楊紫新劇《家業(yè)》還未播出劇情就被短劇照搬了，長短劇之爭升級

作為90花里的頂流，楊紫近段時(shí)間更少的出現(xiàn)大家面前，將大量時(shí)間投入到影視劇拍攝中。

比如前段時(shí)間她出席活動(dòng)，說自己一直在拍戲，都忘了穿高跟鞋的感覺了，以至于很不習(xí)慣，說自己還要回去練習(xí)一下。

近日，關(guān)于楊紫新劇《家業(yè)》還未播出，便被短劇“翻拍”的新聞沖上熱搜，已知這部劇是以徽墨為主線，講述了幾大家族的興衰故事。

這部劇于2025年4月份殺青，首版片花上線后就引起了許多觀眾的興趣，9月份入選了2026愛奇藝新生片單后，還發(fā)布了制墨文化預(yù)告。

鏡頭時(shí)間不長，但已經(jīng)能看出制作精良與考究。

但誰也沒想到，這都能“被抄襲”？

12月1日，華策影視針對市場上出現(xiàn)的多部短劇系統(tǒng)性抄襲其未播長劇《家業(yè)》的行為，發(fā)表了嚴(yán)正聲明。

聲明指出，這些短劇直接依據(jù)公司前期釋放的宣傳視頻、核心劇情片段進(jìn)行拍攝復(fù)刻。

特別點(diǎn)名短劇《墨香繾綣，贅婿竟是資本家》，該劇直接復(fù)刻《家業(yè)》預(yù)告片中的“合墨”、“送八爺”等名場面。

連鏡頭角度、海報(bào)字體、角色動(dòng)作均高度雷同。有網(wǎng)友嘲諷這種抄襲為 “復(fù)制粘貼式抄襲”。

爭議的背后是對創(chuàng)作匠心精神的“褻瀆”。

已知，《家業(yè)》劇組在安徽歙縣耗時(shí)九十天，并成功復(fù)刻非遺墨坊，演員楊紫等更是提前三月研習(xí)制墨技藝。

根據(jù)劇組宣傳信息，全劇制作成本超3.2億元，是年度重磅制作。

而抄襲的短劇制作則極為粗糙。相關(guān)從業(yè)者分析，跟風(fēng)短劇的布景為泡沫噴漆材質(zhì)，徽墨道具疑似煤塊仿制，演員手部無制墨痕跡。

這類短劇憑借“小團(tuán)隊(duì)、快周轉(zhuǎn)”的普遍特征，制作周期最多不超過一周、成本約在幾十萬。

華策影視在聲明中表示：將保留追究侵權(quán)方民事賠償、行政處罰乃至刑事責(zé)任的一切訴訟權(quán)利。

據(jù)報(bào)道，劇組準(zhǔn)備的起訴書寫了九十六頁，還附帶了五張公證光盤，提出了一千萬的索賠金額。

有專業(yè)律師表示：未經(jīng)權(quán)利人許可，對他人已完成的電視劇、電影等視聽作品進(jìn)行模仿并形成新的成果，可能涉及侵害該作品著作權(quán)。

值得注意的是，《家業(yè)》的遭遇并非孤例。

此前《折腰》影視化消息剛釋出，“折腰短劇開機(jī)”的話題就登上熱搜。這類短劇提前收割了IP的下沉市場流量，三線及以下城市用戶占比達(dá)55%。

王楚然主演的《成何體統(tǒng)》長劇4月剛殺青，同名短劇5月便開機(jī)，憑借“宮廷互懟”“身份反轉(zhuǎn)”等復(fù)刻名場面，拿下平臺(tái)熱度第一。

短劇開播后，長劇相關(guān)話題討論中，37%的言論提及“已在短劇看過類似情節(jié)”，間接影響了觀眾期待值。

當(dāng)然，“抄襲亂象”的背后是利益回報(bào)比，長劇與短劇之間的制作周期差異巨大。

首先是制作時(shí)長差距巨大：長劇平均制作周期12-18個(gè)月，而短劇僅需1-3個(gè)月即可上線。

這種效率差讓“搶跑”成為低成本高回報(bào)的選擇。通過對長劇IP、情節(jié)、名場面甚至人物造型進(jìn)行復(fù)刻，微短劇可以充分汲取長劇熱度和宣傳紅利。

長劇的故事情節(jié)和人物關(guān)系，本身也為短劇節(jié)省了創(chuàng)作環(huán)節(jié)的大量成本。

另一方面，《家業(yè)》作為國內(nèi)首部徽墨非遺題材長劇，本身也是楊紫拓展戲路的重要嘗試。該劇2024年4月備案，2025年4月殺青，歷時(shí)近一年拍攝。

劇情聚焦徽墨技藝傳承與女性成長，融合了工匠精神與家族博弈，被賦予了文化保護(hù)使命。

幸好，盡管遭遇抄襲事件，《家業(yè)》的市場熱度依然不減。該劇預(yù)告片曾創(chuàng)下“42分鐘播放量破千萬”的記錄，在待播劇榜單上連續(xù)多日穩(wěn)坐第一。

在平臺(tái)預(yù)約數(shù)達(dá)65萬，且?guī)?dòng)了相關(guān)文旅熱度，取景地黃山呈坎景區(qū)游客量今年上半年同比增長28.5%。

而抄襲《家業(yè)》的相關(guān)短劇，不僅評分從開分4.8跌至2.3，評論區(qū)滿是觀眾對抄襲的質(zhì)疑。

相關(guān)平臺(tái)也已悄悄將涉事短劇下架，一定程度上遏制了侵權(quán)行為帶來的持續(xù)負(fù)面影響。但也有看過的觀眾認(rèn)為“短劇質(zhì)量不錯(cuò)”。

一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，華策影視本身也在發(fā)展短劇業(yè)務(wù)。公司在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示，繼續(xù)推行長短劇聯(lián)動(dòng)、精品短劇豎屏短劇共同發(fā)展的市場策略。

通過提高自身短劇產(chǎn)量、參投短劇公司以及項(xiàng)目對投等方式快速提升短劇產(chǎn)能，月產(chǎn)能已提升到20部。

這種“長短劇聯(lián)動(dòng)”策略與當(dāng)前遭遇的短劇抄襲困境，形成了鮮明的行業(yè)悖論。

但無論如何，長短劇之間的戰(zhàn)爭從未停歇，但真正決定勝負(fù)的，永遠(yuǎn)是屏幕前觀眾的選擇。

我要說的就是這些。