據(jù)分析機構Ampere 11月底發(fā)布的預測報告顯示，到2030年全球體育版權費用將超過780億美元，對比2025年的650億增長20%。

文|朱健文

新賽季西甲聯(lián)賽賽程已然完成三分之一，積分榜前四卻形成等差數(shù)列，榜首巴薩只領先第四位馬競3分，呈現(xiàn)出24年來最膠著的爭冠開局，追平2001-02賽季14輪過后積分榜前四的最小分差，也讓巴薩馬競兩隊本周中的直接較量愈發(fā)引人關注?；蜀R巴薩雙雄爭霸的老套劇本改換成“駟馬齊驅”的開場劇目，為西甲聯(lián)賽增添幾分新意和懸念。顯然這樣的局面也是西甲聯(lián)盟主席特瓦斯所樂見的。

今年西甲迎來近24年最激烈爭冠開局

圖源：西甲

更讓特瓦斯們欣喜的消息來自場外。近日，西甲聯(lián)盟官宣完成2027-28至2031-32周期的西甲國內(nèi)版權招標，西班牙電信（Telefónica）與 DAZN 兩家平臺完成續(xù)約，總價高達52.5億歐元，對比上一周期（2022-23至2026-27周期）的49.5億歐元上漲6%。如果算上西乙和商業(yè)場所、免費及賽事集錦三大板塊，西甲聯(lián)盟國內(nèi)視聽版權總收入更是達到61.35億歐元，對比上一周期錄得9%的增長。

西甲國內(nèi)版權年收入

圖源：SportsPro

由此，西甲每年的國內(nèi)版權收入將首次突破10億歐元大關，達到每年10.5億歐元，成為繼英超、德甲后歐洲第三大國內(nèi)版權年收入超10億的聯(lián)賽。當然，德甲11.2億歐元的數(shù)字包含德乙和賽事集錦權益在內(nèi)。盡管這次招標延續(xù)與西班牙電信和DAZN的合作并未吸引新的競標者，但在后梅羅時代，西甲的版權價值依然實現(xiàn)持續(xù)增長并保持轉播機構穩(wěn)定合作，在如今大環(huán)境下，顯示著頂級體育賽事IP價值依然得到市場認可。

版權交易天價頻出

流媒體改變體育賽事版權格局

實際上，近年來體育賽事版權交易開出天價早已不是新鮮事，流媒體平臺成為掀起這場版權大戰(zhàn)的主要玩家。不久前，北美娛樂巨頭派拉蒙以超10億英鎊天價，取代TNT體育成為歐冠在英國及愛爾蘭的獨家持權轉播機構，此前德國地區(qū)的版權早已落入派拉蒙手中。亞馬遜旗下的Prime Video則擁有英國、愛爾蘭、德國、意大利四地的歐冠周二晚場賽事首選轉播權，而西班牙電信也以14.64億歐元鎖定了2027-2031年歐冠在西班牙的版權。由此，2027-2031周期的歐冠在歐美主流地區(qū)的版權即被派拉蒙+（美國、英國、愛爾蘭、德國）和Prime兩大流媒體平臺瓜分，天空體育（意大利版權）、Canal+（法國版權）和西班牙電信（西班牙版權）則維持著傳統(tǒng)電視平臺在歐冠版權的一席之地。

除了足球，派拉蒙+的體育內(nèi)容布局早已全面鋪開。無論是NFL、籃球NCAA等傳統(tǒng)北美體育項目，歐冠、英超、意甲等足球賽事，還是印度板球聯(lián)賽、高爾夫PGA巡回賽、橄欖球世界杯等，都已被納入派拉蒙+的體育內(nèi)容矩陣當中。今年派拉蒙更是以7年77億美元價格從ESPN拿下UFC的獨家版權，并將TKO旗下的拳擊賽事Zuffa一并收入囊中。

同為TKO集團旗下的WWE旗下熱門節(jié)目RAW則以10年長約落戶Netflix，與2027和2031兩屆女足世界杯版權一起成為“網(wǎng)飛”旗下體育內(nèi)容庫的重點儲備。至于蘋果更是以每年1.4億美元的價格拿下F1的美國獨家轉播權，遠超此前ESPN每年8500萬的價格。（延伸閱讀：）知名流媒體平臺DAZN則在今年以10億美元成為世俱杯全球獨家轉播商，并免費向全球用戶呈現(xiàn)了首屆32強世俱杯，彰顯其在足球版權上的強勢。相對而言，迪士尼+從DAZN手中拿下未來五年的女足歐冠版權，則顯得量級太小。

流媒體介入體育賽事版權資源的爭奪，本質(zhì)就是用戶注意力的競爭。在信息爆炸時代，注意力成稀缺資源，流媒體以優(yōu)質(zhì)體育內(nèi)容為磁石，將用戶注意力聚于平臺，借流量轉化商業(yè)價值、鞏固用戶粘性。競爭根本在于搶占認知入口，以燒錢換增長 掌控注意力分配權，筑牢生態(tài)護城河。

但體育賽事版權的天價交易僅限于頂流賽事，歐洲非頭部足球聯(lián)賽的國內(nèi)版權銷售則紛紛遇冷，昔日五大聯(lián)賽之一的法甲也不能幸免。即使巴黎貴為新科歐冠之王，球隊在告別梅西、內(nèi)馬爾、姆巴佩后缺乏流量球星的組隊方式以及聯(lián)賽整體缺乏足夠懸念和觀賞性的問題始終制約著聯(lián)賽版權價值（延伸閱讀：）。

