43歲的宋濤是北大中文系畢業(yè)的新聞工作者，他自嘲自己在11月份“入坑”，看了一部名為《冒名瑯琊》的穿越題材短劇。

“放在2025之前，這不可想象，畢竟，穿越題材是出世即巔峰——我們80后吃過后世難望其項背的《尋秦記》細糠，而穿越題材的作品又是爛片集中營，作為‘觀劇老饕’的我是絕對不會看的�！�

在自嘲之外，宋濤認真分析了自己入坑的原因：

“是因為央視社交帳號的推薦引起了我的興趣，畢竟兩年前穿越題材還是被主管部門點名的粗制濫造重災區(qū)。我一看，這短劇真不得了，不但文學功底Top，而且相比于《尋秦記》這種TVB巔峰大制作有重大藝術創(chuàng)新。而且，還是免費觀看�！�

2025年創(chuàng)下平臺短劇最快破30億播放記錄的爆款劇《盛夏芬德拉》，飾演男一號的劉蕭旭，舞臺表演科班畢業(yè)于2020年，可謂畢業(yè)即失業(yè)。在《盛夏芬德拉》上線后的一次直播活動上，直播間一下子涌進15萬人，讓他數(shù)度哽咽，曾經(jīng)理想破滅的他意識到自己要火了。

“我像破土的小樹苗，根永遠扎在短劇土壤里�！�

在11月底于山西舉辦的首屆紅果創(chuàng)作者大會上，劉蕭旭激動地說。

宋濤與劉蕭旭，分別代表著已經(jīng)被微短劇覆蓋的中產(chǎn)高知階層以及資源有限的年輕演員。在這兩個頗具代表性的案例背后，是國內的微短劇行業(yè)在兩年間已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

這種翻天覆地，包括但不限于從小眾市場到覆蓋6億人群，從局限于手機場景到與大屏融合，從粗制濫造到精品輩出，創(chuàng)作者從星星之火到星火燎原。

而在這場巨變背后，有一家2023年春天才誕生的平臺，成為了巨變的核心推動力量，并且已經(jīng)成為了這個蓬勃發(fā)展行業(yè)的生態(tài)底座。

這就是紅果短劇。

紅果短劇是怎么做到的呢？

微短劇在2021年開始進入野蠻生長期，影視行業(yè)內外的各種資源都開始涌入這個賽道，2022年在廣電總局備案的微短劇達到2859部，相比2021年有500%的巨幅增長，連短劇出海概念股都連續(xù)漲停。

然而，在野蠻增長時代，問題也很突出，不少粗制濫造、劇情雷人、價值觀扭曲的短劇充斥著市場。

實際上，就在紅果誕生前夕，2022年11月至2023年2月，廣電總局首次開展專項整治，有25300部微短劇被下架，此外還有2420個小程序被關停。

然而，在這個時候，中國的微短劇行業(yè)即將迎來巨變。

中國網(wǎng)絡視聽協(xié)會于11月11日發(fā)布的《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》（以下簡稱《白皮書》）顯示，國內現(xiàn)存微短劇相關企業(yè)已達10.02萬家。

來源：《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(2025)》

1-8月，短視頻平臺、小程序和微短劇應用，已經(jīng)上線豎屏劇 14 余萬部 。截至 2025 年 9 月，全國衛(wèi)視頻道播出微短劇 94 部，較去年同期增長 261.5%。

在首屆紅果創(chuàng)作者大會上，中國傳媒大學視聽藝術研究中心發(fā)布的《全民共創(chuàng)微短劇產(chǎn)業(yè)文化價值報告》（以下簡稱《報告》），顯示45歲以上的銀發(fā)人群觀眾占比已經(jīng)達到了四成以上，10億播放量已經(jīng)成為這個行業(yè)的天花板甚至是分水嶺。

在首屆紅果創(chuàng)作者大會上，紅果短劇總編輯樂力透露，微短劇行業(yè)今年市場規(guī)模有望接近千億。與傳統(tǒng)電視劇從2019年的254部減少到2024年的115部形成鮮明對比，今年前9個月，橫店接待的微短劇劇組達到2743個，同比增長285.8%。

在數(shù)量巨增之外，短劇質量肉眼可見地在不斷提高，開始吸引中產(chǎn)階層成為觀眾。這其中既有主管部門給出方向指引的原因，也有產(chǎn)業(yè)要素開始重新組合的原因。

