時(shí)代的變化總是發(fā)生在不經(jīng)意間。

不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，抖音系產(chǎn)品已經(jīng)悄悄融進(jìn)了大眾日常。

剛解鎖手機(jī)，不自覺(jué)就點(diǎn)開(kāi)了抖音，用它刷熱點(diǎn)、看搞笑段子，打發(fā)碎片時(shí)間。

刷累了想追點(diǎn)短劇？紅果短劇“幾分鐘1集”的內(nèi)容正合胃口，從爽文逆襲到家庭倫理，讓人無(wú)比上頭。

而遇到工作難題，想查生活攻略，打開(kāi)豆包AI助手進(jìn)行搜索，就能立刻給出清晰解答，連文案創(chuàng)作、代碼修改都能輕松搞定。

這些大眾生活里不可或缺的APP，已全面覆蓋我們娛樂(lè)、學(xué)習(xí)、工作的各個(gè)角落，成功搭建起張一鳴的完整商業(yè)帝國(guó)。

抖音首款豆包AI手機(jī)賣爆了

盡管抖音的商業(yè)帝國(guó)已經(jīng)相當(dāng)龐大，張一鳴卻并未停下拓展的腳步。

最近一段時(shí)間，更是在AI這一重點(diǎn)頻頻發(fā)力。

近日，抖音的豆包團(tuán)隊(duì)宣布，推出豆包手機(jī)助手技術(shù)預(yù)覽版。這款與手機(jī)廠商在操作系統(tǒng)層面深度合作的AI助手，標(biāo)志著抖音AI業(yè)務(wù)又上了一個(gè)臺(tái)階。

圖源：豆包公眾號(hào)

豆包手機(jī)助手的技術(shù)預(yù)覽版展示出與傳統(tǒng)語(yǔ)音助手截然不同的能力。這不再是一個(gè)“你說(shuō)什么它做什么”的簡(jiǎn)單工具，而是一個(gè)能夠理解復(fù)雜指令、自主規(guī)劃并執(zhí)行任務(wù)的智能體（Agent）。

圖源：中興通訊公眾號(hào)

用戶只需說(shuō)出“幫我在全平臺(tái)比價(jià)下單”，豆包手機(jī)助手就能在多個(gè)電商平臺(tái)搜索同款商品，對(duì)比價(jià)格和規(guī)格，自動(dòng)領(lǐng)券后選擇最低價(jià)商品加入購(gòu)物車。在涉及支付等高敏感環(huán)節(jié)時(shí)，助手會(huì)提示用戶手動(dòng)完成，保障安全。

更令人意外的是其多應(yīng)用無(wú)縫切換能力。豆包手機(jī)助手可根據(jù)用戶指令在多款應(yīng)用間自動(dòng)跳轉(zhuǎn)，完成類似查票訂票、商品下單、批量下載文件、多軟件物流進(jìn)度一鍵查詢等任務(wù)。

這種能力的突破源于豆包手機(jī)助手與操作系統(tǒng)的深度融合。它能夠識(shí)別手機(jī)屏幕上的UI元素，模擬點(diǎn)擊、滑動(dòng)和輸入等動(dòng)作，像真人一樣操作手機(jī)中的應(yīng)用。

市場(chǎng)對(duì)這款創(chuàng)新產(chǎn)品反應(yīng)熱烈。中興商城顯示，首款“豆包助手”手機(jī)nubia M153已售罄，閑魚(yú)上該款手機(jī)二手售價(jià)達(dá)4200元到4999元，比官方售價(jià)3499元高出700元到1500元，溢價(jià)十分嚴(yán)重。

圖源：中興商城

李響了解到，這款合作手機(jī)由抖音集團(tuán)主導(dǎo)AI助手的產(chǎn)品定義與體驗(yàn)，中興通訊旗下努比亞負(fù)責(zé)硬件研發(fā)與生產(chǎn)。

