一、從“老石油”到“曹老總”：一段被濾鏡加厚的勵志片

1969 年，16 歲的陜西渭南少年曹耀峰，扛著鋪蓋卷走進長慶油田。

荒原落日，朔風如刀。他穿破棉襖、啃冷饅頭，從修井工干起，一路把自己“修”成了華東石油學院的高材生，再“修”成勝利油田的“一把手”。

2005 年 11 月，52 歲的曹耀峰出任中石化集團副總經理、黨組成員，正式踏進副部級央企的核心圈層。

——這是官方履歷里最光鮮的篇章，也是此后無數報告文學、電視專題片反復播放的“標準像”：安全帽、工裝、滿面塵土，一副“人民工程師”的樸素面孔。

可現實從來不是單線敘事。

“當權力變成私有，技術就會淪為幫兇?！?/p>

二、“普光氣田”這盤大棋：國家工程如何淪為“自留地”

1. 時間：2006—2012 年

2. 地點：四川達州普光氣田、山東勝利油田

3. 項目：國家“十一五”重大工程——川氣東送，核心是高含硫、高酸、超深層的普光氣田百億方產能建設

4. 涉案主體：中石化副總經理曹耀峰，兼任工程總指揮

官方通報寥寥數語，卻足以讓業(yè)內倒吸一口涼氣：

“違規(guī)插手招投標、指定承包商，為特定企業(yè)在設備采購、工程分包、技術評估等環(huán)節(jié)謀取利益，非法收受巨額財物。”【中央紀委國家監(jiān)委網站 2021-09-01】

故事一：

“500 萬買一張‘技術評分表’”

2008 年 4 月，普光 301 集氣站 6 臺高壓抗硫閥門招標。

曹耀峰在專家組評審前夕，把一份“技術評分表”拍在桌上：“這家公司技術成熟，得分要高一點?！?/p>

一周后，原本技術排名第四的成都某民營閥門廠以 0.7 分的微弱優(yōu)勢逆襲中標。

中標當晚，廠老板提著 500 萬現金，開車到曹耀峰位于北京朝陽“望京明苑”的樓下。

“曹總，這是‘技術咨詢費’?！?/p>

曹耀峰沒下車，只搖下一半車窗：“拿走，別弄臟我車位?！?/p>

第二天，這筆錢被曹妻以“表弟購房款”名義存入新加坡銀行賬戶——辦案人員后來從一封境外郵件的 PDF 附件里，還原了這筆 500 萬的流水號。

故事二：

“把‘國家試驗井’打成自家‘試驗田’”

2010 年，國家科技部撥付 2.4 億元，用于“超深高酸氣藏安全開采”重大專項。

曹耀峰把其中 6000 萬元“技術服務”子項，直接發(fā)包給勝利油田下屬某私營研究所——幕后股東正是其子曹某某和侄女張某。

三年里，這家“影子所”沒發(fā)表一篇 SCI 論文，卻產出 17 份“內部技術報告”，每份報告均價 350 萬。

更荒誕的是，他們連辦公室都是租借的勝利油田舊倉庫，試驗設備是向油田“借”的二手貨。

專案組清點現場時，發(fā)現一臺價值 800 萬的進口“巖芯滲透率測試儀”，早已拆成零件，當廢鐵賣了 6 萬。

三、院士“加冕”之路：科技殿堂的裂縫

2013 年，曹耀峰憑借“特大型超深高含硫氣田安全高效開發(fā)技術及工業(yè)化應用”項目，戴上中國工程院院士的桂冠。

頗具諷刺的是，這項獲國家科技進步特等獎的成果，正是普光氣田項目的技術總成。

“當學術成為權力的晚禮服，再亮的勛章也遮不住里面的虱子?！?/p>

曹耀峰落馬后，中國工程院按章程啟動撤銷程序。

2025 年 10 月，官方通報：已有 7 名院士被除名，曹耀峰位列其中，編號 A-0135 的院士證書被當眾剪角作廢。

四、退休≠保險箱：時間軸里的“回馬槍”

2014 年 7 月，曹耀峰到齡退休；

2019 年，中央第八巡視組對中石化開展“回頭看”；

2021 年 3 月，勝利油田原基建處長被留置，供出2008 年“閥門招標”細節(jié)；

2021 年 9 月 1 日，中央紀委國家監(jiān)委發(fā)布消息：曹耀峰涉嫌嚴重違紀違法，接受紀律審查和監(jiān)察調查；

2022 年 11 月，中國工程院警示教育片《風腐一體墜深淵》內部播映，曹耀峰出鏡 9 分 42 秒；

2023 年 6 月，山東省人民檢察院以涉嫌受賄罪、濫用職權罪提起公訴；

2024 年 1 月，濟南中院一審判決：有期徒刑 14年，罰金人民幣 600 萬元，受賄所得 4563 萬元全部追繳。

“退休五年，仍被揪回”，釋放的信號再清晰不過——

“貪腐的賬，時間不收，紀律會收；紀律不收，法律也會收?！?/p>

五、數字里的“油氣味道”：贓款贓物清單

1. 現金及存款：4563 萬元（已追繳）

2. 房產：北京朝陽 2 套、?？?1 套、新加坡 1 套（共 1660 ㎡）

3. 股票賬戶：3 個，市值 980 萬元（含海外 ETF）

4. 美元、歐元現鈔：折合 120 萬元，藏匿于勝利油田老宅煤堆

5. 名貴木材：海南黃花梨 11 根，每根直徑60cm 以上，估值 330 萬元

6. 茅臺酒：416 瓶（1980 年代鐵蓋茅臺 34 瓶）

7. 金條：500 克×12 根，藏于廚房油煙機頂盒

面對清單，曹耀峰在留置點喃喃自語：

“我也曾一身油泥、兩袖清風，怎么就把日子過成了清單？”

六、制度反思：把“關鍵少數”關進數據的籠子

曹耀峰不是第一個落馬的“院士＋副總”，也不會是最后一個。

近年來，能源、礦產、基建等資本密集型行業(yè)，已成腐敗“重災區(qū)”。

“上游”——資源審批；

“中游”——設備采購；

“下游”——產品銷售；

權力變現的三級火箭，助推個人腰包迅速膨脹。

破解之道，無外乎三把“利斧”：

1. 數字招標：讓專家隨機、異地、盲評，技術打分全程哈希上鏈，事后可溯；

2. 陽光預算：凡國家重大專項，經費科目公開到“元”，科研設備二維碼終身跟蹤；

3. 旋轉門備案：院士、央企高管退休三年內，到原業(yè)務關聯企業(yè)任職、兼職、持股，須報組織、紀檢雙重審批，違規(guī)即入刑。

七、尾聲：給“晚節(jié)”設一條防火墻

曹耀峰一審宣判那天，勝利油田的老同事在食堂看電視，一聲嘆息：

“老曹要是 60 歲收手，現在還能在廣場上打太極拳?！?/p>

可惜，權力和貪婪一旦勾連，就沒有“收手”二字，只有“伸手必被捉”的終局。

反腐不是“一抓了之”，更不是“一判了之”。

它需要制度的鐵籠，也需要文化的土壤。

讓每一次招標都曬在太陽下，讓每一張發(fā)票都長出牙齒，讓每一頂學術桂冠都能被公開質疑——

唯有如此，下一個“曹耀峰”才不再把國家工程當“自留地”，才不敢把院士頭銜當“免死金牌”。