過去覺得年輕人愛沖動消費，什么熱買什么、哪個博主種草就買哪款?？蛇@兩年風(fēng)向變了，大家開始認(rèn)真算賬、分清場景，消費變得十分理性。

根據(jù)《Z世代消費行為趨勢報告》，如今18到35歲的年輕人，72.3%都有“高端超市+傳統(tǒng)市集”的混搭消費經(jīng)歷，一年比一年多。尤其25到30歲的這一批，消費模式愈發(fā)理性。他們可以在山姆買進(jìn)口生鮮，也能在大集淘便宜蔬菜。消費不降級，但一定得算劃算。就連“山姆袋成大集時尚單品”的話題，都在社交平臺上火出了圈。

此外，還有奧萊也受到了年輕人熱捧。今年上半年，全國280多家奧萊的場均日客流達(dá)1.2萬人次，節(jié)假日更達(dá)到1.6萬人，TOP30項目甚至突破4.1萬。

如果你最近走進(jìn)青浦百聯(lián)、佛羅倫薩小鎮(zhèn)，會發(fā)現(xiàn)人流密度堪比商場黃金時段。停車要等位，結(jié)賬要排隊，熱門門店門口甚至拉起了限流線。人們拎著兩三袋COACH、阿迪、FILA，心滿意足的享受購物成果。

這正是年輕人消費習(xí)慣升級的一個縮影：不再單純追求“貴的就是好的”，而是關(guān)注性價比、重視使用周期、拒絕品牌高溢價?！百F要貴得有理由，便宜也得有品質(zhì)”，成了這代人的購物新信條。

這股風(fēng)，也直接吹到了服飾奢侈品領(lǐng)域。就像唯品會這樣的特賣平臺，近幾年在年輕人群中異軍突起。不是因為“便宜”，而是因為“值當(dāng)”。

數(shù)據(jù)顯示，2025年前三季度，唯品會的奢侈品銷售量同比增長超過30%。在剛過去的雙十一里，湯麗柏琦銷售額同比增長60%、BURBERRY增長22%、EA7增長38%。這些曾經(jīng)只能在線下大牌專柜看到的品牌，如今在唯品會特賣渠道，通過限時特惠、正品保障，進(jìn)入了更多年輕人衣柜。

一款蔻馳托特包，專柜價格六千多，唯品會上三折不到；一件BALLY風(fēng)衣，在官方旗艦店要五千多，在特賣頻道只要三千出頭。價格差不是體驗的犧牲，而是去除了多余環(huán)節(jié)后的“精算生活”。

可以說，大家不再盲目買貴，而是開始“精明比價”，為每一次花錢找到最匹配的平臺。這不只是趨勢，更是一種新秩序。網(wǎng)購不再盲目，開始講究理性與細(xì)水長流。

折扣并不意味著廉價，而是用最合適的價格，買到真正合適的東西。這，就是當(dāng)代年輕人的“體面消費主義”。