小紅書想再造一個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)，它將有何不同？

文丨申遠(yuǎn)

蘇富比在 2025 秋拍中取得了一場(chǎng)典型的傳統(tǒng)成功。

紐約麥迪遜大道 945 號(hào)是公認(rèn)的粗野主義建筑地標(biāo)布魯爾大樓所在地，倒金字塔式造型，奇特角度凹陷的窗戶，粗獷的混凝土外墻，1966 年建成后，外形奇崛的布魯爾大樓就成了現(xiàn)代主義的象征，同藝術(shù)界保持著密切的聯(lián)系，11 月 18 號(hào)布魯爾大樓再度在當(dāng)代藝術(shù)史上寫下隆重一筆，已經(jīng)成為蘇富比總部的布魯爾大樓在首場(chǎng)拍賣上以 2.364 億美元的驚人價(jià)格成交了一幅油畫作品，這不僅是蘇富比有史以來成交的最高單價(jià)作品，也是有據(jù)可查最為昂貴的當(dāng)代藝術(shù)作品。

來自奧地利畫家古斯塔夫?克林姆特 Gustav Klimt 的《伊麗莎白?萊德勒肖像》。

這場(chǎng)傳統(tǒng)藝術(shù)市場(chǎng)孕育出來的典型成功通過把一場(chǎng)拍賣變成了一個(gè)復(fù)雜、昂貴的系統(tǒng)化工程來實(shí)現(xiàn)：從藏品收購到策劃展陳再到現(xiàn)場(chǎng)拍賣，一切都在一個(gè)狹窄的小圈子中循環(huán)。

一年前，現(xiàn)金流緊張的蘇富比在藝術(shù)市場(chǎng)顯著放緩的情況下花了 1 億美元買下布魯爾大樓，這筆投資最終成為蘇富比拿下《伊麗莎白?萊德勒肖像》拍賣權(quán)的籌碼，因?yàn)樗乃姓撸旁娞m黛集團(tuán)的繼承人萊昂納多·蘭黛曾任惠特尼博物館的董事長，這座博物館過去正位于布魯爾大樓。

很多人都同意，布魯爾大樓本身就提升了蘇富比的品質(zhì)與信譽(yù)。

作為一個(gè)售賣超級(jí)昂貴價(jià)格藝術(shù)品的拍賣行，展覽空間的品味潛移默化彰顯藝術(shù)機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和專業(yè)性，在傳統(tǒng)藝術(shù)市場(chǎng)，這非常重要。為此，蘇富比對(duì)布魯爾大樓這張華麗的名片進(jìn)行了系統(tǒng)改造。除了功能性升級(jí)外，許多改造仿佛行為藝術(shù)。

比如新的衣帽寄存處和珠寶陳列區(qū)融為一體的（有媒體形容它漂亮的更像是個(gè)精品零售店），在新蓋的四個(gè)洗手間中，有一間被全鏡面墻壁圍繞，中間放著的馬桶由 18K 金打造，這是毛里奇奧·卡特蘭（Maurizio Cattelan）設(shè)計(jì)的裝置，估價(jià)高達(dá) 1000 萬美元，最終在 11 月 18 日以 1210 萬美元成交。

圖片來源：STEFAN RUIZ / 蘇富比

充滿噱頭與巧思的砸錢行動(dòng)在十天為蘇富比新總部吸引了超過兩萬五千名訪客，最終促成蘇富比總部首拍的成功，成交總額突破十億美元，創(chuàng)造了蘇富比晚間拍賣紀(jì)錄。

但這幾乎只有像蘇富比這樣的頂級(jí)藝術(shù)機(jī)構(gòu)，才能在非常巧合的情況下通過大量花錢做到這一點(diǎn)。整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)已經(jīng)冰封太久了。根據(jù) artprice.com 統(tǒng)計(jì)，由于高端市場(chǎng)大幅放緩，2024 年全球藝術(shù)品拍賣總成交額下降 33.5%，創(chuàng)下自 2009 年以來的最低水平。其中中國減少了 31 億美元，美國則是 14 億美元。

更讓人警惕的信號(hào)是市場(chǎng)放緩后對(duì)于需求的抑制，盡管它影響著所有等級(jí)的藝術(shù)家，但對(duì)于年輕藝術(shù)家市場(chǎng)的沖擊最大。

