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小石談記 | 穿越火線聯(lián)賽回到起點(diǎn)再出發(fā)

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2025年11月22日晚上,穿越火線聯(lián)賽的選秀營成果與觀眾們見面。俱樂部按照過去一段時(shí)間的即戰(zhàn)力評估,做反序排行,獲得選秀資格。選秀大會本身是一個形式,在選秀大會背后的是青訓(xùn)的評估和選拔。穿越火線項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)展16年,聯(lián)賽已經(jīng)辦了14年,在2025年,又重啟了21歲以下選手的青訓(xùn)營。

在選秀大會之前,我們?nèi)ヌK州的U21訓(xùn)練營做了一次深入的探訪,也請了兩位嘉賓做了一期訪談節(jié)目,希望以U21青訓(xùn)營為起點(diǎn),做一些討論上的延伸。

對于一個長期發(fā)展的聯(lián)賽來說,高質(zhì)量的新人從哪兒來,又怎么讓這些年輕人最終可以走到聚光燈下,這是一個始終懸在頭上的命題。過去很多項(xiàng)目其實(shí)都沒能形成一個系統(tǒng)的解決方案,而這次我們在穿越火線看到了一個從頭開始,通過科學(xué)訓(xùn)練體系的引入和持續(xù)傳遞,為年輕人提供一個更清晰的成長路徑。

01選人不再只是眼緣和運(yùn)

過去很長時(shí)間里,在所有電競項(xiàng)目中,只有HLTV和反恐精英之間搭建了一個比較穩(wěn)定的游戲內(nèi)數(shù)據(jù)的合作,真正給出了充分量化且與結(jié)果相關(guān)度較高的數(shù)據(jù)模型——Rating系列。

其他無論是FPS項(xiàng)目還是MOBA項(xiàng)目,更多的數(shù)據(jù)都是對直轉(zhuǎn)播的輔助,包括KDA、APM乃至實(shí)時(shí)心率,實(shí)際上都只服務(wù)于觀眾的觀看體驗(yàn)。

反之,在大部分中國俱樂部的管理層和教練眼中,數(shù)據(jù)主要基于游戲內(nèi),尤其是圍繞著游戲版本的相關(guān)數(shù)據(jù),以及極少數(shù)對對手的分析數(shù)據(jù),其他的數(shù)據(jù)甚至連輔助作用都發(fā)揮不了。

在運(yùn)動員選材和培養(yǎng)的過程里,量化的部分始終是相對薄弱的環(huán)節(jié),選手很大程度上需要依賴教練的“眼緣”。手法、心態(tài)和溝通,是教練口中相對模糊的描述,觀眾也只能在一個模糊的狀態(tài)下討論比賽。

在這次穿越火線的U21的選拔中,不僅教練要給出更具體的技戰(zhàn)術(shù)評價(jià),還和浙江大學(xué)的科研團(tuán)隊(duì)合作,圍繞“人”來建立的數(shù)據(jù)指標(biāo)。

過去誰心態(tài)好,誰在關(guān)鍵局敢站出來,更多靠經(jīng)驗(yàn)和直覺。如今在科研團(tuán)隊(duì)的支持下,選手在入營的第一天就先通過一些認(rèn)知任務(wù)的測試,圍繞短期記憶、準(zhǔn)確性、時(shí)間感知、反應(yīng)力、專注力和適應(yīng)性建立了選手的基礎(chǔ)認(rèn)知能力檔案,又通過一些成熟的心理學(xué)量表獲得了選手在工作主動性和工作抗壓中的情況,以此迅速形成了一份U21青訓(xùn)營選手的基礎(chǔ)個人畫像。

相比于之前其他項(xiàng)目選秀營的教練主觀打分為主,這次U21引入了一套教練專注于游戲內(nèi)表現(xiàn)的評估表,從C級一直到S級,同時(shí)額外形成了一套圍繞選手認(rèn)知和心理狀態(tài)發(fā)展?jié)摿Φ脑u估表,也是從C級到S級。

