最近我無意間路過中山火炬開發(fā)區(qū)，發(fā)現(xiàn)佳能那個開了24年的工廠，說空就空了。

上周還有人拍到車間窗戶蒙著防塵布，門口的"沖刺世界第一"標語褪色得厲害，要知道2010年這兒可是一萬多工人擠著上班的地方。

這事兒不只是佳能一家的問題，更像是日本制造業(yè)在華發(fā)展的一面鏡子今天咱們就借著這個廠子的故事，聊聊咱們現(xiàn)在的市場到底變了啥，制造業(yè)升級又意味著什么。

2001年佳能剛在中山建廠時，那場面現(xiàn)在想起來還挺震撼。

那會兒咱們剛加入WTO，外資企業(yè)扎堆往華南跑，佳能這個廠子一開工就成了香餑餑。

東莞、佛山的打工者坐大巴來應聘，門口的招工牌掛了三個月都沒摘，車間里機器24小時不停轉，連食堂都要分三批吃飯。

老員工老李后來在社交平臺曬離職證明，說2010年巔峰期，廠區(qū)里光班車就有20輛，下班時堵得整條街水泄不通。

誰也沒想到，熱鬧勁兒沒持續(xù)多久，廠區(qū)的人就開始變少了。

2018年是個明顯的分水嶺，之前廠里還有五千多人，之后每年都在減。

到2024年只剩兩千人，今年9月停產(chǎn)公告出來時，最后留守的1400人忙著打包設備。

有員工偷偷說，這幾年訂單肉眼可見地少，以前車間燈亮到半夜，后來下午五點就漆黑一片。

更扎心的是市場份額，2018年還占著中國市場7.7%，今年前三季度直接腰斬到3.9%，打印機賣不動了。

最讓人唏噓的還是那些老員工，社交平臺上好多人曬離職證明，有個18年工齡的大哥寫，"22歲進廠時還是毛頭小子，現(xiàn)在40歲帶著保溫杯走人。"

他說車間里那臺2005年的老印刷機，自己親手調(diào)試過無數(shù)次，停機那天摸了摸機器外殼，跟老伙計告別似的。

佳能還算地道，走之前搞了專場招聘會，賠償方案雖然保密，但據(jù)說按工齡給的，不少人拿著錢轉頭進了附近的國產(chǎn)打印機廠。

要說佳能為啥混到這步田地，咱們消費者的心態(tài)變化得算頭一個原因。

以前買打印機，領導開會指定要"外國牌子"，覺得有面子。

這幾年風向變了，企業(yè)采購時算盤打得精，同樣的功能，奔圖比佳能便宜三成，還能微信掃碼直接打，中小老板們可不傻。

有個開廣告公司的朋友說，上次打印機壞了，國產(chǎn)品牌技術員兩小時就到，佳能的非要等到第二天，現(xiàn)在辦公室全換成國產(chǎn)的了。

佳能自己的戰(zhàn)略也有點迷，這幾年全球訂單一個勁往越南、泰國工廠挪，聽說是那邊人工便宜。

廠里老人偷偷吐槽，"中山這邊工資漲了點，總部就嫌貴，可越南廠子品控總出問題，返工率比這邊高不少。"

更重要的是，佳能把資源全砸到醫(yī)療影像、半導體這些"高大上"領域，打印機業(yè)務慢慢成了邊角料。

今年停產(chǎn)公告里寫"業(yè)務優(yōu)化"，說白了就是這買賣不賺錢，不想干了。

最關鍵的還是咱們自己的技術追上來了，以前打印機核心技術被日本、美國壟斷，現(xiàn)在咱們成了全球第三個掌握全套技術的國家。

奔圖、聯(lián)想這些品牌把成本壓得極低，還能根據(jù)中國企業(yè)的辦公習慣改功能比如給教育機構加"作業(yè)批改模式"，給外貿(mào)公司加"多語言翻譯打印"。

有行業(yè)人士說，現(xiàn)在國產(chǎn)打印機更新?lián)Q代速度比佳能快一倍，人家還在賣老款，咱們新款功能都迭代兩輪了。

其實佳能退場不是孤例，這幾年日本制造業(yè)在華撤退的消息不少。

這些牌子以前是"老師"，現(xiàn)在咱們成了"同行者"，甚至在有些領域跑到了前面。

這事兒說到底，不是說咱們國內(nèi)市場不友好，而是國產(chǎn)制造真的變強了。

以前咱們?nèi)奔夹g、缺品牌，只能靠低成本吸引外資，現(xiàn)在從需求到供給全變了，消費者要性價比，企業(yè)要定制化，國產(chǎn)牌子剛好能接住這些需求。

佳能的故事就像一面鏡子，照出了"日本制造神話"的褪色，也照出了"中國智造"的崛起。

未來會怎樣不好說，但有一點肯定的，沒有永遠的優(yōu)勢品牌，只有跟著市場變的聰明人。

外資品牌要是還抱著老一套不放，遲早得被甩在后面。

咱們自己的制造業(yè)呢，也別驕傲，繼續(xù)把技術做扎實，把服務做細致，說不定下一個"世界第一"，就輪到咱們自己的牌子了。