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從大廠高管到職業(yè)教練:35歲職場人的300天自救史

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去年初春,北京的一個深夜,李明宇關(guān)掉電腦,屏幕暗下去的那一刻,也映照出他疲憊而茫然的臉。就在十分鐘前,他收到了公司HR發(fā)來的正式通知,他所在的整個項(xiàng)目組被“優(yōu)化”了。

這不是突如其來的噩耗。在過去半年里,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的寒氣早已浸透骨髓,身邊的工位一個接一個地空了出來。但當(dāng)它真正落在自己頭上時(shí),那種夾雜著失業(yè)恐慌、未來迷茫和自我懷疑的復(fù)雜情緒,還是瞬間將他吞沒。

“35歲,八年工作經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)以為自己是公司的中流砥柱,一夜之間就成了‘結(jié)構(gòu)性優(yōu)化’的一部分。”李明宇苦笑著對記者說,“那感覺就像在海上航行了很久,突然船沒了,四周是茫茫大海,不知道岸在何方?!?/p>


李明宇的遭遇并非孤例。

他正處在當(dāng)前中國就業(yè)市場最富戲劇性的斷層線上:一端是每年都在創(chuàng)新高的高校畢業(yè)生,面臨著“畢業(yè)即失業(yè)”的窘境;另一端則是像他一樣有多年經(jīng)驗(yàn)的中青年職場人,在技術(shù)迭代、行業(yè)變遷和成本壓力下,成為“中年危機(jī)”的早發(fā)群體。

根據(jù)人力資源和社會保障部等機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),近年來,我國就業(yè)市場結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。

一方面,新興領(lǐng)域如人工智能、新能源等高技能人才求賢若渴;另一方面,傳統(tǒng)行業(yè)如教培、房地產(chǎn)、部分互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域崗位收縮,導(dǎo)致技能錯配和摩擦性失業(yè)加劇。

李明宇畢業(yè)于一所不錯的985高校,學(xué)的是當(dāng)時(shí)熱門的市場營銷。職業(yè)生涯起步于廣告業(yè),后來趁著O2O的風(fēng)口跳槽到一家生活服務(wù)類互聯(lián)網(wǎng)公司,一路做到市場運(yùn)營高級經(jīng)理。他從未想過,自己積累了多年的“爆款打造”、“用戶增長”經(jīng)驗(yàn),在行業(yè)風(fēng)向轉(zhuǎn)變時(shí),會如此迅速地貶值。

“投了三個月簡歷,石沉大海是常態(tài)。偶爾有幾個面試,要么嫌我年齡大、薪資高,要么覺得我的經(jīng)驗(yàn)過于‘傳統(tǒng)’,不符合他們向AI轉(zhuǎn)型的方向?!崩蠲饔钫f,那段時(shí)間他頻繁聽到一個詞——“結(jié)構(gòu)性失業(yè)”。

他意識到,問題不出在他個人不夠努力,而是他所擁有的技能,與市場迫切需要的新技能之間,出現(xiàn)了巨大的、難以逾越的鴻溝。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在一次偶然的校友聚會。一位在知名咨詢公司工作的學(xué)妹,聽他傾訴了煩惱后,推薦他讀一本新書——《動態(tài)職業(yè)錨》。

“她當(dāng)時(shí)跟我說,‘明宇師兄,你可能不是不行了,你只是需要找到那個即使在大風(fēng)大浪里,也絕不會放棄的、真正屬于你的核心’?!边@句話瞬間擊中了李明宇。

他很快買來了這本由“企業(yè)文化理論之父”埃德加·沙因等學(xué)者撰寫的《動態(tài)職業(yè)錨》。書中開篇就指出:在VUCAA(易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性、焦慮)時(shí)代,傳統(tǒng)的線性職業(yè)階梯已然崩塌。

個人不能再依賴于一份穩(wěn)定的工作或組織來定義自己,而需要轉(zhuǎn)向內(nèi)在,找到那個名為“職業(yè)錨”的內(nèi)在穩(wěn)定器。


“職業(yè)錨”,指的是個人在職業(yè)選擇中絕不會放棄的核心價(jià)值觀、動機(jī)和才能的組合。它是在我們職業(yè)生涯的探索過程中,逐漸穩(wěn)定下來的、關(guān)于“我到底是誰”的認(rèn)知。