無論是在中國還是美國，新生代（30 歲到 50 歲之間）藝術(shù)家的市場(chǎng)價(jià)值都遭到嚴(yán)重打擊。丹尼爾·阿爾軒（Daniel Arsham，現(xiàn)年 45 歲）曾一度在中國市場(chǎng)受到追捧，然而 2024 年他的作品拍賣總額相比 2020 年下滑了十倍。莎拉·休斯（Shara Hughes，現(xiàn)年 44 歲）在 2022 年有十多幅作品單價(jià)超過 100 萬美元，而今年不僅作品單價(jià)大幅下挫，甚至有低于最低估價(jià)成交或者干脆流拍的情況。

如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，同蘇富比秋拍的耀眼成績形成了一種強(qiáng)烈的對(duì)比。有多少藝術(shù)家和他們的作品，能享受這種精密策劃下的待遇？就在 11 月 18 號(hào)拍賣前一天，蘇富比甚至拆掉了布魯爾大樓四層展廳至少五面墻，僅僅是為了給第二天的拍賣留出更大的空間。

一個(gè)來自線上平臺(tái)的新藝術(shù)圈層

來自 artprice.com 的同一份報(bào)告顯示，盡管拍賣總成交額大幅下挫，但拍賣成交量卻在增長，2024 年的增長率為 4 %。

2024 年度價(jià)格低于 1000 美元的繪畫作品拍賣總成交額和成交量的演變。數(shù)據(jù)來源 artprice.com 《2024 年度藝術(shù)市場(chǎng)報(bào)告》。

這種反差意味著藝術(shù)品單價(jià)在持續(xù)走低。artprice.com 統(tǒng)計(jì)有超過 50% 的藝術(shù)品成交金額低于 607 美元，這其中既包括了大量版畫的各種版本（比如薩爾瓦多·達(dá)利（Salvador Dalí ）和馬可·夏加爾（Marc Chagall）的作品），也包括了一些不知名年輕藝術(shù)家的作品。

當(dāng)價(jià)格持續(xù)走低，來自拍賣市場(chǎng)的數(shù)據(jù)將越來越難以涵蓋藝術(shù)品交易的規(guī)模，因?yàn)楦嗟乃囆g(shù)品交易不再發(fā)生在拍賣行或傳統(tǒng)畫廊，而是發(fā)生在社交媒體平臺(tái)。

藝術(shù)品通過社交媒體交易已不是什么秘密。2025 發(fā)布的《巴塞爾藝術(shù)展與瑞銀集團(tuán)環(huán)球藝術(shù)市場(chǎng)報(bào)告》指出，社交媒體與新渠道正在重塑藝術(shù)品購藏習(xí)慣。51% 的高凈值藏家曾通過 instagram 購買過至少一件藝術(shù)作品。

這一切最初是自然發(fā)生的。難以進(jìn)入傳統(tǒng)畫廊或拍賣行體系，缺乏預(yù)算的青年藝術(shù)家很容易就會(huì)想到，應(yīng)該把自己的作品放到社交平臺(tái)上直接觸達(dá)潛在客戶，從而越過中間商直接完成交易。在中國，像小紅書這樣的成熟平臺(tái)甚至還會(huì)提供店鋪櫥窗，用戶不需要像 instagram 那樣跳轉(zhuǎn)外鏈就能直接在應(yīng)用內(nèi)完成購買。

根據(jù)我們了解，早在 2022 年，小紅書就開始有計(jì)劃的引入青年藝術(shù)家以充實(shí)社區(qū)藝術(shù)垂類內(nèi)容。當(dāng)時(shí)疫情封控導(dǎo)致線下實(shí)體畢業(yè)展取消，于是小紅書聯(lián)合全國八大美院發(fā)起了線上藝術(shù)畢業(yè)展，應(yīng)屆畢業(yè)的美術(shù)生通過筆記形式發(fā)布自己的畢業(yè)作品。

線上藝術(shù)畢業(yè)展最終超過四千人參與，并成為了小紅書的一個(gè)長期 IP，在此基礎(chǔ)上小紅書還推出了青年藝術(shù)家發(fā)光計(jì)劃，作為一個(gè)格外強(qiáng)調(diào)運(yùn)營屬性和內(nèi)容調(diào)性的平臺(tái)，小紅書有意識(shí)地為有潛力的青年藝術(shù)家提供流量支持。

