阿里千問APP公測一周下載量即突破1000萬次的熱度尚未消退，11月底一則重磅消息再度震動AI行業(yè)——千問與夸克深度融合。

此次“合體”并非簡單的功能疊加，而是將千問的技術(shù)底座與夸克的流量優(yōu)勢精準(zhǔn)對接，瞬間形成月活超1億的龐大C端入口，為阿里在AGI（通用人工智能）時代的入口爭奪戰(zhàn)奠定了核心優(yōu)勢。

當(dāng)其他玩家仍在單點突破時，阿里已通過資源整合完成戰(zhàn)略卡位，其背后的行業(yè)意義與商業(yè)價值正逐步顯現(xiàn)。

整合入口資源，構(gòu)筑AGI時代C端競爭壁壘

2025年9月29日，OpenAI在ChatGPT內(nèi)上線“即時結(jié)賬”，率先打通Etsy與即將接入的百萬Shopify商家，讓用戶在對話界面即可完成選品、支付、訂單追蹤，而無須跳轉(zhuǎn)到外部電商網(wǎng)站，這一動作把“大模型即入口”從理念變成現(xiàn)實。

ChatGPT的新功能，讓AGI時代入口形態(tài)升級為“意圖-商品-支付”一體，ChatGPT從信息引擎直接升級為交易引擎。臺掌握商品發(fā)現(xiàn)、推薦、支付三大環(huán)節(jié)，可向上游收取傭金、向下游沉淀用戶消費數(shù)據(jù)。

誰先讓用戶“邊說邊買”且不跳端，誰就擁有下一代超級入口的定價權(quán)。作為大模型和電商領(lǐng)域的代表，阿里此前雖布局了通義千問、夸克等多個AI相關(guān)產(chǎn)品，但功能重疊、用戶分流的問題顯著，難以形成合力。

在AGI入口價值被ChatGPT用“即時結(jié)賬”重新標(biāo)定的當(dāng)下，阿里若想對等回應(yīng)，必須要將其生態(tài)體系內(nèi)的不同產(chǎn)品，封裝成“AgenticCommerceProtocol”同級協(xié)議，讓商家“一行代碼”即可在對話流內(nèi)完成閉環(huán)交易。在這個背景下，千問和夸克的合體，只是阿里AGI流量入口策略的第一步。

從流量維度看，自11月17日上線以來，千問的下載量已經(jīng)突破千萬，這其中自然有歷史積累，但不可否認千問發(fā)展的迅猛。至于夸克，自然就更不必說夸克早已是國內(nèi)AI應(yīng)用市場的“流量巨頭”。早在2023年11月，其累計用戶就已經(jīng)過億，截至2025年6月，夸克的MAU已經(jīng)突破2億。此次夸克瀏覽器6.0，千問將直接“登陸”超過1.1億臺電腦，成為系統(tǒng)級的桌面智能助理。

二者合并后，夸克的存量用戶直接轉(zhuǎn)化為千問的核心用戶基數(shù)，千問的技術(shù)能力則為夸克用戶提供升級體驗，形成“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)，徹底終結(jié)了阿里內(nèi)部的入口分散問題。

這場整合為阿里構(gòu)筑了難以復(fù)制的生態(tài)壁壘。自2025年2月，阿里宣布未來三年將投入3800億元用于AI基礎(chǔ)設(shè)施和云計算建設(shè)，Qwen3系列模型以“混合推理”架構(gòu)實現(xiàn)3倍推理速度提升，部署成本僅為DeepSeek-R1三分之一，為千問提供了堅實的技術(shù)底座。

合并后，這些技術(shù)能力可通過夸克的搜索場景，無縫接入阿里生態(tài)的電商、本地生活、出行等核心業(yè)務(wù)，形成“搜索-交互-服務(wù)-交易”的完整閉環(huán)。例如用戶在夸克搜索“生日禮物推薦”時，千問可直接生成定制化清單，并聯(lián)動天貓完成下單，這種生態(tài)協(xié)同能力讓其他獨立AI產(chǎn)品難以企及。

夸克作為用戶高頻使用的搜索瀏覽器，本身就是連接信息與服務(wù)的樞紐，千問與之合并后，可借助這一場景優(yōu)勢，將阿里電商、高德出行等核心業(yè)務(wù)深度嵌入AI交互流程，避免核心用戶被競品分流，筑牢AGI時代的業(yè)務(wù)護城河。

定義AGI入口新標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)C端AI落地模式

長期以來，C端AI入口的發(fā)展始終面臨“技術(shù)與場景脫節(jié)”的痛點：要么是技術(shù)強勁但缺乏場景承接的獨立大模型APP，要么是場景豐富但AI能力薄弱的工具類產(chǎn)品。千問與夸克的合并，以“技術(shù)底座+場景載體”的創(chuàng)新模式，為行業(yè)定義了AGI入口的新標(biāo)準(zhǔn)。

