn)們愿意為這種“安全感”支付溢價，也進(jìn)一步推動了保安行業(yè)向高端化、精細(xì)化發(fā)展。

除了中產(chǎn)對保安的需求增加之外，整個社會對保安的需求也在升級，從過去的“防范犯罪”到“全場景服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。

目前保安的職能早已經(jīng)不再是單純的“防范犯罪”。隨著社會需求的多元化，保安行業(yè)已經(jīng)從單一的人防服務(wù)，升級為涵蓋技防、物防、應(yīng)急管理、風(fēng)險咨詢的綜合性產(chǎn)業(yè)。

保安行業(yè)的轉(zhuǎn)型背后，由三大驅(qū)動力推動。

第一就是城市化進(jìn)程和公共安全需求。隨著我國城市化率不斷提高，城市人口密度激增，公共場所、商業(yè)綜合體、交通樞紐的安保壓力也隨之攀升。地鐵站、機(jī)場、學(xué)校等場所對保安的依賴性增強(qiáng)，他們不僅是秩序維護(hù)者，更是應(yīng)急響應(yīng)的第一道防線。例如大型活動中，保安的協(xié)同作業(yè)早已經(jīng)成了標(biāo)配模式。

第二就是新興場景催生的專業(yè)需求。

例如新能源設(shè)施、數(shù)據(jù)中心、高端物業(yè)等新興領(lǐng)域?qū)Π脖Ｌ岢龅奶厥庖?。私人保鏢、跨國風(fēng)險咨詢、文物安保等細(xì)分市場也迅速崛起。保安企業(yè)需要風(fēng)險評估、危機(jī)處理、技術(shù)防護(hù)能力，提供定制化解決方案，這些都導(dǎo)致保安行業(yè)人數(shù)進(jìn)一步上漲。

最后就是行業(yè)智能化和技術(shù)賦能。AI、物聯(lián)網(wǎng)、無人機(jī)等技術(shù)的滲透也重塑了保安行業(yè)。在技術(shù)賦能之下，保安的角色從體力勞動者向技術(shù)輔助者轉(zhuǎn)變，高端崗位需求也持續(xù)增長。

最后也是最重要的一點，那就是保安還具有基層治理的“非警務(wù)”功能。

我國的警力配置其實一直都面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，我國每十萬人警察數(shù)不足美國一半，基層警力長期處于高負(fù)荷狀態(tài)，而保安作為“編外力量”，在多個維度填補了警務(wù)空白。

例如我們常見的鄰里糾紛、物業(yè)矛盾、流浪人員管理等非警務(wù)事務(wù)大量占用了警力，所以保安的介入就可以有效分流此類工作，讓警察可以專注刑事偵查和重大治安事件。

除此之外，保安遍布城市各個角落，形成密集的“神經(jīng)感知網(wǎng)絡(luò)”。他們通過日常巡邏、異常情況上報，協(xié)助構(gòu)建社保防控體系。

在自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件中，保安也可以發(fā)揮重大力量。例如鄭州暴雨期間，物業(yè)保安就參與了地下車庫排水，人員疏散發(fā)揮了重要作用，保安的應(yīng)急預(yù)案能力也進(jìn)一步提升了社會韌性。

當(dāng)然，保安行業(yè)本身也受到經(jīng)濟(jì)規(guī)律驅(qū)動，作為勞動密集型服務(wù)業(yè)，保安行業(yè)在多重因素下應(yīng)該還會持續(xù)增長。

首先就是它的市場規(guī)模和盈利潛力。根據(jù)中研網(wǎng)預(yù)測，2025年我國保安服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模將突破3600億元，年復(fù)合增長率達(dá)10%。

企業(yè)通過一體化服務(wù)、區(qū)域差異化布局獲取利潤。

其次保安還具有就業(yè)吸納能力。保安崗位門檻較低，為農(nóng)民工、退役工作者、中年轉(zhuǎn)崗群體提供了大量就業(yè)機(jī)會。

根據(jù)統(tǒng)計，我國保安從業(yè)人員高達(dá)676萬，是社會穩(wěn)定就業(yè)的重要載體。

我們是最安全國家，但也有大量保安。這也是我國社會發(fā)展的多維鏡像。它映射出我國中產(chǎn)群體的焦慮、城市化進(jìn)程的需求、警力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、技術(shù)的賦能，以及經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的深層邏輯。

保安的擴(kuò)張并非是不安全的信號，而是社會治理精細(xì)化、風(fēng)險防范前置化的產(chǎn)物。它們既是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，也是公共安全網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點；既是就業(yè)市場的緩沖器，也是集體心理的安撫劑。

我國的安全奇跡，從來不是單一維度造就的，而是各方力量共同編織的防護(hù)網(wǎng)。保安群體的存在，正是這張防護(hù)網(wǎng)中不可或缺的經(jīng)緯線。

他們守護(hù)的不僅是物理空間，更是社會轉(zhuǎn)型期的穩(wěn)定預(yù)期與多元需求。未來，隨著技術(shù)進(jìn)步與行業(yè)升級，保安的角色或?qū)⑦M(jìn)一步演化，但不變的是，在追求更高安全感的道路上，他們始終是那道“看得見”的防線。

end.