在傳統(tǒng)藝術(shù)市場(chǎng)之外，一個(gè)新的圍繞線上平臺(tái)展開的藝術(shù)圈層開始出現(xiàn)。

鮮活而交錯(cuò)的藝術(shù)實(shí)踐

點(diǎn)開陳粉丸的小紅書首頁，會(huì)看到五顏六色的剪紙作品，它們不僅單獨(dú)作為個(gè)體呈現(xiàn)，同時(shí)也出現(xiàn)在藝術(shù)家旅行 Vlog 的衣服上，工作室的貓貓上，以及同泡泡瑪特、樂高、Gucci 和奔馳的聯(lián)名創(chuàng)作中。陳粉丸的賬號(hào)既有作為藝術(shù)家的日常生活剪影，也包含嚴(yán)肅的創(chuàng)作記錄，或者說，在小紅書上這兩者本來就沒有明顯的界限，她的作品就是她的生活，她會(huì)在一篇篇筆記中寫下自己對(duì)于作品的思考，合作的考量，甚至創(chuàng)作難點(diǎn)的突破，每個(gè)人都能看到作品的誕生過程以及它如何成為生活的一部分。

陳粉丸小紅書筆記 2024 創(chuàng)作回顧

另一個(gè)青年藝術(shù)家黃河山的作品是一座虛擬城市。在小紅書的簡介中，黃河山把這座名為 “禿力城” 的虛擬城市稱作 “人民的賽博故鄉(xiāng)”，每篇筆記都是這座城市的一個(gè)側(cè)面切片，視頻由各種素材剪切而成，既有九十年代典型的中國城市風(fēng)格，又充滿著一股甚至有些詭異的未來感。一篇和巴黎世家合作的筆記有超過 2.2 萬個(gè)贊，而主頁店鋪里還在售賣禿力城的周邊，一款大象滑梯玩具標(biāo)價(jià) 268 元，已經(jīng)賣出了 239 份。

黃河山小紅書主頁截圖

在過去，只有很少的人能夠和藝術(shù)家直接接觸，更多的人是通過擺在畫廊里的作品了解藝術(shù)家。某種程度上，這甚至是有意為之的，傳統(tǒng)藝術(shù)市場(chǎng)是一個(gè)典型的金字塔結(jié)構(gòu)，對(duì)一個(gè)藝術(shù)家能力與商業(yè)價(jià)值的評(píng)價(jià)往往決定于極少數(shù)人或機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)充斥著信息不對(duì)稱催生了大量投機(jī)和炒作。

社交平臺(tái)打破了這一點(diǎn)，第一次，它允許藝術(shù)家和收藏者以一種直觀的方式直接平等互動(dòng)，不再依賴第三方和中介。作品的藝術(shù)性被一種更可見的方式解讀，許多人不只關(guān)心藝術(shù)家創(chuàng)作的過程，更看重作品本身與生活的關(guān)聯(lián)，小紅書恰好是最適合呈現(xiàn)這種聯(lián)系的平臺(tái)，而藝術(shù)作品的受歡迎程度也轉(zhuǎn)化成了顯性的數(shù)據(jù)，公開透明，一目了然。

從 2022 年開始，小紅書藝術(shù)垂類內(nèi)容急速成長，最開始，許多藝術(shù)家的入駐還需要小紅書運(yùn)營不厭其煩的解釋，隨著平臺(tái)本身的壯大，滾雪球效應(yīng)顯現(xiàn)，現(xiàn)在你能在小紅書平臺(tái)上看到張曉剛、冷軍和方力鈞的更新，他們都是中國當(dāng)代藝術(shù)的領(lǐng)軍人物。冷軍甚至在小紅書上開啟了 “Ask Me Anything” 有問必答，直接回復(fù)網(wǎng)友們各種古怪的問題，比如 AI 會(huì)不會(huì)影響美術(shù)生的前途，或者對(duì)自己長得像魯迅怎么看。很難想象這是一位作品能拍賣到 8000 萬人民幣的藝術(shù)家會(huì)做的事情，而這一切就在小紅書上真實(shí)發(fā)生著。