相較于過去認(rèn)為職業(yè)錨是固定不變的,新版《動態(tài)職業(yè)錨》強(qiáng)調(diào),在現(xiàn)代職場中,大多數(shù)人都是多種職業(yè)錨特點(diǎn)的復(fù)雜組合,并且這個組合本身也是動態(tài)變化的。

李明宇被書中的一句話深深觸動:“職業(yè)錨并非一成不變,它在動蕩中提供穩(wěn)定,在不確定中激發(fā)動力,它們不會阻止我們?nèi)ヌ剿鳌L試和經(jīng)受風(fēng)暴。”

他意識到,自己過去的職業(yè)路徑,更多是被行業(yè)風(fēng)口和外部機(jī)會所驅(qū)動,卻從未真正系統(tǒng)地審視過內(nèi)驅(qū)動力——我熱愛什么?我擅長什么?我看重什么?在不得不做選擇時(shí),我絕不會放棄什么?

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《動態(tài)職業(yè)錨》一書提供了實(shí)用的工具。李明宇按照書中的指導(dǎo),首先完成了“職業(yè)錨測評”和“成長意向測評”。

測評結(jié)果顯示,他的主導(dǎo)職業(yè)錨是服務(wù)或奉獻(xiàn)型和創(chuàng)業(yè)型,次要錨點(diǎn)包括技術(shù)或職能型和生活-工作平衡型。這個結(jié)果讓他有些意外。

“我一直以為自己是個追求挑戰(zhàn)和成就感的人(風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)型),但測評和深入的反思讓我發(fā)現(xiàn),我內(nèi)心深處更渴望的是通過自己的工作創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值,幫助他人解決問題,并且享受從0到1構(gòu)建事物的過程。過去在大平臺做運(yùn)營,雖然數(shù)據(jù)光鮮,但很多時(shí)候我感覺自己只是個‘流量搬運(yùn)工’,離真正的價(jià)值創(chuàng)造和用戶反饋很遠(yuǎn)。”

同時(shí),“成長意向測評”顯示,他對于“掌握專業(yè)深入的技能”和“構(gòu)建有意義的人際關(guān)系”有強(qiáng)烈的意愿。這與他當(dāng)時(shí)感覺技能泛化、人脈浮于表面的狀態(tài)形成了鮮明對比。

接著,他利用書中的“職業(yè)錨訪談”清單,進(jìn)行了一次深刻的自我對話,并邀請了兩位信任的前同事和家人一起回顧他的職業(yè)歷程。


“我發(fā)現(xiàn),我職業(yè)生涯中最有成就感的時(shí)刻,不是做了哪個瀏覽量幾億的活動,而是曾經(jīng)帶領(lǐng)一個小團(tuán)隊(duì),幫一個瀕臨倒閉的本地老字號品牌通過社交媒體找到新出路,看到老板發(fā)來的感謝信息時(shí),那種滿足感是無與倫比的。而我最后悔的決定,是為了高薪跳槽到一個我并不看好的‘燒錢’項(xiàng)目,最終項(xiàng)目失敗,我也浪費(fèi)了兩年時(shí)間。”

通過這些工具,李明宇繪制出了一張屬于自己的“動態(tài)職業(yè)雷達(dá)圖”。這張圖直觀地呈現(xiàn)了他當(dāng)前的能力狀態(tài)、核心驅(qū)動力以及未來的成長方向。

他看清了自己的“錯配”:過去的工作只用了他人際溝通、項(xiàng)目管理的泛化能力(外職涯),卻壓抑了他內(nèi)在的價(jià)值創(chuàng)造欲、深鉆技能的渴望和對健康生活節(jié)奏的追求(內(nèi)職涯)。

方向逐漸清晰。

李明宇結(jié)合自身“服務(wù)或奉獻(xiàn)型”與“創(chuàng)業(yè)型”的職業(yè)錨,以及市場趨勢,將轉(zhuǎn)型方向初步鎖定在“職業(yè)咨詢與教練”領(lǐng)域。

這既能發(fā)揮他善于溝通、樂于助人的特質(zhì),也符合他從0到1構(gòu)建事業(yè)的內(nèi)在沖動,同時(shí),幫助他人找到職業(yè)方向本身,就是一件極具價(jià)值感的事情。

