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剿殺豆包手機(jī)助手,可能是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的一次「共謀」

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到頭來(lái)才發(fā)現(xiàn),AI 手機(jī)能不能成,其實(shí)和 AI 沒(méi)什么關(guān)系。

字節(jié)聯(lián)合努比亞,基于大模型重新設(shè)計(jì)了一臺(tái)智能手機(jī),將手機(jī)底層最高的權(quán)限賦予給了「豆包手機(jī)助手」,成為名副其實(shí)的「AI 硬件」。

但才開賣一天,微信不讓登了,理由是有安全問(wèn)題;緊接著,拼多多、淘寶、閑魚、高德、美團(tuán)等等國(guó)內(nèi)的超級(jí)應(yīng)用,都統(tǒng)統(tǒng)對(duì)豆包手機(jī)發(fā)出「封殺令」。


最后,一個(gè)本來(lái)無(wú)所不能的 AI 手機(jī),變得對(duì)這一切「無(wú)能為力」,行將名存實(shí)亡。

從頭到尾,都不是 AI 的問(wèn)題

關(guān)于豆包手機(jī)上微信強(qiáng)制登出,豆包助手無(wú)法操作,字節(jié)和微信雙方都進(jìn)行了回應(yīng)。豆包方面稱,AI 助手操作手機(jī)屬于實(shí)驗(yàn)室功能,現(xiàn)不支持微信的操作。微信則表示沒(méi)有特別針對(duì)豆包進(jìn)行額外的動(dòng)作,推測(cè)是中了微信原本的風(fēng)控措施。

作為一個(gè)掌管大量私密信息和支付方式的超級(jí)應(yīng)用,微信本身確實(shí)有用于應(yīng)對(duì)電信詐騙和腳本操作的安全措施,所以要說(shuō)豆包手機(jī)沒(méi)有被微信故意針對(duì),確實(shí)說(shuō)得過(guò)去。

但微信最終沒(méi)有對(duì)豆包網(wǎng)開一面,這個(gè)新生事物沒(méi)等來(lái)寬待,更別提鼓勵(lì),同樣是事實(shí)。


▲ 「封殺」前豆包手機(jī)能深入微信的角落

微信禁用豆包手機(jī)是無(wú)心之舉,但帶來(lái)的結(jié)果,還是有利于騰訊——這一切從來(lái)無(wú)關(guān) AI,還是互聯(lián)網(wǎng)那套邊界之爭(zhēng),本質(zhì)上與騰訊和奇虎 360 之間的「3Q 大戰(zhàn)」區(qū)別不大。

少數(shù)幾個(gè)巨頭基本壟斷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一直以來(lái)的最大問(wèn)題:從前是「BAT」之爭(zhēng),這幾年百度弱了,字節(jié)后來(lái)居上,并持續(xù)對(duì)騰訊施壓。

抖音、今日頭條、汽水音樂(lè)、紅果短劇、番茄小說(shuō),這些一天能長(zhǎng)時(shí)間留住用戶的內(nèi)容平臺(tái),成功和騰訊社交、游戲生態(tài)抗衡,給騰訊帶來(lái)了很大的沖擊。

而現(xiàn)在,豆包手機(jī)助手打著一種「用戶便利」的旗號(hào),不僅要幫用戶節(jié)省那些原本會(huì)消耗在微信的注意力,甚至還直接登堂入室,幫字節(jié)摸進(jìn)了微信緊閉的門。

從這個(gè)角度來(lái)看,豆包手機(jī)可能不是個(gè)「完美受害者」,甚至「顛覆」的動(dòng)機(jī)十分明顯。字節(jié)是探索 AI 交互的可能性不假,但不能忽略的是,豆包手機(jī)帶來(lái)了一種全新的使用手機(jī)的方式,同時(shí)也對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭陣地的邊界,帶來(lái)了新的、更大的不確定性。


