這幾天，瀏陽(yáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)又上新聞了：一個(gè)占地四百畝的機(jī)器人園區(qū)正式投產(chǎn)，具備年產(chǎn) 1 萬(wàn)臺(tái)大型自動(dòng)化設(shè)備、50 萬(wàn)臺(tái)具身智能機(jī)器人的能力。

聽(tīng)上去很燃。但很多在一線干活的人，心里其實(shí)有兩句話：一是“終于不用再天天招不到人了”；二是“那我們這些人，會(huì)不會(huì)慢慢被換掉？”

先假設(shè)一句“恐怖結(jié)論”是錯(cuò)的

互聯(lián)網(wǎng)上最容易傳播的一句話，是：“機(jī)器人來(lái)了，打工人要集體失業(yè)了?！?/p>

我們先故意把它當(dāng)成錯(cuò)的來(lái)推一遍：如果機(jī)器人一上來(lái)就把人全換掉，那企業(yè)為什么這幾年還在喊“招工難”？為什么工廠門口的勞務(wù)公司，還能在旺季把人賣得這么快？為什么很多項(xiàng)目上馬，第一件事還是大規(guī)模招聘？

很簡(jiǎn)單，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)情況更復(fù)雜：機(jī)器人解決的是“重復(fù)、危險(xiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化”的那一部分活；但一座工廠要運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一部分。

所以真正要回答的問(wèn)題，不是“機(jī)器人會(huì)不會(huì)搶飯碗”，而是：在瀏陽(yáng)這樣一個(gè)工業(yè)城市里，50 萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人落地之后，哪一類人會(huì)越來(lái)越難招，哪一類人會(huì)越來(lái)越不被需要？

對(duì)老板來(lái)說(shuō)：機(jī)器人先是“止血”，才是“省人”

站在老板角度看，近幾年“招工難”基本是常態(tài)：年輕人不愿進(jìn)廠，旺季加班一宣布，人就跑一批；訂單一波一波來(lái)，車間長(zhǎng)年處在“人不夠，質(zhì)量還得穩(wěn)住”的焦慮里。

在這種背景下，大規(guī)模上機(jī)器人，第一目的往往不是“裁人”，而是“止血”——補(bǔ)上那塊怎么招都招不滿、怎么培訓(xùn)都留不住的崗位缺口。比如：重復(fù)度極高的上下料、擰螺絲、簡(jiǎn)單搬運(yùn)、長(zhǎng)時(shí)間盯同一工位的視覺(jué)檢測(cè)。

這些崗位有什么共同點(diǎn)？辛苦、枯燥、容易犯錯(cuò)、工資又不可能開(kāi)得特別高。年輕人一進(jìn)來(lái)，很難干得長(zhǎng)久。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是典型的“高流失低效率”，不用機(jī)器人，早晚也會(huì)掉單。

機(jī)器人上來(lái)之后，確實(shí)會(huì)把這一類崗位慢慢吃掉。但與此同時(shí)，工廠會(huì)多出一堆新的工作：設(shè)備安裝調(diào)試、點(diǎn)檢維護(hù)、編程改線、異常處理、現(xiàn)場(chǎng)管理……這些活，短期內(nèi)不可能讓機(jī)器人自己干。

所以第一層真相是：機(jī)器人會(huì)直接吞掉一部分“純體力＋低技能”的崗位，緩解“招不到純干活的人”的痛；但會(huì)創(chuàng)造一批“既要懂流程又要懂設(shè)備”的新崗位。 招人難不難，會(huì)從“招不到手”變成“招不到合適的手”。

對(duì)一線工人：不是“要不要被替代”，而是“在哪一批被替代”

對(duì)很多在瀏陽(yáng)工廠打工的人來(lái)說(shuō)，聽(tīng)到“年產(chǎn) 50 萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人”的新聞，難免會(huì)心里一緊：輪到我這條產(chǎn)線，是什么時(shí)候？

如果把一線崗位粗粗分三層，大致是這樣的：

• 第一層：高度重復(fù)、可標(biāo)準(zhǔn)化的操作，比如簡(jiǎn)單裝配、固定節(jié)奏搬運(yùn)、長(zhǎng)時(shí)間盯屏檢測(cè)；

• 第二層：需要一點(diǎn)判斷和協(xié)作的崗位，比如班組長(zhǎng)、質(zhì)量檢驗(yàn)、物料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理；

• 第三層：需要綜合技能和經(jīng)驗(yàn)的崗位，比如設(shè)備維護(hù)、工藝工程、自動(dòng)化調(diào)試、生產(chǎn)計(jì)劃管理。

機(jī)器人最先動(dòng)刀的，一定是第一層——在那里，機(jī)器的優(yōu)勢(shì)太明顯：不喊累、不抱怨、可以 24 小時(shí)不停；只要產(chǎn)線穩(wěn)定，每多干一小時(shí)都是錢。

第二層會(huì)被擠壓，但不會(huì)立刻消失。因?yàn)闄C(jī)器人再聰明，目前也做不到和人一樣靈活溝通、協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)懂工藝、懂質(zhì)量、能把老板和工人話翻譯來(lái)回的人，在智能工廠里反而更值錢。

