近日，中足聯(lián)發(fā)布了《中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽俱樂部財(cái)務(wù)約定指標(biāo)》，對(duì)俱樂部總支出限額、一線隊(duì)球員薪資、俱樂部獎(jiǎng)金限額等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定，并出臺(tái)了對(duì)應(yīng)的處罰措施。其中中超俱樂部單個(gè)財(cái)年稅前總支出不超過6億元，中超國(guó)內(nèi)球員薪酬不得超過500萬元，而外援頂薪是300萬歐元。

在當(dāng)下國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行的情況下，中足聯(lián)適時(shí)出臺(tái)6億元的限投令看似如一場(chǎng)及時(shí)雨，幫助各家俱樂部投資人降降溫，在歲末年初來一次急剎車。然而事實(shí)情況是中足聯(lián)的限投令有些班門弄斧多此一舉的感覺。

目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)中超俱樂部在財(cái)政狀況普遍吃緊的情況下，并不存在像金元足球時(shí)代那樣揮金如土的大肆揮霍撒錢，反而都是在缺乏有效資金支持的情況下勒起褲腰帶過日子。據(jù)2025賽季數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，16支中超球隊(duì)平均投入1.875億，超半數(shù)球隊(duì)投入不足2億，即使像海港這些爭(zhēng)冠隊(duì)最高投入也僅3億左右。

因此中足聯(lián)出臺(tái)6億的限投令完全是形式化約束，毫無任何意義。正如有媒體人發(fā)出無奈的感嘆:如果商品都賣不出去了，你還要求他限購(gòu)嗎？而中足聯(lián)決策層似乎并未跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，做出任何決定都是沒有對(duì)當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)情況作出契合實(shí)際的評(píng)估，僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)的某項(xiàng)工作指令，并沒有從各家俱樂部的切身利益的角度去幫助解決實(shí)際困難。

相比出臺(tái)這類沒有任何實(shí)際意義的節(jié)流政策，中足聯(lián)更該把重心放在開源上面。在當(dāng)今中超俱樂部普遍面臨資金困境的情況下，中足聯(lián)更應(yīng)該從政策層面去支持各家俱樂部解決資金難題。在減少支出的基礎(chǔ)上幫助各家俱樂部拓寬商業(yè)營(yíng)收渠道。

如今中超聯(lián)賽的贊助數(shù)量和金額逐年下滑，不少球隊(duì)的球衣胸前廣告都是處于裸奔狀態(tài)。中足聯(lián)更應(yīng)該放權(quán)，允許俱樂部擁有更多自主靈活招商權(quán)限，同時(shí)利用自身資源幫助俱樂部牽線搭橋獲得更多的社會(huì)資源的支持。

不僅是限投令引發(fā)爭(zhēng)議，這次中足聯(lián)再次對(duì)球員的薪酬進(jìn)行了限制。但國(guó)內(nèi)球員頂薪稅前不超過500萬人民幣，外援頂薪卻高達(dá)300萬歐元，兩者薪酬的巨大差異則讓人有些擔(dān)憂。同樣是在中超踢球的球員卻是同工不同酬。按理說球員薪資制定應(yīng)該由俱樂部根據(jù)球員能力自舉決定，不應(yīng)該設(shè)定國(guó)內(nèi)球員與外援的頂薪差異。此舉很有可能打擊本土球員的積極性，制造出球隊(duì)內(nèi)部的不和諧氛圍。