周六，漢密爾頓，毛利經(jīng)濟(jì)論壇正在懷卡托大學(xué)的Te Pā舉辦。

大約200位來(lái)自全國(guó)各地的iwi（部落）代表、行業(yè)領(lǐng)袖、海外主權(quán)基金機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老金資本，以及新西蘭幾位最重量級(jí)的商業(yè)精英，聚在一起。

他們討論的是毛利人的未來(lái)經(jīng)濟(jì)版圖。

而最受關(guān)注的一幕，是毛利女王Te Arikinui Kuini Nga wai hono i te po 登臺(tái)，宣布成立一種全新的毛利投資平臺(tái)——Kotahitanga Fund。

iwi紛紛出錢，首批認(rèn)購(gòu)資金約1億

這是一個(gè)起步上億的基金。

毛利女王在當(dāng)天的閉幕演講中說(shuō)：“這不只是一個(gè)工具，而是答案的一部分——如何把毛利經(jīng)濟(jì)的集體力量真正整合起來(lái)，為我們自己投資，為未來(lái)投資?！?br/>

她說(shuō)，這個(gè)構(gòu)想，其實(shí)來(lái)自她已故的父親，前任毛利王Kiingi Tuheitia。

基金首批認(rèn)購(gòu)資金預(yù)計(jì)約1億紐幣，來(lái)自多個(gè)iwi的承諾。

目標(biāo)不僅是商業(yè)回報(bào)，還明確提出要“為我們的whānau、hapū和iwi創(chuàng)造跨世代的財(cái)富與福祉”。

毛利經(jīng)濟(jì)，正在進(jìn)入“大玩家俱樂(lè)部”

很多新西蘭人可能沒(méi)意識(shí)到：毛利經(jīng)濟(jì)，早已不是“文化項(xiàng)目”“社區(qū)發(fā)展”那么簡(jiǎn)單的概念。

根據(jù)多家機(jī)構(gòu)測(cè)算，毛利經(jīng)濟(jì)的總資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)突破1260億紐幣，每年約創(chuàng)造320億紐幣的GDP。

這個(gè)數(shù)字是什么概念？其資產(chǎn)體量已接近新西蘭養(yǎng)老基金（NZ Super Fund）。

個(gè)別大型iwi，如Ngāi Tahu、Waikato-Tainui，凈資產(chǎn)都在20億至30億紐幣左右。

他們投資的領(lǐng)域，從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)，延伸到商業(yè)地產(chǎn)、科技、金融服務(wù)、養(yǎng)老、旅游乃至全球資本市場(chǎng)。

Ngāi Tahu主席Justin Tipa說(shuō)：“我們是20億到30億的組織，但放到全球，都還不夠大。真正的力量，在于我們能否聯(lián)合?！?/p>

這也正是Kotahitanga基金的出發(fā)點(diǎn)。

在毛利女王的號(hào)召下，未來(lái)，將把各iwi “零散的財(cái)富”變成一股可參與全球投資合作的集體資本力量。

刻意沒(méi)有邀請(qǐng)任何黨派和議員

這次投資峰會(huì)，刻意沒(méi)有邀請(qǐng)任何政黨、任何議員。

主持者之一Rukumoana Schaafhausen說(shuō)：“這是有意為之。我們做的事情，比政策更加本質(zhì)?！?/p>

Ngāi Tahu主席Justin Tipu在會(huì)場(chǎng)上說(shuō)：“政府會(huì)上上下下，有些支持我們，有些不支持。但經(jīng)濟(jì)，超越政治?！?/p>

不過(guò)，值得注意的事，前新西蘭儲(chǔ)備銀行行長(zhǎng)Adrian Orr受邀參加了。

他現(xiàn)在不是官員，而是變身為“連接全球投資者的人”。

他說(shuō)，全球正興起一種“值觀型資本主義”，尋求不僅是賺錢，而是“帶著關(guān)系、信任、可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)凝聚力”的投資合作。

而他認(rèn)為，毛利經(jīng)濟(jì)，正在成為世界研究的樣本。

聽聽聽聽，前新西蘭儲(chǔ)備銀行行長(zhǎng)Adrian Orr的思想政治水平真的不一般。

是否會(huì)成為非正式的“平行經(jīng)濟(jì)”“平行主權(quán)”

