去年底我算過一筆賬，光是在外打工的農民工，就有一千五百萬人收拾行李回了老家，加上其他跑來跑去的人，總數(shù)快到兩億了，這不是大家突然想回鄉(xiāng)下過日子，

而是城市里實在待不下去，工地活兒變少了，工廠用機器代替人，送外賣、開網約車的人越來越多，

單子卻越來越難搶得到，房租在漲、菜價也在漲，工資卻一直沒動，日子一天比一天緊巴巴。

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回鄉(xiāng)后收入減少一半甚至更多，六成的人每月掙不到兩千塊，還有六成三的人遇到過整個月沒進賬的情況，在城里打工時干多少活拿多少錢，賬目很清楚，

回到村里卻不一樣，種地要看天氣好壞，養(yǎng)雞養(yǎng)豬擔心鬧瘟疫，開個小作坊又怕貨賣不掉，

本錢都賠進去，銀行覺得沒房沒車的人不可靠，小額貸款給得少還得快，剛投進去的本錢還沒賺回來，就得先還債，結果生意經常做不成。

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回到村里，那些在城里學的手藝就用不上了，比如修手機、搞直播、做客服這些事，村里用不著，

村里需要的反而是懂物流運輸、會包裝產品、能拉客戶、

還得玩得轉本地抖音，沒人教你怎么做，只能自己摸索，難免要吃點苦頭，學校老師也缺，英語課和藝術課基本沒有，

孩子上學的事讓人發(fā)愁，衛(wèi)生院只能看看感冒發(fā)燒，大病還得跑城里，來回車費加上住宿費，

算下來比藥費還高，社保沒辦好，醫(yī)保斷了，養(yǎng)老金交不了，老了以后的日子怎么過，心里也沒個底。

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政策這塊更讓人搞不懂，宅基地新規(guī)要求一家只能有一處宅子，面積限制很嚴格，繼承權也有不少約束，

但很多人壓根不清楚這些規(guī)定，想回鄉(xiāng)種地的話，地界劃分模糊，常和鄰居發(fā)生爭執(zhí)，打官司又負擔不起，社保轉移手續(xù)相當繁瑣，缺少一張證明就辦不下去，繳費年限一旦中斷，

以后看病報銷和領取養(yǎng)老金都會遇到麻煩，云南祿豐那邊推出了“菜單式培訓”，提供電焊、刺繡和特色作物種植等課程，投入五百萬元資金做了實際工作，這算是少數(shù)能見到成效的例子。

鄉(xiāng)村缺的是配套服務，冷鏈系統(tǒng)跟不上，農產品運不出來，電商平臺進村成本太高，品牌也做不起來，政府培訓雖然多，

但培訓結束后沒有人幫忙找銷路，沒有人提供貸款支持，也沒有人教大家用手機賣東西，村民們不是不想多掙錢，

而是基礎環(huán)境沒準備好，再努力也很難成功，有人回鄉(xiāng)嘗試直播帶貨，

結果快遞發(fā)不出去，客戶紛紛退貨，最終虧本收場，這說明問題不在于不努力，而是發(fā)展的道路還沒有鋪好。

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我有個朋友在廣東電子廠干了十年，去年回老家開了個小加工廠，

半年就賠光了積蓄，他說不是自己不想留在城里，是城里已經容不下他，也不是不想在村里扎根，是村里根本沒有他的位置，

這話聽著難受，但很實在，現(xiàn)在他在縣城租了個店面，打算做點小餐飲，覺得至少現(xiàn)金流能穩(wěn)一些，我也認為與其逼人返回家鄉(xiāng)，不如先想辦法讓鄉(xiāng)村真正養(yǎng)得起人。

返鄉(xiāng)的人們不是出于浪漫念頭,而是面對現(xiàn)實壓力做出的選擇,城市無法提供立足之地,家鄉(xiāng)又難以承接他們的回歸,這中間的過渡地帶需要有人鋪路搭橋。