這一模式的核心突破在于“嵌入式融合”而非“插件式疊加”。不同于多數(shù)產(chǎn)品將AI功能作為附加模塊，千問此次直接成為夸克的系統(tǒng)底座，夸克的搜索、瀏覽器等核心場景可深度調(diào)用千問的對話生成、多模態(tài)處理等能力。

這種融合方式解決了傳統(tǒng)AI入口“用完即走”的弊端——用戶無須主動打開獨立APP，在瀏覽網(wǎng)頁、查詢信息等日常行為中即可自然觸發(fā)AGI功能，使AI從“工具”升級為“伴隨式助手”。例如學(xué)生用夸克查閱高考知識點時，千問可自動生成思維導(dǎo)圖；職場人搜索行業(yè)報告時，千問能快速提取核心數(shù)據(jù)并生成分析摘要，這種“場景觸發(fā)AI”的模式正成為行業(yè)新范式。

同時，此次合并為開源技術(shù)的商業(yè)化落地提供了標(biāo)桿樣本。千問的Qwen3系列模型采用Apache 2.0協(xié)議開源，已衍生出大量開發(fā)者二次開發(fā)成果，但此前缺乏大規(guī)模場景驗證的渠道�？淇俗鳛閮|級用戶規(guī)模的產(chǎn)品，恰好成為這些技術(shù)成果的“試驗場”，形成“開源技術(shù)-場景落地-數(shù)據(jù)反饋-技術(shù)優(yōu)化”的良性循環(huán)。

這種“開源生態(tài)+場景載體”的結(jié)合，為行業(yè)解決了開源技術(shù)“落地難”的問題，引領(lǐng)C端AI從“概念創(chuàng)新”走向“實用落地”。

據(jù)麥肯錫預(yù)測，到2030年，全球AI To C市場規(guī)模將達到1.3萬億美元，阿里的AGI入口策略，可以讓其搶占標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)。當(dāng)其他企業(yè)仍在探索入口形態(tài)時，千問與夸克已明確了“技術(shù)支撐場景、場景反哺技術(shù)”的發(fā)展路徑，掌握了先發(fā)優(yōu)勢。

升級交互體驗，強化AGI入口的用戶黏性與滲透力

在深潛atom看來，千問與夸克的合并，從“簡化路徑、貼合需求、豐富場景”三個維度升級體驗，顯著提升了用戶黏性與市場滲透力。證明了AGI時代的C端入口競爭，最終落點是用戶體驗的比拼。

首先，徹底簡化了用戶的使用路徑，實現(xiàn)“即搜即用”的高效體驗。融合后，不同應(yīng)用之間的邊界將被打破，比如用戶在夸克內(nèi)搜索“健身計劃”，無須跳轉(zhuǎn)即可通過千問生成專屬方案；上傳一份10萬字的PDF文檔，千問能在30秒內(nèi)提取核心內(nèi)容并生成可編輯摘要�！八阉�+智能處理”的一體化體驗，大幅降低了AGI工具的使用成本，使千問快速成為用戶日常依賴的高頻入口。

夸克的核心用戶為25歲以下的Z世代群體，這類用戶對AI功能接受度高，但對交互流暢性、響應(yīng)速度要求嚴苛。千問的技術(shù)接入恰好解決了夸克此前的痛點。兩者結(jié)合讓產(chǎn)品體驗精準(zhǔn)貼合年輕用戶需求，進一步拓寬了入口邊界。

夸克的優(yōu)勢在于搜索、信息檢索等基礎(chǔ)場景，千問則擅長復(fù)雜任務(wù)處理與工具生成，二者結(jié)合實現(xiàn)了“從基礎(chǔ)信息獲取到個性化工具創(chuàng)造”的全場景覆蓋。用戶在夸克場景下，既能完成“查天氣”“搜新聞”等簡單操作，也能通過千問生成英語單詞拼讀工具、家庭裝修預(yù)算表等定制化應(yīng)用。這種全場景服務(wù)能力的豐富化提升了入口的不可替代性，可以顯著提升阿里系A(chǔ)GI產(chǎn)品的用戶黏性。

從千萬下載到億級入口，千問與夸克的合并不僅是阿里內(nèi)部的資源整合，更是AGI時代C端競爭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點。當(dāng)技術(shù)底座與流量入口形成合力，當(dāng)場景體驗與生態(tài)協(xié)同形成閉環(huán)，阿里正以“攥指成拳”的姿態(tài)，搶占下一代流量分配權(quán)。