光刻機(jī)一路追趕，卻一度被光刻膠死死卡住。

作為決定精度的核心材料，全球近九成產(chǎn)能捏在日企手里，如今日本再度加碼管制，將42家列入清單，光刻膠成了第一個(gè)被“開(kāi)刀”的對(duì)象。

陰影再度逼近，這場(chǎng)替代之戰(zhàn)，我們扛得住嗎？

一、被日本緊緊扼住的“生命線”

作為遇光固化的感光材料，光刻膠是制造中定義電路精度的核心環(huán)節(jié)，性能直接決定芯片的良率與極限制程，堪稱“半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的光刻靈魂”。

在這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，日本一度幾乎掌控話語(yǔ)權(quán)：全球七到九成光刻膠產(chǎn)能掌握在日企手中，而超過(guò)九成的需求長(zhǎng)期依賴自日本。

這種讓日本在產(chǎn)業(yè)鏈中手握“生殺大權(quán)”。2019年，日本對(duì)韓發(fā)起光刻膠斷貨，四年三星等韓企損失慘重、生產(chǎn)線一度停擺。

有了韓國(guó)的前車之鑒，2021年日本又打著“產(chǎn)能緊張”的旗號(hào)叫停光刻膠出口，國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體廠商立刻有種被掐住的感覺(jué)：研發(fā)節(jié)奏被迫踩剎車，不少企業(yè)只得高價(jià)掃貨囤料，再次陷入仰人鼻息的被動(dòng)局面。

之所以光刻膠能成為利器，癥結(jié)就在其技術(shù)門檻極高。追溯源頭，可上到法國(guó)人涅普斯利用天然瀝青的感光特性，做出最早的相機(jī)感光材料。

此后，美、德等國(guó)都曾下場(chǎng)布局，卻終被日本反超，其核心配方被當(dāng)作“商業(yè)機(jī)密”層層封鎖，令后發(fā)想要追趕，幾乎難上加難。

但封得越死，反彈越猛。在專項(xiàng)加持和科研團(tuán)隊(duì)的死磕攻關(guān)，光刻膠終于迎來(lái)關(guān)鍵性跨越。

二、壓力愈強(qiáng)，突破愈狂，光刻膠達(dá)成100%自主掌控

壓力之下，科研團(tuán)隊(duì)沒(méi)有妥協(xié)。

在無(wú)數(shù)個(gè)深夜的實(shí)驗(yàn)室里，從配方調(diào)試到生產(chǎn)工藝優(yōu)化，科研人員一點(diǎn)點(diǎn)啃下這塊“硬骨頭”。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2024年。自主研發(fā)的T150A光刻膠成功通過(guò)半導(dǎo)體產(chǎn)線驗(yàn)證，從核心配方到生產(chǎn)流程實(shí)現(xiàn)100%自主可控。

性能直接對(duì)標(biāo)國(guó)際主流的KrF光刻膠，極限分辨率達(dá)到120納米，部分關(guān)鍵指標(biāo)甚至實(shí)現(xiàn)追趕。這意味著中高端光刻膠徹底擺脫進(jìn)口，產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)上最關(guān)鍵的短板。

光刻膠的研發(fā)并不是孤例，而是科技的縮影。

從盾構(gòu)機(jī)等大型裝備走出國(guó)門，到“華龍一號(hào)”核電實(shí)現(xiàn)首輪出海，再到人工智能、量子通信等前沿賽道搶占高地，都實(shí)現(xiàn)了彎道追趕。壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，正是科技的成長(zhǎng)密碼。

三、日本松口：我們?cè)敢赓u

市場(chǎng)的突破，也讓韓國(guó)看到了希望。

在日本的持續(xù)施壓下，韓國(guó)緊急撥款扶持本土研發(fā)，韓企僅用兩年就實(shí)現(xiàn)光刻膠量產(chǎn)，對(duì)日依賴度從90%降至30%，生產(chǎn)成本大降。

失去韓國(guó)市場(chǎng)后，日本在2023年被迫撤回出口管制，徹底暴露了“神話”的脆弱。如今歷史重演，光刻膠的量產(chǎn)讓日本面臨更大危機(jī)。

《日經(jīng)產(chǎn)業(yè)新聞》直言，占日本光刻膠出口量的40%。若失去這一市場(chǎng)，日企將陷入產(chǎn)能過(guò)剩。

更致命的是，全球多國(guó)已加速布局光刻膠產(chǎn)能，歐洲建廠、美國(guó)補(bǔ)貼，日本的市場(chǎng)份額正以每年5%的速度縮水。

日本靠技術(shù)牟取暴利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，用實(shí)力證明，沒(méi)有什么“卡脖”技術(shù)是攻不破的。

從光刻膠到高端制造，從材料到生物科技，正以自主創(chuàng)新重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)格局。

如今日本放下身段表示“愿意賣”，或許已經(jīng)明白：唯有開(kāi)放共贏才能長(zhǎng)久，而我國(guó)，早已成局中人變成“布局者”。