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《2025微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報(bào)告》顯示,微短劇邁入“全民共創(chuàng)”時(shí)代

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當(dāng)歷史的指針悄然劃過(guò)某個(gè)刻度, 一種以分秒計(jì)量的敘事藝術(shù),正以前所未有的姿態(tài),重塑著我們的文化景觀與精神消費(fèi) 。

從手機(jī)屏幕方寸之間的流光溢彩,到橫店影視城徹夜不息的燈火;從素人演員七天定格的命運(yùn)流轉(zhuǎn),到AI算法編織的視覺(jué)奇觀——微短劇,這個(gè)曾經(jīng)蜷縮于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)邊緣的“小品”,如今正以一場(chǎng)靜默而洶涌的“敘事革命”,鋪陳開(kāi)一幅屬于數(shù)字時(shí)代的產(chǎn)業(yè)狂想與人文拼圖。


12月5日,首屆微短劇編劇創(chuàng)享會(huì)于上海舉辦,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)助理、微短劇工委會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)余力現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布2025微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報(bào)告》主要發(fā)現(xiàn)。

(一)

《報(bào)告》看似是給出一串?dāng)?shù)字,但從宏觀視角來(lái)看,則以數(shù)字為舟,講述了一個(gè)產(chǎn)業(yè)從“產(chǎn)能混戰(zhàn)”的混沌激流,涌向“品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”深水海域的故事。

報(bào)告顯示,微短劇行業(yè)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)已帶動(dòng)133.3 萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,2025年前三季度相關(guān)人才需求同比增長(zhǎng)26%,形成覆蓋編劇、導(dǎo)演、運(yùn)營(yíng)、投放等全鏈條的崗位矩陣,成為視聽(tīng)領(lǐng)域高潛力就業(yè)賽道。另外,常規(guī)真人微短劇劇組規(guī)模擴(kuò)充至40-60人,較2023年實(shí)現(xiàn)3-4倍增長(zhǎng);據(jù)估計(jì),70%-80%的傳統(tǒng)影視工作者已涉足微短劇

顯然,從報(bào)告的研究成果來(lái)看,當(dāng)前傳統(tǒng)邊界的消融與新秩序正在生成,無(wú)疑這是一場(chǎng)關(guān)于“人的遷徙”。

133.3萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,如同一張急速織就的巨網(wǎng),將編劇、導(dǎo)演、運(yùn)營(yíng)、演員等無(wú)數(shù)個(gè)體卷入其創(chuàng)造的澎湃動(dòng)能之中;而給從業(yè)人員最大的震撼,或許在于對(duì)傳統(tǒng)影視工業(yè)壁壘的溶解。當(dāng)70%-80%的傳統(tǒng)影視工作者攜帶著成熟的技藝與美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)“跨界”入局,帶來(lái)的不僅是劇組規(guī)模的指數(shù)級(jí)膨脹,更是一場(chǎng)從“草莽產(chǎn)能”到“精密工業(yè)”的靜默轉(zhuǎn)型。

標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化——這些大工業(yè)時(shí)代的詞匯,正被注入以“秒”為單位的創(chuàng)作脈搏中。與此同時(shí),用戶池的擴(kuò)容與消費(fèi)場(chǎng)景的無(wú)縫覆蓋,宣告著微短劇不再是碎片時(shí)間的填充物,而是一種與長(zhǎng)視頻并駕齊驅(qū)、甚至更具滲透力的深度內(nèi)容形態(tài)。此時(shí)此刻,傳統(tǒng)與新興、專業(yè)與大眾、碎片與深度,舊有的分野在此模糊、融合,催生出一個(gè)更具彈性與活力的新生態(tài)

(二)

報(bào)告顯示,微短劇“劇本定收視”的行業(yè)特性,讓編劇成為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)資源,其崗位需求占比達(dá)10%,僅次于剪輯師位列行業(yè)第二。薪資層面,行業(yè)已形成“高薪+分成”的搶人標(biāo)配,普通編劇單部劇本收入約2萬(wàn)元,頭部編劇保底報(bào)酬達(dá)5—10萬(wàn)元;部分企業(yè)為總編、主編及S級(jí)編劇開(kāi)出100萬(wàn)—200萬(wàn)元年薪并附加分紅權(quán)益。

劇本,是微短劇這條新興河流的隱秘河床。“劇本定收視”,簡(jiǎn)樸五字,道破了行業(yè)最原始又最現(xiàn)代的真理。當(dāng)普通編劇一部長(zhǎng)篇?jiǎng)”镜氖杖?,可能還不及一部微短劇的保底,當(dāng)百萬(wàn)年薪與分紅權(quán)益成為爭(zhēng)奪“復(fù)合型編劇”的籌碼,我們看到的不僅是貨幣的流動(dòng),更是敘事權(quán)力的重新分配。

編劇,不再是幕后孤獨(dú)的燭火,而是成為決定流量潮汐的引力中心。然而,報(bào)告揭示的悖論在于,最稀缺的,恰恰是那些既能駕馭三秒一個(gè)“鉤子”的節(jié)奏,又能貫通東西文化語(yǔ)碼,兼具導(dǎo)演思維與市場(chǎng)嗅覺(jué)的“敘事全能者”,行業(yè)的瘋狂需求與人才的緩慢生長(zhǎng)之間,裂開(kāi)一道亟待“產(chǎn)學(xué)研用”去填補(bǔ)的溝壑。