但這意味著巨大的轉(zhuǎn)型成本。他需要學(xué)習(xí)全新的心理學(xué)、教練技術(shù)等專業(yè)知識,可能需要從低薪的助理做起,前景也未可知。這時(shí),“生活-工作平衡型”的次要錨點(diǎn)讓他產(chǎn)生了猶豫——他剛有孩子,家庭經(jīng)濟(jì)壓力不小。

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“《動態(tài)職業(yè)錨》里提到,職業(yè)錨是動態(tài)平衡的,不是非此即彼。它教會我不要追求一步到位的‘完美轉(zhuǎn)型’,而是設(shè)計(jì)一個‘過渡期計(jì)劃’。”李明宇解釋道。

他的計(jì)劃分為三步:

一、“保底”階段:利用原有的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),接一些自由職業(yè)項(xiàng)目,維持基本收入,同時(shí)保證時(shí)間靈活性。

二、“學(xué)習(xí)與試水”階段:報(bào)名參加專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證課程,系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論和方法。同時(shí),在社交媒體上免費(fèi)為少數(shù)陷入職業(yè)迷茫的年輕人提供咨詢,積累案例和經(jīng)驗(yàn)。

三、“融合與創(chuàng)造”階段:將運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)與教練技能結(jié)合,思考如何用更高效、更可規(guī)模化的方式(如線上課程、工作坊)提供服務(wù),逐步打造個人品牌。

這個過程并非一帆風(fēng)順。學(xué)習(xí)過程中的枯燥,初期免費(fèi)咨詢無人問津的尷尬,以及來自家人對他“不務(wù)正業(yè)”的擔(dān)憂,都曾讓他動搖。支撐他走下去的,是那個越來越清晰的“職業(yè)錨”。

“當(dāng)我第一次獨(dú)立完成一個收費(fèi)案例,并收到對方長長的感謝信,說我的幫助讓他‘看到了光’時(shí),那種強(qiáng)烈的價(jià)值實(shí)現(xiàn)感,是我過去多年職場生涯中從未體驗(yàn)過的。我知道,我找對方向了?!崩蠲饔钫f。

近300天的探索與實(shí)踐后,李明宇的生活發(fā)生了巨大變化。他不再是那個擔(dān)心被裁員的焦慮中層,而是成為一名初具口碑的獨(dú)立職業(yè)成長教練,并開始嘗試制作職業(yè)規(guī)劃相關(guān)的視頻內(nèi)容。

收入雖然不及巔峰時(shí)期,但時(shí)間自主,且每一天的工作都與他內(nèi)心的價(jià)值觀緊密相連。

“我不再把自己綁在一艘可能沉沒的大船上,而是努力打造屬于自己的救生艇,甚至未來可能成為一艘小船。我知道風(fēng)浪依然會有,但因?yàn)槲仪宄约旱摹^’在哪里,內(nèi)心變得前所未有地安定。”他說。


李明宇的故事,是千千萬萬在時(shí)代結(jié)構(gòu)性變革中掙扎、探索并試圖重新錨定自我的職場人的縮影。他們的經(jīng)歷印證了《動態(tài)職業(yè)錨》中的核心觀點(diǎn):

在AI浪潮、零工經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)赖慕裉欤晒Φ穆殬I(yè)發(fā)展不再僅僅是尋找一個穩(wěn)定的職位或攀登組織階梯,而是一個持續(xù)的、動態(tài)的自我認(rèn)知和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的旅程。

真正的“反焦慮指南”,不是預(yù)測并躲避所有風(fēng)浪,而是在風(fēng)浪中,牢牢握住那個屬于自己的“錨”。

這個錨,由我們最深層的才能、動機(jī)和價(jià)值觀鑄就,它告訴我們“我是誰”,從而指引我們在任何環(huán)境下,都能找到那條“人跡更少”,但卻真正屬于自己的道路。

正如書中所引用的羅伯特·弗羅斯特的詩句:“一片樹林里分出兩條路——而我選擇了人跡更少的一條,從此我的一生變得不同?!?/p>

選擇那條路,并非為了標(biāo)新立異,而是因?yàn)槟菞l路上,刻著你的“靈魂印記”。

對于李明宇,以及無數(shù)正在迷霧中尋找方向的職場人而言,找到這個印記,才是應(yīng)對這個不確定時(shí)代最確定的武器。

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本期策劃:蘆丁

編輯:蘆丁

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