在最終的選秀大會上,CFPL里的大部分強(qiáng)隊(duì),需要補(bǔ)足即戰(zhàn)力的隊(duì)伍,都會優(yōu)先拿下槍剛的技術(shù)型“S-B”選手。而對志在調(diào)整陣容和處于重建期的隊(duì)伍來講,則會更看重認(rèn)知任務(wù)完成較好且心理評估更出眾的“B-S”新人。

短短十天的青訓(xùn)營之后,通過圍繞人的數(shù)據(jù)建構(gòu),已經(jīng)初步顯現(xiàn)出可以提供給教練的“第二視角”。無論是俱樂部還是選手自己,都希望可以通過訓(xùn)練營更了解自身的情況,讓選拔環(huán)節(jié)中的“運(yùn)氣成分”被壓低,把選手的長期潛力看得更清楚。

這同時(shí)也帶來了第二個問題。


02把青訓(xùn)營和選秀大會本身,做成可持續(xù)的內(nèi)容資產(chǎn)

從西方職業(yè)體育的發(fā)展路徑來看,之所以無論是大聯(lián)盟還是俱樂部都愿意在數(shù)據(jù)上大把的投入,除了降低競技對抗本身的偶然性之外,更重要的是降低結(jié)果預(yù)測本身的偶然性,這也是商業(yè)體育市場里逐利的必要條件。

說得更直白一點(diǎn)兒,只有在一定范圍內(nèi)可以充分描述隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,并且讓這些描述一部分呈現(xiàn)在觀眾面前,一部分在觀眾面前被隱去但可以呈現(xiàn)在贊助商面前,從而能夠充分地?cái)U(kuò)大贊助商的投入,讓贊助商覺得自己有賭的成分,但又不大,這是市場里最有誘導(dǎo)性的狀態(tài)。

而在這個過程中,除了通過游戲內(nèi)的數(shù)據(jù)去描述運(yùn)動員,接入更多的維度也就更容易理解了。

從這個意義上說,科學(xué)訓(xùn)練體系一旦進(jìn)入青訓(xùn)營和選秀環(huán)節(jié),最大的正面影響不是“選人更準(zhǔn)”,而是把原本說不清楚的東西解釋清楚:觀眾到底在看一個怎么樣的運(yùn)動員,這樣才能產(chǎn)生有效的討論。

過去很長時(shí)間里,中國電競的話語環(huán)境都是贏了就吹,輸了就黑,甚至有人覺得就應(yīng)該如此。

從客觀情況出發(fā),一個200萬的陣容打一個2000萬的陣容,能打到最后一分鐘才輸就應(yīng)該被褒獎,這就是超出預(yù)期的表現(xiàn)。

錢是一種描述方式,數(shù)據(jù)同樣也是一種。

如果我們把反恐精英里年度平均Rating前五的隊(duì)員組合在一起,觀眾對他們的期望就只有冠軍??墒侨绻覀冇闷骄鵕ating在30名開外的選手組成一支隊(duì)伍,和前面這支隊(duì)伍打出雙加時(shí)惜敗,觀眾們就更容易在這場比賽里找到弱者的閃光點(diǎn)。

而所有關(guān)于選手的描述,正是從青訓(xùn)和選秀開始的。

過去很多時(shí)候我們描述選手只能單薄地使用“天才少年”這樣的詞匯,起碼在這次的U21青訓(xùn)營里,我們有了更多量化的描述。雖然這次的嘗試沒有給出更多的高階數(shù)據(jù)和一體化數(shù)據(jù),但對于比賽本身來講,也是一個新的敘事線索。

講一個有趣的插曲。在CFPL前兩輪選秀結(jié)束之后劉樂然落選,賽事相關(guān)的工作人員在發(fā)現(xiàn)只有他一人落選之后,試圖給他一些安慰,而他則對這個糟糕的狀況表現(xiàn)出了很強(qiáng)的適應(yīng)性。

