寧德時(shí)代剛剛發(fā)布了漲薪通知——為更好地吸引和保留新老員工，不斷地提升工作效率和產(chǎn)品品質(zhì)，以增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，2026/1/1 起對(duì) 1-6 職級(jí)員工基本工資上調(diào) 150 元，其他薪資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)不變。

還得是電池大廠，當(dāng)下新能源車增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)迅猛，一堆賣電池的廠商，很多都不如賣電池的寧德時(shí)代賺錢，員工漲薪也是必然。

這幾年聽(tīng)多了“降本增效”，聽(tīng)多了“寒氣傳遞”，突然看到一家大廠薪資調(diào)整，還是很不容易的。

這次調(diào)整針對(duì)1 - 6職級(jí)的基層員工，這部分人占公司13.2萬(wàn)員工的七成以上，從2026年1月1日起，基本工資上調(diào)150元，其他薪資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)不變。漲得雖然不多，但也是個(gè)心意，能加幾個(gè)雞腿。

寧德時(shí)代的漲薪情況分為兩種，一是公司統(tǒng)一漲底薪，二是通過(guò)晉升級(jí)別漲薪，漲幅大概每級(jí)500 - 1000元。

但這次調(diào)薪卻“惹禍”了，因?yàn)榍叭径?90億的凈利潤(rùn)太亮眼了——我們的一個(gè)思維慣性，是不患寡而患不均，加工資反而引發(fā)了熱議，核心矛盾在于企業(yè)超高的利潤(rùn)與基層員工小幅漲薪形成了強(qiáng)烈反差。

本來(lái)寧德時(shí)代這次調(diào)薪之后，產(chǎn)線藍(lán)領(lǐng)員工按每周休息一天算，每月能到手7500左右，對(duì)于基層崗位來(lái)說(shuō)，這可以算是一份穩(wěn)定且有保障的收入。

尤其在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，能給員工漲工資的企業(yè)都殊為不易——這是一口氣給10萬(wàn)級(jí)別的員工加，一個(gè)月就多發(fā)幾千萬(wàn)，總量可是不小的一筆。

但看了一眼網(wǎng)友的水評(píng)，清一色都是覺(jué)得工資漲的太少，吐槽誠(chéng)意明顯不足，甚至還有人說(shuō)是侮辱性漲薪。

他們的理由是前三季度凈利增36%、日賺超1.7億，卻只給基層漲150元/月，換算成年漲幅僅1800元，既追不上生活成本漲幅，也與企業(yè)盈利規(guī)模嚴(yán)重脫節(jié)，“增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”的說(shuō)法顯得空洞。

同時(shí)還說(shuō)寧德那人均23.63萬(wàn)的薪酬數(shù)據(jù)，掩蓋了基層與管理層的薪資差距，這次象征性漲薪，反而放大了分配的失衡感——可哪個(gè)企業(yè)不是這個(gè)模樣呢？

這類企業(yè)說(shuō)實(shí)話，如果是工程師類人才，離職了短期不容易補(bǔ)充，但普工就相對(duì)好招，且普工可替代性很強(qiáng)，從資本的角度來(lái)看，可替代性強(qiáng)的人員只需要滿足其底線需求即可，所以一般沒(méi)必要給普工漲工資。

并且現(xiàn)在大家都在降薪，現(xiàn)在能做到不裁員不降薪還漲薪的企業(yè)屈指可數(shù)，150元咋了，別拿豆包不當(dāng)干糧啊。況且公司賺錢能給基層漲工資真的很良心了，實(shí)打?qū)嵉母＠?，蚊子再小也是肉吧?/p>

況且基本工資漲了，就代表對(duì)應(yīng)掛鉤的加班費(fèi)、補(bǔ)貼都會(huì)跟著漲。

那這樣的操作能留住人才嗎？對(duì)于基層員工來(lái)說(shuō)，每月150元的漲薪雖然不多，但也是一種認(rèn)可和激勵(lì)。如果公司能夠在工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展等方面提供更多的支持和機(jī)會(huì)，基層員工的穩(wěn)定性會(huì)進(jìn)一步提高。

而對(duì)于新入職的大學(xué)生，優(yōu)厚的薪資和福利無(wú)疑具有很強(qiáng)的吸引力。但人才留存不僅僅取決于薪資，還與公司的企業(yè)文化、職業(yè)發(fā)展通道、工作氛圍等因素密切相關(guān)。

比如我摘抄的他們公司的一些基本福利待遇還是不錯(cuò)的：

[1] 五險(xiǎn)一金：社保公積金8%
[2] 工作強(qiáng)度：研發(fā)崗一般為896，職能崗早一點(diǎn)，早8:00-8:30（季度輪換），午休一個(gè)半小時(shí)，日常加班無(wú)加班費(fèi)
[3] 雙休：不保證雙休，志愿加班，周日加班可以選擇調(diào)休或者拿加班費(fèi)
[4] 餐補(bǔ)：168，食堂每餐不超過(guò)10元
[5] 車補(bǔ)：每天會(huì)有內(nèi)部郵件車企購(gòu)車優(yōu)惠，員工折上折
[6] 節(jié)假福利：中秋端午150額度，春節(jié)200額度，需要在內(nèi)部軟件京東購(gòu)買
[7] 住宿：免費(fèi)雙人間宿舍，宿舍有免費(fèi)小健身房，乒乓球和臺(tái)球；外出租房房補(bǔ)750
[8] 年假：七級(jí)以上應(yīng)屆生，享受9天年假（第一年若七八月入職只有三天）
[9] 出差補(bǔ)貼：國(guó)外出差每月可獲得約1000-2000美元補(bǔ)貼。

從行業(yè)角度來(lái)看，寧德時(shí)代的薪資調(diào)整也可能會(huì)引發(fā)行業(yè)內(nèi)的人才競(jìng)爭(zhēng)新態(tài)勢(shì)。其他電池企業(yè)可能會(huì)為了爭(zhēng)奪人才，紛紛跟進(jìn)調(diào)整薪資和福利，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的人才待遇水平提升。

那不同群體該如何看待這次調(diào)整？

如果是基層員工，不必過(guò)度糾結(jié)漲幅大小，這一調(diào)整更多是基礎(chǔ)性保障，可重點(diǎn)關(guān)注績(jī)效獎(jiǎng)、工齡獎(jiǎng)等可變收入，同時(shí)留意同行業(yè)其他企業(yè)的薪資動(dòng)態(tài)，畢竟熟練工在行業(yè)內(nèi)仍很搶手。

如果是應(yīng)屆技術(shù)生，可充分利用當(dāng)前的薪資優(yōu)勢(shì)積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，有 2-3 年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)崗跳槽后待遇往往能翻番，這才是長(zhǎng)期收益的關(guān)鍵。

總之這年頭，有總比沒(méi)有好啊，多150是150，這環(huán)境還能漲薪的，就珍惜吧。希望接下來(lái)寧德時(shí)代的股價(jià)也能多漲漲，帶動(dòng)一下新能源板塊。