自智能手機(jī)時(shí)代以來(lái),App 構(gòu)成了智能手機(jī)的核心體驗(yàn),把守著「入口」和用戶數(shù)據(jù)兩大寶貴資源,只要用戶多打開一次 App,多點(diǎn)開一次內(nèi)容,就能創(chuàng)造多一分價(jià)值。

和微信從來(lái)不是一個(gè)單純的聊天應(yīng)用一樣,電商平臺(tái)也不僅僅只是一個(gè)交易窗口,琳瑯滿目到有點(diǎn)眼花繚亂的界面,就是想用戶多逛幾分鐘,多種草商品——如果以后比價(jià)都交給豆包助手,那這些精致的櫥窗和推廣豈不是只剩下 AI 看了?


在國(guó)內(nèi)這種「超級(jí) App」林立的環(huán)境中,超級(jí) app 背后的巨頭們才真正具有話語(yǔ)權(quán),而微信這種「民生級(jí)」應(yīng)用,更是擁有「挾天子以令諸侯」的一票否決權(quán)——連蘋果這種全球手機(jī)行業(yè)龍頭,都不得不屢次給微信破例。

手機(jī)廠商的袖手旁觀

豆包手機(jī)助手是第一臺(tái)真正具備「自然語(yǔ)言交互,AI 助手掌控全局」能力的手機(jī)。

這種能力,也是國(guó)內(nèi)外手機(jī)廠商都在探索的方向。

但在這場(chǎng)「AI vs 超級(jí) App」的戰(zhàn)爭(zhēng)中,手機(jī)廠商們則選擇了袖手旁觀——畢竟它們有 Siri、小愛(ài)、小藝,沒(méi)必要用外人的模型和助手能力。

這也是豆包手機(jī)最尷尬的地方,字節(jié)豆包做的只是大模型和應(yīng)用,它需要和一個(gè)手機(jī)廠商合作,深度定制,將大模型能力嵌入底層,獲得必要的最高權(quán)限,才能夠?qū)崿F(xiàn)掌控全局的理想。


頭部廠商有自己的算盤,豆包只能選擇和努比亞合作,定位相似的魅族也第一時(shí)間拋出橄欖枝,因?yàn)楹献鲗?duì)他們來(lái)說(shuō)收益更高。


需要再次強(qiáng)調(diào)的是,豆包手機(jī)從始至終都是個(gè)工程機(jī),是一次「嘗試」。然而盡管這次嘗試在技術(shù)層面上是成效顯著的,在商業(yè)上卻「折戟」了。

這次爭(zhēng)議,給頭部的手機(jī)廠商們提了個(gè)醒:如果它們也想做和豆包手機(jī)助手類似的事情,恐怕要好好想想下一步怎么走,被國(guó)民級(jí)超級(jí) app 反制的時(shí)候改如何應(yīng)對(duì)了。畢竟它們已經(jīng)在自己手機(jī)助手的類似能力上有不少投入,現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)比自己跑得更快的選手,沒(méi)一路跑到終點(diǎn),而是一頭撞在了墻上。

如果豆包手機(jī)助手最近半個(gè)月的經(jīng)歷告訴了我們什么,那一定是:AI 手機(jī)的趨勢(shì)不可阻擋,未來(lái)不支持 AI 的 App 會(huì)被淘汰。

但一個(gè)前提是,手機(jī)品牌們、互聯(lián)網(wǎng)巨頭和 AI 廠商們(后兩者其實(shí)也是合二為一的)愿意放下藩籬,通力合作去推動(dòng)行業(yè)的改變——這背后,絕對(duì)也少不了一些利益的重新劃分。