在這次發(fā)布會(huì)上，毛利女王強(qiáng)調(diào)“為我們自己投資”。 這個(gè)“我們”，僅指毛利族群自己。

支持這種觀點(diǎn)的人說(shuō)——毛利經(jīng)濟(jì)模式是一種whakapapa-based economy（基于血脈、社區(qū)、責(zé)任的經(jīng)濟(jì)）。

他們強(qiáng)調(diào)，這種模式不是“抽取價(jià)值”（extraction），而是“共同建設(shè)價(jià)值”（exchange & enhancement）；追求的，不只是利潤(rùn)，而是文化、語(yǔ)言、土地、身份的“跨代保護(hù)”。

但外界也有質(zhì)疑：這是否會(huì)悄然形成“族群平行體制”

有人擔(dān)憂，如果毛利擁有越來(lái)越獨(dú)立的資本體系、治理體系，那新西蘭是否會(huì)出現(xiàn)事實(shí)上的雙重制度？

尤其是，當(dāng)投資、土地和公共資源分配問(wèn)題更加凸顯時(shí)，社會(huì)是否會(huì)更容易產(chǎn)生“族群分配”意識(shí)？

甚至，有人擔(dān)心這會(huì)走向一種非正式的“平行經(jīng)濟(jì)”“平行主權(quán)”。

毛利人正從賠償走向主權(quán)資本

過(guò)去幾十年，毛利經(jīng)濟(jì)的討論，更多集中在賠償（settlement）。

毛利人的“第一桶金”大部分來(lái)自于賠償

從20世紀(jì)80年代末到2020年之后，毛利人（尤其是各個(gè)iwi部落）在經(jīng)濟(jì)上最重要、最核心、最引人注目的收入來(lái)源和資產(chǎn)增長(zhǎng)，幾乎全部來(lái)自《懷唐伊條約賠償》，也就是政府對(duì)歷史土地掠奪的賠償。

幾乎所有大部落的“第一桶金”都是賠償款：

Ngāi Tahu（南島）：1998年賠償1.7億紐幣 → 現(xiàn)在資產(chǎn)超20億

Waikato-Tainui：1995年賠償1.7億 → 現(xiàn)在資產(chǎn)約15億

Ngāpuhi（還在談）：預(yù)計(jì)最終賠償可能3-5億

賠償完成后，部落立刻變身“毛利財(cái)團(tuán)”：

拿到錢后，部落成立控股公司（Asset Holding Company），投資漁業(yè)、林業(yè)、房地產(chǎn)、酒店、奶粉廠、超市、地?zé)岚l(fā)電……

于是就有了今天我們看到的：

- Tainui Group Holdings（擁有The Base購(gòu)物中心、幾家酒店）

- Ngāi Tahu Tourism（鯨魚觀光、Shotover Jet）

- Ngāti Whātua ōrākei（奧克蘭海濱大片黃金地皮）

隨著歲月流逝，賠償階段基本進(jìn)入了尾聲。

毛利人意識(shí)到：光靠賠償款再怎么投資，也只是“單個(gè)部落20-30億”的體量，在全球資本面前還是小打小鬧。

于是開始從“被動(dòng)接受賠償”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)聯(lián)合投資世界”。

這就是毛利女王這次官宣基金成立的一個(gè)大背景。

所以，這個(gè)周末Kotahitanga基金的推出，可以被視為毛利經(jīng)濟(jì)的“成人禮”——從“賠償時(shí)代”正式開始跨入“資本時(shí)代”。

毛利人今年開始討論的是投資、合作、主權(quán)資本、全球伙伴關(guān)系、跨代財(cái)富管理、國(guó)際主權(quán)基金同行戰(zhàn)略。

這是一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變。

Ben Dalton（Ngāpuhi Investment Fund主席）說(shuō)：“這次峰會(huì)最重要的一點(diǎn)是——我們第一次真正感覺(jué)，不需要政府做‘中間人’了。我們可以自己對(duì)接全球資本?！?/p>

這句話，可能就是整個(gè)會(huì)議的核心。

未來(lái)，新西蘭會(huì)走向族群協(xié)同的共建模型？還是走向更加明顯的“文化分層”的模式？

現(xiàn)在還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。

ref:

https://www.stuff.co.nz/nz-news/360903670/maori-queen-launches-multi-million-dollar-investment-platform