既在香港商業(yè)圈中不斷消耗自己的公信力，又在每一次危難之際挺身而出，李嘉誠(chéng)的行為不由得讓人陷入自我矛盾的漩渦當(dāng)中。

明明身為香港的“商業(yè)教父”，卻往往在作出的一些決策上面引得一片質(zhì)疑，讓自己在香港業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)越發(fā)低迷。

可在這次香港災(zāi)難般遭遇當(dāng)中，他卻又是大手一揮，豪擲8000萬(wàn)直接讓我們陷入了既愛(ài)又恨的矛盾當(dāng)中。

都說(shuō)患難見(jiàn)真情，那么李嘉誠(chéng)這次的善舉究竟是為了買(mǎi)回自己曾經(jīng)喪失的公信力？還是真的良心發(fā)現(xiàn)，意識(shí)到自己身為中國(guó)公民有必要承擔(dān)起這份責(zé)任？

一個(gè)人究竟要如何看待，并非只是要看到他有怎樣的能力，而是還要看這個(gè)人的品行、人格、道德究竟怎樣。

這就像是看一個(gè)在學(xué)校里的學(xué)生，學(xué)習(xí)好的并不代表這個(gè)學(xué)生就是好學(xué)生，腦子好使的也不一定在最后都成為了行政警察，也有可能成為他的對(duì)立面。

香港四大家族之一的李家掌舵人，“商業(yè)教父”李嘉誠(chéng)就是這樣一個(gè)能力超群，但行為總是讓人捉摸不透的人。

時(shí)間回到2013年，針對(duì)李嘉誠(chéng)年賺逾67億港元，最終卻合理避稅繳納0元所得稅，一眾香港社會(huì)團(tuán)體拉起橫幅在長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)大樓內(nèi)高呼抗議，甚至要求香港政府專(zhuān)門(mén)創(chuàng)設(shè)“李嘉誠(chéng)稅”

對(duì)此，雖然明眼人都能看出這是仇富的陰暗心理在作祟，但李嘉誠(chéng)還是作出了“樹(shù)大招風(fēng)”的回應(yīng)，并表示：“既然大家見(jiàn)不得我壟斷香港，那我就到海外投資”。

說(shuō)到做到，當(dāng)年李嘉誠(chéng)就開(kāi)始了集中拋售自己在香港和大陸的資產(chǎn)，并加大對(duì)歐洲國(guó)家的投資力度，這一行為受到了大家的一致詬病，不出意外，“國(guó)內(nèi)賺錢(qián)國(guó)外花”的標(biāo)簽也被貼在了他的腦門(mén)。

后來(lái)就連新華通訊社的媒體都以《別讓李嘉誠(chéng)跑了》為題報(bào)表了文章，并且在文中寫(xiě)出了李嘉誠(chéng)不念此前官方對(duì)其在各個(gè)領(lǐng)域建設(shè)而對(duì)舊情，卻在中國(guó)經(jīng)濟(jì)遇到困難的危急時(shí)刻選擇逃避，實(shí)在是道義的失守。

盡管關(guān)于此事長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)發(fā)言人表示：“有買(mǎi)有賣(mài)是商業(yè)的正常行為，集團(tuán)并沒(méi)有撤資”，可簡(jiǎn)單的解釋早已無(wú)法撫平人們心中的憤怒，李嘉誠(chéng)的公信力也在這件事之后遭到極大的喪失。

除此以外，2019年的關(guān)鍵時(shí)候掉鏈子，讓他又被貼上了“自私自利、不愛(ài)國(guó)”的標(biāo)簽；今年3月，的打包港口出售給美國(guó)事件，更是讓他在人們看來(lái)對(duì)家國(guó)情懷簡(jiǎn)直沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的留戀。