不過(guò)，努比亞方面表示目前暫無(wú)具體銷量數(shù)據(jù)可披露，因?yàn)槭鞘卓町a(chǎn)品，僅少量對(duì)外發(fā)售。

中興商城官網(wǎng)信息顯示，nubia M153的軟件將保持每?jī)芍茏笥乙淮蔚母骂l率直至2026年第一季度末。

盡管市場(chǎng)熱度高漲，但豆包手機(jī)助手面臨生態(tài)合作壁壘。抖音集團(tuán)明確表示，豆包沒(méi)有自研手機(jī)計(jì)劃，正與多家手機(jī)廠商洽談助手合作。

然而從實(shí)際情況看，國(guó)內(nèi)頭部手機(jī)廠商中暫時(shí)沒(méi)有與豆包達(dá)成相同模式的合作計(jì)劃。

榮耀方面表示，目前在部分場(chǎng)景與火山引擎有合作，但未確認(rèn)豆包手機(jī)助手相關(guān)合作；另一邊，OPPO和vivo也未予以確認(rèn)。

如此謹(jǐn)慎的態(tài)度也反映了手機(jī)廠商對(duì)生態(tài)控制權(quán)的重視。

業(yè)內(nèi)有專家指出，頭部手機(jī)廠商均有各自的語(yǔ)音助手，并構(gòu)建了以自家語(yǔ)音助手為核心的服務(wù)生態(tài)閉環(huán)，這些語(yǔ)音助手代表的是手機(jī)廠商對(duì)生態(tài)流量的分配權(quán)以及對(duì)未來(lái)服務(wù)商業(yè)模式的掌控權(quán)。

豆包選擇與中興合作，某種程度上反映了其現(xiàn)實(shí)策略，即通過(guò)中小廠商切入市場(chǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)后再圖擴(kuò)大影響。

然而，豆包手機(jī)助手作為技術(shù)預(yù)覽版仍存在明顯局限，其執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)的速度尚不及人工操作，在處理特定復(fù)雜場(chǎng)景時(shí)表現(xiàn)不佳。

圖源：中興商城

由于依賴界面識(shí)別技術(shù)，它在非標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)面或動(dòng)態(tài)內(nèi)容中容易出錯(cuò)。此外，其功能實(shí)現(xiàn)深度仍受制于應(yīng)用權(quán)限的開(kāi)放程度，生態(tài)整合面臨挑戰(zhàn)。

接下來(lái)，豆包手機(jī)助手和豆包AI 手機(jī)的市場(chǎng)表現(xiàn)能否達(dá)到預(yù)期、實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地的價(jià)值，仍需時(shí)間給出答案。

阿里和抖音，走向不同的AI方向

在AI領(lǐng)域，抖音與阿里有著截然不同的發(fā)展路徑。

抖音走的是“在場(chǎng)景里搞技術(shù)”的路線。眾所周知，豆包不是憑空長(zhǎng)出來(lái)的應(yīng)用，而是從抖音這個(gè)日活7億的超級(jí)場(chǎng)景中自然生長(zhǎng)出來(lái)的。

在抖音里，用戶有瀏覽視頻的需求，才衍生出豆包的AI總結(jié)、AI彈幕功能；創(chuàng)作者需要內(nèi)容創(chuàng)作支持，才有了AI生成腳本、標(biāo)題等能力。

這種場(chǎng)景內(nèi)生的優(yōu)勢(shì)讓豆包迅速積累了大量用戶，成為中國(guó)AI應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。QuestMobile披露數(shù)據(jù)顯示，2025年9月，豆包以1.72億月活穩(wěn)居AI原生App榜單第一。

圖源：QuestMobile

與之不同的是，阿里走的是“拿著技術(shù)找場(chǎng)景”的路徑。它沒(méi)有抖音那樣天然的高頻 C 端場(chǎng)景可以依托，便選擇先把技術(shù)根基扎得足夠深，用技術(shù)為后續(xù)的場(chǎng)景落地鋪路。

這種思路，在 Qwen 系列大模型上體現(xiàn)得淋漓盡致。北京日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)顯示，至今，Qwen系列模型全球下載量破6億次，已成為全球最火的開(kāi)源模型家族，甚至超越了Meta的Llama。