沒人再質(zhì)疑社交媒體在藝術(shù)作品宣傳和內(nèi)容傳達(dá)上的效果，社交網(wǎng)絡(luò)無遠(yuǎn)弗屆的平權(quán)屬性催生了讓人眼花繚亂，甚至很難概括總結(jié)的原生藝術(shù)實(shí)踐，許多人認(rèn)為這正是小紅書獨(dú)特氣質(zhì)、審美調(diào)性的來源，它們共同組成了小紅書紛繁復(fù)雜的藝術(shù)生態(tài)，這種生態(tài)的成長勢(shì)頭如此迅猛，以至于小紅書認(rèn)為該把它推向下一步。

線上藝術(shù)生態(tài)的商業(yè)自循環(huán)

生態(tài)走向成熟的標(biāo)志是商業(yè)變現(xiàn)鏈路閉環(huán)。小紅書上龐大的藝術(shù)內(nèi)容已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)與線下迥然不同的，去中心化的線上藝術(shù)品生態(tài)，當(dāng)它發(fā)展到一定規(guī)模，商業(yè)化是水到渠成的一步。

5 月，@AND 畫廊 在小紅書建號(hào)直播，實(shí)現(xiàn) 80 到 100 萬的月銷售額，同傳統(tǒng)畫廊簽約作者模式不同，@AND 畫廊銷售的作品主要是在小紅書上招募的。8 月，已經(jīng)是垂類頭部的家居美學(xué)博主 @扣子的生活美學(xué) 嘗試了一場(chǎng)藝術(shù)品專場(chǎng)直播，其中最貴的一幅畫，單價(jià)達(dá)到 14 萬人民幣。

這些頭部賬號(hào)變現(xiàn)鏈路的出現(xiàn)讓小紅書察覺到生態(tài)本身的成熟，當(dāng)藝術(shù)家、買手和賣家都來自平臺(tái)本身，這意味著在一個(gè)平臺(tái)內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品市場(chǎng)交易的全過程。

10 月，小紅書線上藝術(shù)畫廊項(xiàng)目發(fā)起，官方采用的推介形式依舊是直播。這個(gè)在中國被推廣到極致、發(fā)揚(yáng)到極致的商品銷售模式，被用來作為向傳統(tǒng)藝術(shù)銷售模式發(fā)力的突破口：藝術(shù)買手的主動(dòng)介入將更好鏈接小紅書現(xiàn)有藝術(shù)生態(tài)中的各路資源，而直播形式則很容易在短時(shí)間內(nèi)提高活動(dòng)聲量與可見度，這恰恰是小紅書藝術(shù)生態(tài)里磐恒著的青年藝術(shù)家們最需要的東西。

官方還厘定了三位高點(diǎn)藝術(shù)買手，除了 @扣子的生活美學(xué)，還有演員袁弘運(yùn)營的藝術(shù)小號(hào) @阿特腦殼以及時(shí)尚芭莎/芭莎藝術(shù)創(chuàng)始人蘇芒。

扣子已經(jīng)在小紅書直播了三年，主要領(lǐng)域是高端家居生活類目，在他的店鋪櫥窗里有超過千元的香薰、餐具以及床上用品，23 萬的粉絲規(guī)模支撐了遠(yuǎn)超一般直播間的客單價(jià)。轉(zhuǎn)向藝術(shù)品直播后，雙十一期間扣子連續(xù)直播了四天，超過兩百位藝術(shù)家的近 2000 件作品上播，這里面既有原作，也包括版畫和藝術(shù)衍生品，總 GMV 破千萬。

其實(shí)早在官方下場(chǎng)前，扣子就已經(jīng)留意到了市場(chǎng)的變化，用他自己的話說，這像是一種常年直播培養(yǎng)出的 “本能”。8 月份的那場(chǎng)直播完全是他主動(dòng)發(fā)起的，效果反饋異乎尋常的好，于是才有了雙十一連續(xù) 4 天更大規(guī)模的直播。

袁弘的藝術(shù)小號(hào) @阿特腦殼 之前從沒做過直播帶貨，當(dāng)小紅書邀請(qǐng)遞來時(shí)袁弘和他的藝術(shù)合伙人李泗第一時(shí)間并沒有接受。@阿特腦殼 過往內(nèi)容就像是給好奇藝術(shù)世界的人的科普講座，作為重度美術(shù)館愛好者的袁弘他較為了解傳統(tǒng)藝術(shù)市場(chǎng)的規(guī)則，“傳統(tǒng)藝術(shù)市場(chǎng)好像比其它市場(chǎng)更封閉，它有一套自己的規(guī)則和邏輯?！?袁弘對(duì)直播的猶豫正來自這里，藝術(shù)品線上直播售賣會(huì)產(chǎn)生什么反饋實(shí)在是有些難以預(yù)測(cè)。