報(bào)告顯示,微短劇徹底顛覆傳統(tǒng)演員入行路徑。從投簡(jiǎn)歷到開(kāi)機(jī)最快僅需7天,拍攝周期普遍在5-15天,大幅縮短素人成為演員的距離,而高強(qiáng)度的拍攝和訓(xùn)練也使演員快速掌握“3秒入戲、5秒情緒轉(zhuǎn)換”的表演能力。微短劇演員規(guī)模呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。橫店影視城演員公會(huì)2025年參與微短劇拍攝的人次預(yù)計(jì)將達(dá)13.68萬(wàn),較2024年的1.54萬(wàn)翻了近9倍。另?yè)?jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2025年11月,主演微短劇的傳統(tǒng)影視演員數(shù)量增至65人,較2024年全年翻了2.5倍。

顯然,橫店演員公會(huì)參與微短劇拍攝的人次迅猛增加,源于這里沒(méi)有漫長(zhǎng)的等待與嚴(yán)苛的科班門檻,表演被提煉為“3秒入戲、5秒情緒轉(zhuǎn)換”的極限技藝;而傳統(tǒng)影視演員的紛紛入局,像是一種沉默的背書(shū),也像是一次降維求生。但聚光燈的切換快得殘酷,商業(yè)價(jià)值與作品熱度高度綁定,意味著沒(méi)有永恒的王座,這創(chuàng)造了一個(gè)前所未有的民主化舞臺(tái),也讓“曇花一現(xiàn)”成為懸在每個(gè)人頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。

(三)

報(bào)告顯示,2025年下半年,AI視頻生成技術(shù)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破,推動(dòng)創(chuàng)作門檻大幅降低,“一人一劇組”的輕量化創(chuàng)作模式逐漸成為可能。技術(shù)賦能下,動(dòng)畫(huà)微短劇成行業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。2025年1-10月,該賽道實(shí)現(xiàn)規(guī)模與消耗同步高速增長(zhǎng),調(diào)研顯示,超一半受訪微短劇用戶近半年內(nèi)觀看過(guò)動(dòng)畫(huà)微短劇。

當(dāng)AI視頻生成取得關(guān)鍵突破,“一人一劇組”從狂想變?yōu)榭赡?/strong>,數(shù)字的繆斯不再高冷,她開(kāi)始傾聽(tīng)每一個(gè)普通人的故事召喚,而動(dòng)畫(huà)微短劇的崛起,是技術(shù)紅利最直觀的果實(shí)。但是,更深層的變革在于生產(chǎn)關(guān)系,用戶通過(guò)直播,將意見(jiàn)實(shí)時(shí)“注射”進(jìn)創(chuàng)作流程,從“觀劇者”化為“編外導(dǎo)演”。這實(shí)踐著一種古老的創(chuàng)作信條,“從群眾中來(lái),到群眾中去”,卻在數(shù)字時(shí)代獲得了即時(shí)、龐大且可量化的全新形態(tài),從創(chuàng)作視角看,全民共創(chuàng),不再是口號(hào),而是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。

報(bào)告顯示,IP改編激增17倍,品牌復(fù)投率超60%內(nèi)容質(zhì)感全面升級(jí)。內(nèi)容端,IP改編作為內(nèi)容供給重要來(lái)源,2025年持續(xù)擴(kuò)容,番茄小說(shuō)2025年前10個(gè)月IP改編總量較2023年全年激增17倍。制作端高清化進(jìn)程加速,超80%的微短劇已實(shí)現(xiàn)1080P及以上畫(huà)質(zhì),紅果短劇將1080P定為上線標(biāo)配,騰訊視頻、愛(ài)奇藝等為精品微短劇提供HDR Vivid支持。商業(yè)化層面,微短劇品牌營(yíng)銷價(jià)值凸顯,2025年1-8月短視頻平臺(tái)共上線233部品牌合作微短劇,87個(gè)新品牌首次入局,品牌復(fù)投率超60%,企業(yè)投入從“短期試探”轉(zhuǎn)向“持續(xù)深耕”,內(nèi)容與消費(fèi)場(chǎng)景綁定、品牌 IP 定制成為營(yíng)銷新方向。

從現(xiàn)實(shí)層面來(lái)看,IP改編的激增,是向經(jīng)典敘事借火,尋求安全與共鳴;畫(huà)質(zhì)向1080P乃至HDR Vivid的全面邁進(jìn),是工業(yè)美學(xué)對(duì)粗糲過(guò)往的告別。更具象征意義的是,品牌復(fù)投率超過(guò)60%的數(shù)據(jù),可以說(shuō)商業(yè)的嗅覺(jué)最是誠(chéng)實(shí)企業(yè)的投入從“短期試探”轉(zhuǎn)向“持續(xù)深耕”,意味著微短劇不再只是流量的快消品,其作為“內(nèi)容資產(chǎn)”和“品牌場(chǎng)景”的長(zhǎng)期價(jià)值正被嚴(yán)肅確認(rèn)。

2025微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報(bào)告》由中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)協(xié)會(huì)出品,中國(guó)人民大學(xué)提供研究支持,紅果短劇、抖音、DataEye、云合數(shù)據(jù)、勾正科技等多家機(jī)構(gòu)參與數(shù)據(jù)支持。報(bào)告依托大數(shù)據(jù)挖掘、深度訪談、問(wèn)卷調(diào)研等方法,清晰呈現(xiàn)了微短劇精品化轉(zhuǎn)型中的生態(tài)迭代、人才變遷與創(chuàng)作革新,為行業(yè)主管部門和從業(yè)者提供專業(yè)指引,也為社會(huì)大眾讀懂微短劇行業(yè)打開(kāi)多元窗口。


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