為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)投資管理，提升項(xiàng)目信息質(zhì)量，夯實(shí)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，工行咸陽(yáng)分行認(rèn)真落實(shí)上級(jí)行關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理工作的安排部署，在近期扎實(shí)開(kāi)展固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目代碼核查補(bǔ)錄專項(xiàng)工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)舉措確保了工作落地見(jiàn)效。

深刻領(lǐng)會(huì)意義，快速響應(yīng)壓實(shí)責(zé)任。該行深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目代碼核查補(bǔ)錄專項(xiàng)工作的重要性，直接影響投貸聯(lián)動(dòng)成果統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性與項(xiàng)目全生命周期管理的有效性，高度重視此項(xiàng)工作，組織本部職能部門及轄內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人召開(kāi)專題會(huì)議，清晰傳達(dá)省行核心要求，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，明確工作任務(wù)，壓實(shí)管理責(zé)任，確保責(zé)任到人、時(shí)限到日。

聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，多措并舉高效攻堅(jiān)。針對(duì)存量待補(bǔ)錄項(xiàng)目，實(shí)施清單管理與精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，逐項(xiàng)目核對(duì)，鎖定需補(bǔ)錄代碼的具體項(xiàng)目。堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、溯源補(bǔ)缺，主動(dòng)對(duì)接項(xiàng)目單位或?qū)徟块T，積極溝通協(xié)調(diào)，追溯獲取準(zhǔn)確的項(xiàng)目批復(fù)文件及代碼信息。指定專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)操作支持，通過(guò)線上答疑、操作指引共享等方式，確?？蛻艚?jīng)理熟練掌握項(xiàng)目代碼在系統(tǒng)中的錄入位置、格式要求及校驗(yàn)規(guī)則。對(duì)于新建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目及房地產(chǎn)項(xiàng)目臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)填盡填”原則，按照操作說(shuō)明規(guī)范、完整地錄入項(xiàng)目代碼，從源頭上保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。

構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固成果提升質(zhì)效。為確保項(xiàng)目代碼管理工作的常態(tài)化、規(guī)范化，該行著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，明確日常管理責(zé)任，確保信息的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。強(qiáng)化督導(dǎo)與通報(bào)，將密切跟進(jìn)各機(jī)構(gòu)補(bǔ)錄進(jìn)度，將項(xiàng)目代碼的規(guī)范錄入與維護(hù)納入相關(guān)崗位的日?？己?，通過(guò)定期培訓(xùn)，強(qiáng)化客戶經(jīng)理對(duì)此項(xiàng)工作重要性和操作規(guī)范的認(rèn)識(shí)，持續(xù)提升數(shù)據(jù)治理水平。

此次高效推進(jìn)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目代碼核查補(bǔ)錄工作，是落實(shí)精細(xì)化管理、提升數(shù)據(jù)治理能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為后續(xù)深化政銀企合作、提升信貸與投資管理效能奠定了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。下一步，工行咸陽(yáng)分行將建立健全固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目代碼長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與維護(hù)，持續(xù)提升項(xiàng)目管理質(zhì)效，為分行高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（劉 暉 李福平）