理想和現(xiàn)實(shí)的鴻溝

廠商之間你爭(zhēng)我搶,用戶則用腳投票。

要看一個(gè)產(chǎn)品的受歡迎程度,二手價(jià)格是最好的指標(biāo)。而豆包手機(jī)不僅開售秒罄,閑魚上也普遍從原價(jià) 3499 元,一度炒到五六千,甚至一萬(wàn)多的價(jià)格。當(dāng)然,不是說(shuō)豆包手機(jī)的二級(jí)市場(chǎng)真的能穩(wěn)住這個(gè)價(jià)格——而是這種價(jià)格的飛漲,側(cè)面體現(xiàn)了用戶對(duì)它的追捧,對(duì)它所展現(xiàn)的能力的看好和對(duì)未來(lái)前景的更多期待。

回看豆包手機(jī)剛面世,還是「無(wú)所不能」的時(shí)期,大家紛紛腦洞大開,想開發(fā)它的使用邊界:螞蟻森林收能量、去廣告、甚至看抖音極速版賺錢。

這就是「真 · AI 硬件」誕生后,用戶的真實(shí)反應(yīng),因?yàn)樗厮芰擞脩艉推脚_(tái)之間的交互邏輯,曾經(jīng)是用戶去「服務(wù)」這些超級(jí)應(yīng)用,一定程度上成為奴隸——而有了 AI,用戶和平臺(tái)的關(guān)系雖然沒(méi)有發(fā)生本質(zhì)變化,但至少那些服務(wù)和應(yīng)用不用用戶本人去伺候了。


但沒(méi)想技術(shù)剛被認(rèn)證可行,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的割據(jù),又成為了理想和現(xiàn)實(shí)之間的另一道鴻溝,并且短期內(nèi)看不到能自行解決的可能性。

現(xiàn)在是豆包手機(jī)處處碰壁,如果出來(lái)的是「元寶手機(jī)」「千問(wèn)手機(jī)」,它們?nèi)ゲ僮鞫兑?、飛書,字節(jié)就會(huì)展開雙臂歡迎嗎?我看不見(jiàn)得。

到頭來(lái),優(yōu)先級(jí)很重要。對(duì)于這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō),AI 技術(shù)固然要做,但最根本的是自己的山頭不能丟??陀^上,我們能承認(rèn)豆包助手進(jìn)行了重構(gòu)交互的嘗試,但本質(zhì)上,它更是字節(jié)用來(lái)顛覆超級(jí) App 作為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)入口的利器,甚至借助全局操控的能力,真正地壟斷所有服務(wù)的「新入口」。

豆包手機(jī)討論了一周,讓我覺(jué)得很失望的是,互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的掰手腕吸引了大部分的注意力,而對(duì)于豆包手機(jī)技術(shù)、理念上的探討,這些更有價(jià)值的內(nèi)容,沒(méi)能獲得應(yīng)有的流量。


破局的曙光存在嗎?恐怕還是要看廣大的用戶群體。

這次,不再是單純的巨頭廠商角力,民意也正在成為一股強(qiáng)大勢(shì)力,豆包手機(jī)被各大巨頭封殺后,價(jià)格依舊居高不下,評(píng)論區(qū)也充滿了用戶聲援的呼聲。

用戶從來(lái)不是大公司的追隨者,我們心中一直都知道什么是好的。

寫到最后,我問(wèn)自己,會(huì)不會(huì)太悲觀,把字節(jié)和騰訊想得太壞了?

我也不想這樣,或許豆包手機(jī)助手團(tuán)隊(duì)在做這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,和 iPhone 團(tuán)隊(duì)當(dāng)年一樣,都懷揣著一個(gè)純粹的夢(mèng)想。

[圖片]

但豆包手機(jī)出生在字節(jié),它注定無(wú)法避免卷入這場(chǎng)腥風(fēng)血雨的互聯(lián)網(wǎng)藩鎮(zhèn)割據(jù)的混戰(zhàn)之中,甚至出生的那一刻,就帶有了來(lái)自大廠的「原罪」。

如果它不出生在字節(jié)跳動(dòng),如果它是「DeepSeek 手機(jī)助手」,那結(jié)局會(huì)不會(huì)有所不同?

聲明:包含AI生成內(nèi)容

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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