而在上月底，比利時甲級聯(lián)賽與轉播方DAZN在2024年底達成的覆蓋2025-26至2029-30周期的合作更是面臨提前解約的危機。在年費比上一周期降低18%的前提下，由于DAZN沒能分銷到更多轉播平臺，聲明“別無選擇只能選擇解除合作”。比甲聯(lián)賽方面則將采取任何法律途徑確保DAZN遵守合作協(xié)議。頂級賽事頻頻賣出天價、中小聯(lián)賽“門前冷落鞍馬稀”的現(xiàn)狀恐怕仍是版權市場的常態(tài)。

2030體育版權費用預期破780億

北美市場成主力

流媒體玩家的持續(xù)活躍也讓業(yè)界對于體育版權市場的預期持續(xù)看漲。據(jù)分析機構Ampere 11月底發(fā)布的預測報告顯示，到2030年全球體育版權費用將超過780億美元，對比2025年的650億增長20%。

西甲全球體育版權費用預測

圖源：Ampere Analyse

支撐這一預測的基礎來自北美市場，自2025-26賽季開始，迪士尼旗下的ESPN和AT&T每年合計為NBA版權支付27億美元，而2029年MLB也將開啟新的轉播周期，蘋果預期將加入爭奪新周期MLB的流媒體版權，漲價幾乎板上釘釘。此外，普遍被認為價值低估的NFL在2026年也有望開啟新周期版權談判，達成一份更高價值的轉播協(xié)議也是市場預期的結果。 Ampere在報告中預測，北美將從2025年的318億增長至2030年的380億美元，占據(jù)全球總預計增幅的47.7%。

相比于北美市場的擴張，歐洲的增長預期則相對穩(wěn)定，到2030年只增長30億美元到213億美元。盡管頭部賽事如歐冠、世界杯、冬奧會等依然受到熱捧，但歐洲轉播機構在財力和競價意愿上顯然不如北美同行，加上中小聯(lián)賽版權遇冷的現(xiàn)狀依然持續(xù)，歐洲市場在體育版權上的增長幅度有限。

值得注意的是，Ampere預測亞洲版權市場將從2025年的72億美元提升到2030年的99億美元。 印度板球聯(lián)賽在2027年將迎來新的轉播周期，T20世界杯等國際板球理事會旗下賽事也有望將成為亞洲體育版權費用增長的新驅動力。

2026 T20板球世界杯將在印度和斯里蘭卡進行

圖源：ICC

體育內(nèi)容特性，決定版權費用攀升

造成體育版權費用不斷攀升的局面，除了財大氣粗的流媒體玩家持幣入局造成“通貨膨脹”之外，體育內(nèi)容本身的稀缺性才是決定版權費用的根本。

優(yōu)質(zhì)體育賽事因高度實時性、情感共鳴與社群屬性，難以被其他內(nèi)容替代。以2022年卡塔爾世界杯為例，決賽夜全球超15億人同步觀看，賽事熱點瞬間引發(fā)的跨地域情感爆發(fā)和社交需求激增，為各大平臺帶來其他內(nèi)容難以提供的流量價值。頭部IP憑借全球影響力與穩(wěn)定觀眾盤，成平臺核心資產(chǎn)：英超憑借百年積淀與“英超無弱旅”的高水平競技，讓視頻平臺單賽季會員用戶日均觀賽時長實現(xiàn)激增；奧運會開幕式更以文化符號引發(fā)全民熱議，各運動項目賽事熱點頻發(fā)推動平臺熱度峰值破億。這些賽事不僅是內(nèi)容，更是連接情感的紐帶與留存用戶的磁石，其不可替代性正源于此。這些頂級體育賽事IP自然成為流媒體爭奪的核心稀缺資源。持重金入場的流媒體玩家通過排他性協(xié)議搶占體育賽事IP，借此實現(xiàn)用戶規(guī)模的迅速擴張。

當然，各大體育聯(lián)盟的商業(yè)化能力和版權議價能力也不斷提升。以FIFA、IOC、NBA、英超聯(lián)盟為代表，它們通過多元策略深挖市場價值：一方面通過賽事創(chuàng)新 （如NBA增設季中錦標賽、英超實行圣誕跨年靈活賽程） 、球星營銷（如梅西之于美職聯(lián)、亞馬爾之于西甲）強化賽事IP的稀缺性和差異化；另一方面同時引入多個潛在競價方，通過競價機制提高版權價格，或者設置排他協(xié)議和授權分銷，推動體育商業(yè)從“單次賽事變現(xiàn)”向“全周期生態(tài)盈利”進階。

流媒體等玩家介入體育賽事版權運營，也給球迷的觀賽體驗帶來改變，比如多視角切換、多語言解說、即時直播互動以及個性化賽事周邊衍生內(nèi)容。蘋果TV就為F1車迷提供車手座艙視角和賽道全景切換功能。不過，羊毛出自羊身上，體育版權費用的上升意味著用戶觀賽成本也將增加。

歐足聯(lián)俱樂部賽事英國版權年均價值變化

圖源：SportsPro

總體而言，全球體育版權費用仍處于上升通道，但其增長邏輯正從“粗放式競價”轉向“精細化運營”。未來，只有那些能夠有效整合內(nèi)容、技術與用戶運營的玩家，才能在體育版權的高成本時代實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對于體育而言，如何在變現(xiàn)與普及之間取得平衡，將是長期課題；而對于媒體平臺，當務之急應是更加注重ROI（投資回報率）與用戶體驗的雙重優(yōu)化。

注：本文所封面來自亞馬遜Prime Video