最終還是小紅書的藝術(shù)生態(tài)氛圍說服了袁弘和他的團(tuán)隊(duì)。一面是對(duì)藝術(shù)世界好奇的用戶，他們本來就已經(jīng)是 @阿特腦殼 的關(guān)注者，另一面是小紅書上云集的大量優(yōu)質(zhì)青年藝術(shù)家，袁弘感到有必要作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的中間橋梁將二者連接起來。

@阿特腦殼 上播的 50 位藝術(shù)家主要是從小紅書上超過 300 位藝術(shù)家中遴選出來的，硬性標(biāo)準(zhǔn)之一是價(jià)格，所有藝術(shù)家作品單價(jià)都控制在六位數(shù)以內(nèi)，李泗希望在價(jià)格親民與藝術(shù)性之間取得一個(gè)平衡。上播前的最后一次選品，袁弘又拿掉了不少作品，有些是實(shí)物比畫冊(cè)的呈現(xiàn)差而價(jià)格又偏高，有些則是表達(dá)手法相對(duì)陳舊。在過去，這種篩選機(jī)制往往只在畫廊或拍賣行之間隱秘流轉(zhuǎn)，它們的響應(yīng)速度和涵蓋范圍無法同直播間這種敏捷形式相比。

袁弘身邊做畫廊的朋友在直播后立刻給他了積極的反饋。最初，來自上海的畫廊主理人只是出于好奇想看看直播售賣藝術(shù)品是什么樣的，然后不知不覺就看了幾個(gè)小時(shí)。

當(dāng)然，第一場(chǎng)直播也出現(xiàn)了許多始料未及的情況，藝術(shù)家姜淼的作品幾乎是一上線還沒來得及介紹就被搶空了，以至于不得不臨時(shí)向藝術(shù)家多要了兩件。更神奇的是購買者的身份，有些本就是收藏界老手，看到尖貨果斷出手，而另一位搶到版畫的購買者只是看作品順眼，想要送自己一個(gè)生日禮物于是就果斷下單了，在此之前他根本不知道姜淼是誰。

在 @阿特腦殼 直播間售賣的姜淼絲網(wǎng)版畫《元宇宙 No.2》局部

這是只有在小紅書這樣的線上平臺(tái)才會(huì)出現(xiàn)的情況。有些用戶為了藝術(shù)性和升值潛力買單，有些則把作品當(dāng)作滿足自己情緒價(jià)值的媒介。傳統(tǒng)藏家市場(chǎng)沒有消失，轉(zhuǎn)移到了線上，然后遇到了更廣泛的用戶群體，他們或許是藝術(shù)愛好者，或者根本不是，然而他們都認(rèn)同這種線上購買藝術(shù)品的方式。

同袁弘一樣，蘇芒也是第一次參與藝術(shù)品帶貨性質(zhì)的直播。作為傳統(tǒng)藝術(shù)市場(chǎng)的從業(yè)者，蘇芒自己就運(yùn)營著一個(gè)線下藝術(shù)中心，因此對(duì)于大盤的冷熱變化和藝術(shù)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律有著更清晰的感知。

“絕大多數(shù)的青年藝術(shù)家是沒有機(jī)會(huì)被畫廊簽約或者通過展覽被大家認(rèn)識(shí)的?！?蘇芒說，而這兩種方式是傳統(tǒng)藝術(shù)銷售鏈路幾乎唯一的渠道。

不過，蘇芒對(duì)于在線直播同樣也有一定的反思，最重要的是，直播形式很難全面呈現(xiàn)藝術(shù)品的氣質(zhì)。同一般的商品（commodity）不一樣，蘇芒認(rèn)為，隔著屏幕觀看藝術(shù)品會(huì)讓原作的獨(dú)特性與感染力大打折扣，特別是那些并不為人所知的原作。