但技術(shù)再?gòu)?qiáng)，也難以解開(kāi)阿里多年的“心結(jié)”。

對(duì)于它來(lái)說(shuō)，這場(chǎng) AI 助手之爭(zhēng)，早已超出單純的產(chǎn)品比拼，關(guān)乎公司未來(lái)的生存與發(fā)展。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，阿里一直懷揣著打造超級(jí)入口的夢(mèng)想，從早年挑戰(zhàn)微信的“來(lái)往”，到試圖做社交的支付寶，多次嘗試均遇挫，始終沒(méi)能擁有一個(gè)能與微信、抖音抗衡的國(guó)民級(jí) App。

如今在AI時(shí)代，千問(wèn)被視為阿里構(gòu)建“大一統(tǒng)”超級(jí)入口的新嘗試。此前消息顯示，公測(cè)一周，千問(wèn)APP下載量突破1000萬(wàn)。

圖源：阿里巴巴公眾號(hào)

與此同時(shí)，阿里還重投AI。此前其宣布，要在未來(lái)三年投入3800億元用于AI+云基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而近期夸克 AI 眼鏡的正式上線，更是讓阿里的 AI 布局從后臺(tái)算力走向了消費(fèi)端。

一個(gè)是手機(jī)，一個(gè)是眼鏡，抖音、阿里的AI大戰(zhàn)，顯然已經(jīng)落在終端形態(tài)上。

這是一場(chǎng)生態(tài)的對(duì)決

AI助手競(jìng)爭(zhēng)的下一程，將是生態(tài)對(duì)抗。

豆包手機(jī)助手采用“生態(tài)合作”模式，明確表示不會(huì)自主研發(fā)手機(jī)硬件，而是與多家手機(jī)廠商合作，將助手功能整合到不同品牌機(jī)型中。

這種輕資產(chǎn)模式有利于快速擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

而阿里則面臨“開(kāi)放與閉環(huán)”的兩難：越想做公共入口，就要越開(kāi)放；但越想保電商閉環(huán)，就越要建壁壘。這兩者幾乎是天然互斥的。

在實(shí)際體驗(yàn)中，當(dāng)用戶在千問(wèn)中查詢商品攻略、比價(jià)后，能否自然無(wú)感地跳轉(zhuǎn)到淘寶完成交易，成為考驗(yàn)阿里的一大難題。

阿里系應(yīng)用之間的數(shù)據(jù)打通和體驗(yàn)流暢度，將直接決定千問(wèn)能否真正“能辦事”。

技術(shù)的對(duì)抗背后更是數(shù)據(jù)飛輪的較量。豆包依托抖音龐大的用戶行為數(shù)據(jù)，可快速優(yōu)化模型；而阿里雖擁有豐富的交易數(shù)據(jù)，在用戶行為和興趣數(shù)據(jù)方面卻存在短板。

AI手機(jī)助手的大戰(zhàn)剛剛拉開(kāi)序幕。據(jù)canalys預(yù)測(cè)，到2028年，全球AI手機(jī)占智能手機(jī)出貨量的比例將增長(zhǎng)到54%，未來(lái)的手機(jī)可能不再需要用戶點(diǎn)開(kāi)一個(gè)個(gè)App，而是通過(guò)智能體直接獲取結(jié)果。

手機(jī)廠商也已全面布局AI智能體賽道。中國(guó)新聞網(wǎng)透露，榮耀YOYO智能體可實(shí)現(xiàn)3000個(gè)場(chǎng)景的自動(dòng)執(zhí)行；華為小藝能完成預(yù)訂機(jī)票、緩存影視內(nèi)容等復(fù)雜任務(wù)，AI助手的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈。

如此情形之下，抖音與阿里的AI之戰(zhàn)或?qū)⒅厮苷麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)格局，徹底改變流量、交易和用戶習(xí)慣。

就當(dāng)下而言，AI入口之戰(zhàn)沒(méi)有退路，一旦輸?shù)暨@場(chǎng)比賽，很有可能會(huì)輸?shù)粑磥?lái)。

作者 | 李響