簡單聊幾句。今天看到一條帖子，說百億量化私募數量已經超過主觀多頭了，于是就有人說了，咱們提倡耐心資本，卻容忍這幫量化做高頻交易割韭菜，量化的成交量已經占比超一半了。
又有人說，沒有量化就沒有deepseek，阻礙量化就是阻攔中國發(fā)展科技。
其實年初春節(jié)時候剛接觸deepseek，我還是震驚+絕望的。絕望的點在于兩方面，一個是我意識到AI未來會消滅大部分平庸工作，也許不是現在，但可能是5年后10年后；另一個是作為投資者我在股票市場上面對的是這樣逆天的對手，以后還能有什么超額？

我覺得持有“量化破壞市場”觀點的業(yè)內人士不少，包括我自己也能看到有時候市場大跌時候有明顯量化砸盤的痕跡。在關于量化基金的討論中，最核心的爭議莫過于其究竟是提供流動性的“免費做市商”，還是利用速度與算力優(yōu)勢掠奪散戶阿爾法的“大型聯合收割機”。這一爭議在2024年初的A股流動性危機中達到了頂峰。

其實對于量化怎么看，主要取決于你對A股怎么看，或者說你賺的是什么錢。
如果你認為大A是零和博弈，那量化一定是你的敵人，大部分人不可能在長期交易中戰(zhàn)勝量化。
如果你是認為A股可以做價值投資，那量化基金只不過是短期的噪音。

其實有不少基金公司這幾年在量化領域的業(yè)務還是相當深入的，還有一些基金公司都開始挖私募量化的團隊過來了。而今年銀行渠道賣公募賣得很艱難，可是賣各種私募量化產品卻賣得飛起（私行），而且客戶基本都賺錢了。
美國SEC對量化和高頻交易（HFT）的監(jiān)管經歷了漫長的博弈，其核心在于防止“掠奪性交易”和維護市場公平。

作為流動性提供方，在主動權益式微的今天，量化是流動性的提供者，也是定價效率的維護者，但在極端條件下，其算法同質化和杠桿特性會放大系統(tǒng)性風險。

在ETF大爆發(fā)的今天，量化的超額成為了一種必然，所有公募投資者都在討論貝塔，討論去明星基金經理化，討論平臺化體系化……所以百因必有果。

打不過就加入，這是資管行業(yè)的傳統(tǒng)藝能，但是一定得早點做，否則肉沒吃上，吃的都是尾部風險。

A股是一個極具特色的市場，如果你老老實實賺均值回歸的錢，賺趨勢的錢，其實量化跟你關系不太大。（不作為投資依據）