行業(yè)開始走上正循環(huán)高增長的起點，是2023年的春天。

在廣電總局首次開展專項整治之后的三個月后，“紅果免費短劇”App上線，成為了改變行業(yè)走向的關鍵變量。

從生產(chǎn)端看，收費轉為免費意味著靠充值綁定消費者的粗制濫造作品失去了賺快錢的空間，作品的商業(yè)回報與完播率、觀看時長等指標掛鉤，更注重劇集整體對用戶的持續(xù)吸引力，這意味著微短劇的競爭力從“投流效率”向“質量提升”回歸，從根本上推動創(chuàng)作水平升級。

首破微短劇30億播放記錄的《盛夏芬德拉》就是這種回歸與升級的代表。雖然故事本質上也屬于霸總題材，但觀眾已經(jīng)在劇中看到高級鏡頭語言——大量的長鏡頭與局部特寫取代了常見的碎片化剪輯，出色的化道服與光影設計吸引了原本不看短劇的長劇觀眾。

從消費端看，收費轉為免費意味著微短劇的市場規(guī)模獲得了極大擴張，大量非微短劇受眾群體開始被觸達。僅2025暑期檔，紅果短劇平臺站內的總觀看量就超過了300億，全網(wǎng)熱搜131個，總觀看人次達9.2億次。

這與國家的政策導向是一致的，而且效果則要遠勝于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)歷次“免費”戰(zhàn)略所取得的行業(yè)進步。

2024年12月，免費微短劇的市占率超越付費劇，而據(jù)《白皮書》預估，2025 年全年免費微短劇市場規(guī)模在市場規(guī)模整體中占比約 66.3%。 其中，紅果短劇快速崛起，與河馬劇場、繁花劇場兩大頭部應用占有超過 95%的月均活躍用戶滲透率。

中國傳媒大學視聽藝術研究中心負責人趙暉，是《報告》的主要執(zhí)筆者，她在首屆紅果創(chuàng)作者大會上說：

“無疑，微短劇是新大眾文藝的領頭雁之一 ，而平臺的免費機制倒逼了行業(yè)創(chuàng)作精品化的追求�！�

在2023年的春天之前，微短劇市場處于一種無序混亂的“裂變”狀態(tài)，這種狀態(tài)的特點，是生機勃勃的高速增長與假冒偽劣作品充斥市場，兩種現(xiàn)象同時存在。

在依靠免費模式快速崛起改變行業(yè)基本面的同時，紅果短劇并沒有僅將自己定位成“行業(yè)頭部玩家”，而是力求打造行業(yè)資源的聚合平臺與微短劇生態(tài)的支撐平臺，配合國家政策改變行業(yè)無序混亂的“裂變”狀態(tài)。

紅果短劇為行業(yè)貢獻的第一個新價值是鏈接。

以前，微短劇市場的行業(yè)資源是割裂的，制作標準是缺失的，在粗制濫造充斥市場的同時，往往是好劇本找不到好制作，好制作找不到好導演，好導演找不到好演員，有潛力的好演員被長期埋沒無法被觀眾看到。

誕生于2019年的番茄小說是國內Top級的網(wǎng)文創(chuàng)作與分享平臺，在微短劇行業(yè)崛起之后成為了原創(chuàng)作者與制作方的天然鏈接者。

被視為迄今文化功底最深的微短劇《冒姓瑯琊》，就是2024年開始連載于番茄小說的作品，在微短劇立項之前已經(jīng)成為番茄小說同題材斷崖式領先的爆款小說。

與《冒姓瑯琊》題材相同并于2015年上映的爆款劇《瑯琊榜》，網(wǎng)絡小說連載于2005年。對比之下，從開始連載到2025年9月完成規(guī)劃備案，再到找到著名導演郭靖宇擔任監(jiān)制進行拍攝，《冒姓瑯琊》僅用了一年的時間。

并且，在上線引起巨大關注后，中國社會科學院文學研究所主辦專題研討會探討其文學與藝術價值，再聯(lián)合南京文旅發(fā)起“跟著《冒姓瑯琊》打卡南京”活動取得可觀的社會效益，可以說，紅果短劇的資源鏈接效率是劃時代的。

