韌，是一種光芒。

實(shí)體母嬰行業(yè)正經(jīng)歷著出生率走低、線上分流與成本攀升的寒潮，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi)升級(jí)的雙重壓力，讓前行之路充滿考驗(yàn)。

“那些殺不死我的，終將使我更強(qiáng)大。”尼采的這句箴言，穿越時(shí)空，精準(zhǔn)地詮釋了今日母嬰人在困境中淬煉的“韌性”與“閃耀”：母嬰店從單純的貨架空間進(jìn)階為專業(yè)育兒營(yíng)養(yǎng)顧問，母嬰經(jīng)營(yíng)從流量收割轉(zhuǎn)向會(huì)員深耕，以數(shù)字化工具提升人貨場(chǎng)效率······

然而，個(gè)體的探索終有邊界，群體的智慧方能照亮未來。如何將這份彌足珍貴的“韌性”，轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可持續(xù)的“新增量”？這需要思想的碰撞，也需要同行者的印證。12月30日，母嬰前沿將在浙江杭州舉辦以“韌性向新·生而閃耀”為主題的第七屆中國(guó)實(shí)體母嬰（CEMC）大會(huì)。

屆時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)將齊聚各細(xì)分領(lǐng)域的知名品牌、行業(yè)專家、私域大咖、優(yōu)秀連鎖和單店、實(shí)力服務(wù)商等多方勢(shì)力。我們期待與每一位不畏艱難的母嬰人一道，在思想的碰撞中凝練共識(shí)，在經(jīng)驗(yàn)的交融中汲取力量，共同奔赴一場(chǎng)韌性向新、生而閃耀的未來！

長(zhǎng)空會(huì)攜旗下核心品牌軍團(tuán)，確認(rèn)出席！

自2020年成立以來，長(zhǎng)空會(huì)在母嬰健康領(lǐng)域展開前瞻性布局，精準(zhǔn)落子，構(gòu)建起一個(gè)涵蓋彼格高、頤膳師、空之樹、曉嬰坊等品牌的多元生態(tài)體系，并持續(xù)拓展生態(tài)邊界。

其中，專注0-18歲兒童及青少年的身高管理，彼格高提出“六維升高管理”理念，涵蓋運(yùn)動(dòng)、睡眠、營(yíng)養(yǎng)、情緒、中醫(yī)保健與防治結(jié)合。通過推出復(fù)合多骨肽、十全肽飲品等產(chǎn)品，結(jié)合骨齡檢測(cè)、專家培訓(xùn)、門診服務(wù)等閉環(huán)體系，實(shí)現(xiàn)年復(fù)合增長(zhǎng)率100%，覆蓋全國(guó)3000多家終端門店。

引進(jìn)美國(guó)營(yíng)養(yǎng)品品牌，空之樹圍繞“全家營(yíng)養(yǎng)”布局，推出基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)、腸道調(diào)理、免疫平衡三大系列產(chǎn)品。強(qiáng)調(diào)私域運(yùn)營(yíng)，通過測(cè)評(píng)體系、培訓(xùn)機(jī)制和三大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，幫助門店提升專業(yè)服務(wù)能力與客戶黏性。

依托萬密齋“漢派”婦科、兒科理論基礎(chǔ)以及萬家家傳祖方，曉嬰坊繼承了傳統(tǒng)中醫(yī)外調(diào)法，匠心打造三伏草本水浴精萃液系列產(chǎn)品，優(yōu)選地道草本、經(jīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提煉濃縮，呵護(hù)兒童體質(zhì)健康。

聯(lián)合中醫(yī)專家王明月打造的新漢方品牌，頤膳師以“藥食同源”為理念，推出多款嬰標(biāo)特膳飲和成人調(diào)理產(chǎn)品。通過“月派體質(zhì)調(diào)理親傳弟子班”等培訓(xùn)體系，賦能門店從產(chǎn)品銷售向健康服務(wù)轉(zhuǎn)型，目前已覆蓋近千家母嬰門店。

值得注意的是，長(zhǎng)空會(huì)不僅注重品牌建設(shè)與渠道賦能，還積極布局產(chǎn)業(yè)鏈上游，擁有多個(gè)乳制品與營(yíng)養(yǎng)品工廠，成立“生命科學(xué)研究院”推動(dòng)研發(fā)創(chuàng)新。2024年，彼格高在杭州設(shè)立博士綜合門診部，首創(chuàng)“醫(yī)養(yǎng)融合”模式，實(shí)現(xiàn)從篩查、診斷到干預(yù)的全流程服務(wù)。

未來，長(zhǎng)空會(huì)還計(jì)劃推出“全家奶站”、母嬰MCN機(jī)構(gòu)及進(jìn)口免疫產(chǎn)品“庫克”，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)邊界。通過持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品力、渠道力與品牌力，長(zhǎng)空會(huì)正以“無界”的韌性打破行業(yè)壁壘，成為中國(guó)母嬰健康領(lǐng)域的持續(xù)領(lǐng)跑者！

在充滿變數(shù)的母嬰時(shí)代，無數(shù)品牌案例表明，真正的破局之道在于以韌性深耕產(chǎn)業(yè)本質(zhì)、以創(chuàng)新重塑用戶價(jià)值、以無界思維勇敢打破邊界。因此，長(zhǎng)空會(huì)的崛起遠(yuǎn)非一個(gè)簡(jiǎn)單的品牌成功故事，而是一部關(guān)于如何在紅海中開辟新藍(lán)海的戰(zhàn)略級(jí)教科書。

不僅精準(zhǔn)地把握了消費(fèi)升級(jí)與健康意識(shí)覺醒的時(shí)代脈搏，更是憑借戰(zhàn)略韌性，完成了從渠道商到產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)的華麗轉(zhuǎn)型：以硬核產(chǎn)品構(gòu)建起應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的基礎(chǔ)韌性，以專業(yè)服務(wù)賦能渠道打造的流量韌性，以閉環(huán)生態(tài)構(gòu)成品牌長(zhǎng)期發(fā)展的系統(tǒng)韌性，為母嬰行業(yè)提供了一份可資借鑒的新范式。

12月30日，浙江杭州，與長(zhǎng)空會(huì)一起來探索“韌性”的邊界吧！