第三層短期內(nèi)是增量需求。一個(gè)機(jī)器人產(chǎn)線的背后，是一整套軟硬件系統(tǒng)：控制柜、傳感器、視覺(jué)、軟件、網(wǎng)絡(luò)……每多一條線，就多一份設(shè)備維護(hù)和優(yōu)化的工作。這部分崗位，不見(jiàn)得工資一下子翻倍，但抗風(fēng)險(xiǎn)能力一定比純體力工強(qiáng)。

所以，對(duì)一線打工人來(lái)說(shuō)，更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題不是“機(jī)器人會(huì)不會(huì)來(lái)”，而是：“當(dāng)機(jī)器人來(lái)的時(shí)候，我是在第一批被替代的人里，還是第一批能用得好機(jī)器人的人里？”

為什么“招工難”和“裁人快”，可能真的會(huì)同城出現(xiàn)？

再回到文章最開(kāi)始的問(wèn)題：50 萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人落在瀏陽(yáng)之后，工廠“招工難”和“裁人快”，會(huì)不會(huì)同時(shí)發(fā)生？

很有可能會(huì)，而且已經(jīng)在一些城市發(fā)生了：企業(yè)對(duì)“會(huì)修機(jī)器、會(huì)看數(shù)據(jù)、懂一點(diǎn)英語(yǔ)的操作手”，永遠(yuǎn)缺人；但對(duì)“只會(huì)站在產(chǎn)線擰螺絲”的人，一旦訂單下滑或者設(shè)備升級(jí)，很可能說(shuō)裁就裁。

在瀏陽(yáng)這樣的工業(yè)城市里，這種“同時(shí)存在”會(huì)更明顯：一邊是機(jī)器人、新材料、智能裝備的體量越做越大，訂單越做越遠(yuǎn)；另一邊是傳統(tǒng)崗位的門檻被一點(diǎn)點(diǎn)抬高，那些習(xí)慣了“只靠力氣掙錢”的人，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的選擇越來(lái)越少。

從城市角度看，這是向上走的必經(jīng)之路；從個(gè)體角度看，這卻是很真切的焦慮——一邊是項(xiàng)目簽約、產(chǎn)值破百億的好消息，一邊是“這個(gè)崗位明年還在不在”的小道消息。

寫給瀏陽(yáng)工廠打工的人：接下來(lái)三年，最值得做的幾件小事

說(shuō)到底，這些宏大的產(chǎn)業(yè)新聞，最后都會(huì)落到很具體的生活選擇上。對(duì)還在車間、產(chǎn)線上的人來(lái)說(shuō)，接下來(lái)三年，可能有幾件小事比“焦慮”更重要。

第一，盡量站到離機(jī)器更近的位置。 不一定非要去讀個(gè)什么高大上的專業(yè)，從今天開(kāi)始，多問(wèn)一句機(jī)器是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的，多看幾眼參數(shù)，多主動(dòng)幫設(shè)備工程師跑腿。哪怕只是會(huì)看報(bào)警代碼、會(huì)做簡(jiǎn)單復(fù)位，都是向“不可替代”邁出去的一小步。

第二，把一些基礎(chǔ)技能補(bǔ)起來(lái)。 PLC、簡(jiǎn)單電路、氣動(dòng)元件、機(jī)械結(jié)構(gòu)，這些聽(tīng)上去頭大的東西，其實(shí)現(xiàn)在都有很多便宜甚至免費(fèi)的入門課程。你不需要變成專家，只要比同一條線上的大多數(shù)人多懂一點(diǎn)點(diǎn)，機(jī)會(huì)就會(huì)自然向你靠攏。

第三，養(yǎng)成“記錄和復(fù)盤”的習(xí)慣。 很多優(yōu)秀的班組長(zhǎng)、工程師，并不是天生比別人聰明，而是習(xí)慣每天記幾條異常、總結(jié)幾條經(jīng)驗(yàn)。機(jī)器人時(shí)代，誰(shuí)手里掌握的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)越多，誰(shuí)就越有話語(yǔ)權(quán)——哪怕這些數(shù)據(jù)只是你自己小本子上的幾頁(yè)。

第四，不要輕易放棄和城市一起成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。 機(jī)器人園區(qū)、具身智能中心、智能制造項(xiàng)目，這些聽(tīng)起來(lái)離生活很遠(yuǎn)，但它們確實(shí)意味著：瀏陽(yáng)的工業(yè)含金量在變高。這種時(shí)候，選擇“離開(kāi)”當(dāng)然也是一個(gè)選項(xiàng)，但選擇“留下來(lái)，順著產(chǎn)業(yè)升級(jí)自己一點(diǎn)點(diǎn)升級(jí)”，未必不是更值得賭的一次。

也許五年之后，再回頭看今天的新聞，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：真正決定自己命運(yùn)的，不是那 50 萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人，而是你在聽(tīng)到這個(gè)消息之后，默默多學(xué)的那幾樣?xùn)|西。

如果你就在瀏陽(yáng)工廠上班，或者正在和機(jī)器人打交道，很想聽(tīng)聽(tīng)你的真實(shí)感受：

? 你所在的車間，這兩年崗位有變化嗎？哪些工位人少了，哪些工位反而更忙了？

? 面對(duì)機(jī)器人落地，你是更期待，還是更擔(dān)心？為什么？

歡迎在留言區(qū)留下你的故事，也歡迎轉(zhuǎn)給還在一線打工的朋友，一起討論：我們這一代工人，在機(jī)器人時(shí)代，到底還有多少主動(dòng)態(tài)度可以握在自己手里。