最終蘇芒找到了解決辦法。她把自己的直播間定位美學(xué)客廳，而不是一個(gè)線上畫廊，選擇更加富有審美性，更加符合生活場(chǎng)景的作品，而且對(duì)藝術(shù)品的直播展示不再拘泥作品本身學(xué)術(shù)講解，而是力求生活美學(xué)和藝術(shù)調(diào)性的和諧，“讓藝術(shù)走進(jìn)生活”。這其實(shí)也代表了一種藝術(shù)品的 “平民化”，不是只有昂貴的作品才足夠藝術(shù)，它也不應(yīng)該僅僅被狹隘地看做一種價(jià)值投資的金融衍生品。相反，它應(yīng)該進(jìn)入每個(gè)人的生活空間。

直播中蘇芒最喜歡的一幅畫名叫《明天》（Tomorrow），是一個(gè)梳著麻花辮的女生面對(duì)著藍(lán)天白云的背影，蘇芒覺得藍(lán)天白云的開闊和女孩背影的堅(jiān)定格外動(dòng)人，而作者黃麗滔研究生畢業(yè)才僅僅兩年。

黃麗滔作品《明天》（Tomorrow）

真誠透明，小紅書的藝術(shù)平權(quán)正在讓顛覆發(fā)生

小紅書線上藝術(shù)畫廊項(xiàng)目是一個(gè)龐大的矩陣，高點(diǎn)藝術(shù)買手的直播是其中一個(gè)組成部分，實(shí)際上整個(gè)項(xiàng)目幾乎囊括了藝術(shù)市場(chǎng)運(yùn)作鏈條的每個(gè)方面，買手、畫廊和小紅書藝術(shù)家都參與其中，甚至還包括線下展會(huì)。

ART021 是中國最有影響力的藝術(shù)博覽會(huì)之一，匯聚了海內(nèi)外頂級(jí)畫廊及新生代畫廊。在 2025 年度 ART021 舉行期間，小紅書把這場(chǎng)線下展會(huì)搬到了直播間，超過 20 家畫廊參與。

小紅書線上藝術(shù)畫廊裹挾的勢(shì)頭是全球范圍藝術(shù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的縮影，用蘇富比首席執(zhí)行官查爾斯·斯圖爾特（Charles Stewart）的話說，市場(chǎng)不是萎縮，而是轉(zhuǎn)型。進(jìn)入了一個(gè)可以被稱為跨垂直（transvertical）的新階段。不同風(fēng)格、地區(qū)、時(shí)期與媒介的藝術(shù)作品之間不再有森嚴(yán)壁壘，而在中國這個(gè)社交媒體極度發(fā)達(dá)的國家，甚至連傳統(tǒng)的藝術(shù)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律都在被陸續(xù)打破，藝術(shù)市場(chǎng)的參與主體，從藝術(shù)家、買手到畫廊和藏家，都在共同進(jìn)入一片新的開闊水域，以一種互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有的平權(quán)精神，開發(fā)著藝術(shù)領(lǐng)域新的藍(lán)海。

“理性消費(fèi)下降的時(shí)候，精神消費(fèi)是不降反升的。” 蘇芒對(duì)未來感到樂觀，許多人的家里還沒有真正的藝術(shù)性作品，它的獨(dú)特魅力會(huì)隨著線上市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展而被越來越多人看到，這是一個(gè)確定無疑的增量市場(chǎng)。袁弘和李泗認(rèn)為，線上平臺(tái)的發(fā)展最重要的是打破了價(jià)格的信息差，公開透明的環(huán)境下市場(chǎng)自己可以進(jìn)行充分定價(jià)。

盡管目前更多還是圍繞在青年藝術(shù)家群體，但這已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)的藝術(shù)品定價(jià)體系形成了沖擊。甚至，線上平臺(tái)的充分發(fā)育，充分、豐富和多維度的互動(dòng)甚至還影響著藝術(shù)家和受眾的審美傾向，這會(huì)是一場(chǎng)更復(fù)雜、漫長的博弈。扣子的看法則更加樂觀，他認(rèn)為以小紅書為代表的線上藝術(shù)交流平臺(tái)會(huì)對(duì)整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)產(chǎn)生天翻地覆的革新，這個(gè)他在直播過程中感受到的市場(chǎng)巨大的熱情和需求分不開。

小紅書正在做的事，如同一場(chǎng)漫長革命的前奏，藝術(shù)市場(chǎng)變革的帷幕正在徐徐拉開。

題圖來源：蘇富比官方網(wǎng)站