有個小伙子，去年過完年跑來我店里坐了半天，說受夠上班了，想開個精品酒水店。他跟我說：“姐，我看現(xiàn)在年輕人都在追求生活品質(zhì)，我覺得這是個機會?！?/p>

我問他：“那你打算怎么做？”

他說：“租個臨街小店，裝修得有格調(diào)點，進些好酒，肯定有人來?！?/p>

我又問：“人呢？客人從哪兒來？”

他愣了一下：“酒香不怕巷子深嘛。”

我搖搖頭，沒再多說什么。結(jié)果你們猜怎么著？他的店開了四個月就關(guān)了，投進去三十多萬，最后轉(zhuǎn)讓的時候連十萬都沒收回來。

說實話，我看著真心疼。這些錢都是他們辛辛苦苦攢下來的，有的還是父母給的，幾個月就打水漂了。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)啊，真的不是有個好想法就夠的。你得是個全能選手——既要懂產(chǎn)品，又要會搞流量；既要能培訓員工，又要會算賬；既要能做活動策劃，又要會談客戶轉(zhuǎn)化。這對一個沒創(chuàng)過業(yè)的小白來說，難度太大了。

我自己是過來人，太清楚這里面的門道了。我們店能做二十多年，不是靠運氣，是實打?qū)嵅冗^無數(shù)坑，一點點摸索出來的。

普通人創(chuàng)業(yè)三道坎

普通人創(chuàng)業(yè)，最難的就是這三關(guān)：第一關(guān)是流量?，F(xiàn)在早就不是“開店就有人來”的年代了。沒有流量，就沒有新客，店開得再漂亮也是白搭。

第二關(guān)是專業(yè)。酒水這個行業(yè)，客人問起來你得能說得頭頭是道。員工培訓、產(chǎn)品把控，哪個環(huán)節(jié)出問題都會直接影響顧客體驗。

第三關(guān)是營銷。光有人來看不行，還得能轉(zhuǎn)化成實際銷售。活動怎么策劃，客戶怎么維護，這些都是學問。

那么，小白就完全沒機會了嗎？也不是。我覺得加盟其實是個不錯的折中方案——注意啊，我不是在給自己打廣告，是說實在的。加盟本質(zhì)上是在用別人的經(jīng)驗，走自己沒走過的路。

比如說，我們有些加盟商之前完全是門外漢，但現(xiàn)在做得風生水起。為什么？因為他們不用從零開始摸索選址怎么選、裝修怎么做、員工怎么培訓、活動怎么搞。這些最難的部分，總部都已經(jīng)幫你驗證過了，直接照著做就行。

我常說，創(chuàng)業(yè)成功不是發(fā)明一條新路，而是找到一條已經(jīng)被驗證過的路，然后踏踏實實地走好。

當然，加盟也不是百分百保險。選對品牌很重要，自己的努力更重要。再好的模式，交給不上心的人也做不起來。

如果你真的想創(chuàng)業(yè)，先問問自己，是厭倦了上班，還是真的看準了一個機會？如果只是厭倦上班，那我勸你再想想；如果是看準了機會，又有靠譜的路徑，那可以試試。

創(chuàng)業(yè)這條路，光有熱情不夠，還得有方法。找到對的方法，比你埋頭苦干重要得多。

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