加之穿越火線的觀眾也給了劉樂然極大的善意,在他的抖音后臺幾乎都是鼓勵的聲音。也正是因?yàn)楝F(xiàn)場這樣特殊環(huán)境下的表現(xiàn),結(jié)合劉樂然在潛力報(bào)告中排名非??壳暗目箟耗芰?,以及遠(yuǎn)高于平均水平的工作主動性評估結(jié)果,最終有俱樂部在選秀大會之后補(bǔ)簽了劉樂然。

我們也可以在接下來的CFPL里關(guān)注這個選手整體的發(fā)展情況,看看這些心理要素對于選手的影響。

就像2014年NBA選秀大會丹佛掘金在次輪第41順位選到了松弛的塞爾維亞球員約基奇,也許也有一個屬于劉樂然的傳奇故事在等待著他。


03我們到底在用什么標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)下一代FPS選手

除了選拔和敘事之外,更重要的當(dāng)然是訓(xùn)練。中國電競一直以來在訓(xùn)練水平上都是相對薄弱的,我們有太多關(guān)于訓(xùn)練和成長的問題需要回答。

在很多傳統(tǒng)項(xiàng)目里,“選材考核+體測+心理測試”已經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)流程,但運(yùn)動員真正進(jìn)入高水平運(yùn)動隊(duì),只有訓(xùn)練能夠給他帶來持續(xù)的成長。

在過去幾年里,尤其是在MOBA項(xiàng)目上,我們會看到很多選手在2019年就暴露出的問題,到了2025年仍然沒有改變,甚至還愈演愈烈。在很多體育項(xiàng)目理已經(jīng)形成“訓(xùn)、科、醫(yī)、管”一體化訓(xùn)練的時(shí)候,我們還停留在大浪淘沙,選人抽獎的階段。

對于已經(jīng)建立特許經(jīng)營和青訓(xùn)體系的電競聯(lián)盟來說,比選人更重要的是進(jìn)入聯(lián)盟的運(yùn)動員持續(xù)的成長。而只有科學(xué)訓(xùn)練和量化評估才能夠提供運(yùn)動員進(jìn)步需要的“發(fā)展性評價(jià)”,運(yùn)動員的成長不能只被比賽結(jié)果本身評估,那樣整個聯(lián)盟里具備商業(yè)價(jià)值的選手就只能鳳毛麟角。

反觀成熟的職業(yè)體育聯(lián)盟,大部分隊(duì)伍都有自己的明星,大概三分之一以上的選手都能拿到自己的商業(yè)合作,而這些正是建立在可以被量化的成長之上的。

只有讓觀眾和贊助商看到青年選手如何在訓(xùn)練中改變,如何通過對技術(shù)能力的查缺補(bǔ)漏提升水平,如何通過積累和學(xué)習(xí)豐富戰(zhàn)術(shù),如何通過更合理的作息、體能與心理管理延長自己的競技壽命,以此形成一段可解釋、可記錄、可回溯的成長過程,才能帶動聯(lián)盟整體的發(fā)展。

如今穿越火線的U21青訓(xùn)營和選秀大會才開始第一次和高校的測試評估體系合作,后續(xù)圍繞對人的量化建立科學(xué)訓(xùn)練體系的路還有很長。

但方向已經(jīng)明確,這是把職業(yè)電競聯(lián)盟升級為一個真正意義上的人才生態(tài)系統(tǒng)的必由之路。它關(guān)心的不只是今天誰在賽場上拿了五殺,更是三年、五年之后,誰還能健康地站在舞臺上,誰能把這份職業(yè)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為更長遠(yuǎn)的職業(yè)路徑。

在離開蘇州的時(shí)候,我們已經(jīng)更清楚地感受到,科學(xué)評估和訓(xùn)練不是用來替代教練的主觀看法的,也不是用來篩掉青年人的夢想的,而是幫聯(lián)盟和整個行業(yè),把這些夢想放在一個更安全、更可持續(xù)的軌道上。

這才是穿越火線在青訓(xùn)營和選秀大會之后,真正值得去爭取的“數(shù)據(jù)時(shí)代勝利”。

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