麥子們：

有一個詞叫做委屈成本，說的是你每陷入情緒一分鐘就會損失一分鐘。

比如，領(lǐng)導(dǎo)批評了你五分鐘，你卻花了兩個小時才緩過神來，這兩個小時，就是實(shí)打?qū)嵉?strong>“委屈成本”

是個人都會委屈，但是人和人最終不同，是因?yàn)槊鎸ξ煌说姆磻?yīng)是不同的——有人沉浸在委屈的情緒里反復(fù)內(nèi)耗，這時候委屈就是你的成本，有人把委屈的情緒變成動力，這時候委屈就是你的收益

咽下委屈，吐出能力

讓我想起豐麥，初做設(shè)計時，他的海報遲遲未能通過。這如同一次次的沙粒侵襲，挑戰(zhàn)著他的專業(yè)和耐心。有一次，他的設(shè)計又未能通過，同事們陸續(xù)離開，辦公室逐漸冷清。但豐麥選擇了留下，獨(dú)自在公司修改。他執(zhí)著地前后改了六個版本，最后一稿又被否認(rèn)了，他的委屈情緒到頂了，估計那會想辭職了。

然后我打電話過去：你這寫的什么?明天能弄出來?第二天上午的時候，終于通過了。

就這樣，他一次一次的把委屈咽下，吐出了踏踏實(shí)實(shí)的內(nèi)容生產(chǎn)能力，成了部門后來的部長。后來又成為了公司的總監(jiān)，我相信很快過兩年，就可以成為公司的合伙人。

悲觀者滿月刮風(fēng)

樂觀者靜候風(fēng)變

現(xiàn)實(shí)者調(diào)整風(fēng)向

只有把委屈成本控制到最小，才能把幸福成本放大到最大。

珍珠在最初的時候不過是顆沙子，是蚌忍住了沙子帶來的痛苦才有了珍珠。

我經(jīng)常說的那句“你這是做的什么?重寫!”并非嚴(yán)苛的否定，而是源自這份成長的期待——要求更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎?、更精?zhǔn)的表達(dá)、更卓越的成果。每一次“重寫”，都是一次更深入打磨自己的機(jī)會。希望大家在這一次次的“重寫”中，成為那顆珍珠。

控制好你的委屈成本，才能將成長和幸福的效益放到最大。

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