在珠三角制造業(yè)的迭代浪潮中，又一家標志性的外資老廠按下了“停止鍵”。近日，佳能（中山）辦公設備有限公司（以下簡稱“佳能中山”）正式宣布停止生產(chǎn)經(jīng)營。對于這家曾在全球激光打印機供應鏈中占據(jù)重要位置的工廠而言，24年的制造歷程至此畫上句號。

這一消息并非毫無征兆的突然“斷電”，更像是一場漫長調(diào)整的最終落地。公開資料顯示，佳能中山成立于2001年6月，正值中國加入WTO的前夜，也是外資電子制造業(yè)涌入珠三角的黃金時期。作為日本佳能株式會社的全資子公司，該工廠注冊資本為580萬美元，法定代表人為丸山元。在過去的二十多年里，這里曾是佳能激光打印機、傳真機及多功能一體機的重要產(chǎn)能基地，產(chǎn)品源源不斷地從中山運往全球市場。

然而，制造業(yè)的遷徙邏輯從未停止變化。通過天眼查App梳理該公司的年報數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，工廠的“收縮”早已在人力規(guī)模上顯露端倪。雖然2024年年報顯示其參保人數(shù)仍有1656人，但這一數(shù)字相較于巔峰時期已大幅回落，且從2021年起呈現(xiàn)出逐年下降的清晰趨勢。這種人員規(guī)模的縮減，折射出的是傳統(tǒng)辦公設備制造行業(yè)面臨的雙重壓力。

一方面，全球辦公無紙化進程的加速，客觀上擠壓了打印機、傳真機等傳統(tǒng)硬件的市場增量空間。數(shù)字化轉型的浪潮下，企業(yè)對實體文檔輸出的需求在緩慢但不可逆地萎縮，導致上游制造端的產(chǎn)能利用率面臨挑戰(zhàn)。

另一方面，則是跨國巨頭全球供應鏈策略的重構。近年來，受制于成本要素變化及供應鏈多元化布局的考量，日系制造企業(yè)普遍在進行產(chǎn)能的重新分配。佳能此前已關閉了位于珠海的數(shù)碼相機生產(chǎn)基地，此次中山工廠的停產(chǎn)，意味著其在中國華南地區(qū)的生產(chǎn)網(wǎng)絡進一步收縮。這并非單純的“撤離”，而是跨國公司在全球范圍內(nèi)對低附加值制造環(huán)節(jié)的重新選址與優(yōu)化——將成熟且利潤空間收窄的產(chǎn)線轉移至成本更低的東南亞地區(qū)，或回遷部分高端產(chǎn)線至本土實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，已成為行業(yè)通用的操作范式。

佳能中山的謝幕，是珠三角制造業(yè)轉型升級的一個縮影。它見證了這里從“世界工廠”起步的輝煌，也映襯出如今向高端智造轉型的陣痛與必然。對于中山乃至整個大灣區(qū)而言，如何填補這類老牌工廠遷出后的產(chǎn)業(yè)真空，引入更高技術含量的“新制造”，將是下一階段更值得關注的命題。