種種事件所帶來(lái)的影響疊加在一起，“商業(yè)教父”的光環(huán)也已經(jīng)變得暗淡，李嘉誠(chéng)的口碑徹底崩塌。

可盡管如此，這個(gè)看起來(lái)毫無(wú)人性的“賺錢(qián)機(jī)器”在香港遇難的時(shí)候大手一揮豪擲8000萬(wàn)也是板上釘釘?shù)氖聦?shí)，前后矛盾的做法實(shí)在是讓人有些摸不著頭腦，那么李嘉誠(chéng)究竟有何意味呢？

“一方有難，八方馳援”的口號(hào)在國(guó)內(nèi)一直都打的響亮，有錢(qián)出錢(qián)、沒(méi)錢(qián)出力也早已是各界人士在一方遇難的時(shí)候所默認(rèn)的潛規(guī)則。

而在近來(lái)這個(gè)牽動(dòng)人心的事情發(fā)生之后，各界名人都多多少少在自己的力所能及之內(nèi)進(jìn)行了善款的捐贈(zèng)。

其中，大陸企業(yè)首先作出表率，阿里巴巴、馬云公益基金會(huì)、特步、騰訊、等等都捐贈(zèng)了1000萬(wàn)~3000萬(wàn)不等。

而后便是我們最為關(guān)注且一直活躍在公益事業(yè)當(dāng)中的韓紅，雖然1000萬(wàn)港幣相較于前面那些企業(yè)屬于較少的梯隊(duì)，但也已經(jīng)是我們望塵莫及的巨大幫助了。

既然事情發(fā)生在香港本地，那香港的四大家族自然是不能坐視不管，霍英東、李兆基分別都用自己的方式捐贈(zèng)了3000萬(wàn)港幣。

令人沒(méi)想到的是，就連李嘉誠(chéng)都分批次捐出了8000萬(wàn)的港幣，第一筆3000萬(wàn)用來(lái)充當(dāng)善款，隨后的5000萬(wàn)則直接作為災(zāi)后重建工作的幫助，可謂是出手既終極。

可真正闊綽的仍然另有其人，來(lái)自香港的賽馬會(huì)直接在此次救援募捐當(dāng)中直接捐贈(zèng)了1億港幣，起到了舉足輕重的作用

他們不僅在當(dāng)?shù)仄鸬搅朔浅：玫膸ь^作用，同時(shí)還將國(guó)家凝聚力在此刻毫無(wú)保留地展現(xiàn)了出來(lái)，為救援活動(dòng)的進(jìn)行極大地推動(dòng)進(jìn)行著。

但這其中有一個(gè)人極大地引起了網(wǎng)友們的關(guān)注，那便是如今的行為與之前的發(fā)言與決策完全不符的李嘉誠(chéng)。

因?yàn)樵诖蠹倚哪恐兴缫呀?jīng)與國(guó)內(nèi)的發(fā)展相關(guān)性不大了，畢竟他總是作出堪稱(chēng)“背刺國(guó)家”般的行為，如今又突然出現(xiàn)，大手一揮將8000萬(wàn)砸進(jìn)救援當(dāng)中。

這樣極致的反差，誰(shuí)來(lái)了也無(wú)法判斷他的真正用意，但是如果回過(guò)頭來(lái)看，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)李嘉誠(chéng)從未真正離開(kāi)過(guò)我們。

不論是國(guó)內(nèi)的教育領(lǐng)域、醫(yī)療領(lǐng)域、抗疫救災(zāi)領(lǐng)域，還是公益善款，他都幾乎從未缺席，這些難道不足以說(shuō)明李嘉誠(chéng)是一個(gè)心存善良的成功企業(yè)家嗎？

也許在商業(yè)領(lǐng)域他不是一個(gè)好的領(lǐng)頭羊，但在公眾層面，他絕對(duì)算得上是一個(gè)值得我們?nèi)プ鹁吹拇壬普?，也相信這次香港遇難在多方的幫助之下一定會(huì)以最快的速度重新恢復(fù)，也希望受到傷害的家庭也能早日走出陰霾。