紅果短劇的鏈接價值還體現(xiàn)在創(chuàng)作者與觀眾之間。 2025年10月，紅果短劇創(chuàng)作服務平臺成立，該平臺可以為作品與演職人員提供帳號運營、粉絲互動與全周期宣發(fā)的一條龍服務，為創(chuàng)作人員安心創(chuàng)作創(chuàng)造了良好條件。

在創(chuàng)作者與觀眾的深度互動下，一開始并不被十分看好的《云渺》的劇情走向幾經(jīng)修改，已經(jīng)成功上線了五季，創(chuàng)造了微短劇生命力與市場號召力的新紀錄。

紅果短劇為行業(yè)貢獻的第二個新價值是扶持與激勵。

其實，不止是在微短劇的“裂變”時代，在已經(jīng)成熟運作的影視劇行業(yè)，也經(jīng)常出現(xiàn)版權糾紛與資金鏈斷裂，所導致的市場高期望作品或胎死腹中或質量降級。

2024年12月，紅果短劇推出了具備明確的公益和激勵性質的“果燃計劃”，整合媒體機構、制作公司與創(chuàng)作者資源，通過聯(lián)合投資、保底分賬等模式，規(guī)模化孵化精品微短劇，同時為生態(tài)各層面的參與者提供收益保障。

2025年2月，紅果短劇總編輯樂力在首屆中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會上曾經(jīng)透露，紅果短劇每月分賬金額從2024年年中破1億元，躍升至2024年11月單月超3億元。

而在首屆紅果創(chuàng)作者大會上，紅果創(chuàng)作者運營負責人楊杰披露了一組數(shù)據(jù)：10月份，紅果短劇平臺的劇本分賬總額已經(jīng)突破了7000萬，劇本工作室分賬最高突破了千萬。其中，有不少個人編劇月分賬金額是突破了百萬。

楊杰還透露，紅果短劇還計劃上線預付分賬的能力，通過合理預估一部劇全生命周期的收入，將創(chuàng)作者可得的分賬總額在更短周期內更大比例地結算出去，降低創(chuàng)作者的資金壓力。

5月29日下午，抖音集團宣布成立短劇版權中心，這被視為另一個有望解決行業(yè)痛點的戰(zhàn)略舉措。

微短劇“裂變”時代，盜版、抄襲問題十分嚴重。往往是熱門作品剛剛打出水花，便會被大量短劇賬號無授權搬運并全網(wǎng)分發(fā)，極大損害了出品團隊利益。

抖音集團短劇版權中心的成立，有望建立更高的行業(yè)壁壘，創(chuàng)造真正的“良幣驅除劣幣”環(huán)境，進一步推動更多精耕細作的優(yōu)質內容誕生。

2025年，在紅果短劇與抖音集團的共同努力下，一個具備某種行業(yè)生態(tài)支撐底座角色的資源聚合平臺，正在逐步成形。

這個底座進化方向，是將行業(yè)從無序競爭、良莠不齊的“裂變”時代，帶入到一個資源聚合、優(yōu)勝劣汰的“聚變”時代。良幣驅逐劣幣、生態(tài)內的每一個參與者都能產(chǎn)生價值并得到商業(yè)回報，是新時代的美好愿景。

微短劇知名廠牌“馬廄制片廠”的導演，兼杭州星鏈無限傳媒有限公司創(chuàng)始人穆裕（藝名張大馬），在首屆紅果創(chuàng)作者大會上播放了過去一年馬廄制片廠制作的精品短劇混剪視頻，之后發(fā)表了一段感言：

“入行兩年來，相比獲得觀眾和市場的認可，更重要的就是認識了彼此，我們并不是競爭關系，而是進行共同創(chuàng)作。可能我們的發(fā)心不同，目標也不同，但是我相信我們都在用才華和熱情，給觀眾奉獻一出又一出的好戲�！�

作為新聞工作者，宋濤不但被《冒名瑯琊》所吸引，而且在工作中見證了微短劇在2025年已經(jīng)完全破圈。

這種破圈，包括但不限于國家文化機構與微短劇的深度互動，地方文旅與微短劇的深度結合，原本與影視不沾邊的小城成為微短劇創(chuàng)作基地，微短劇演員登上知名綜藝，以及微短劇已經(jīng)開始與電商結合產(chǎn)生另一個維度的商業(yè)價值。

這些破圈，預示著微短劇正在源源不斷地創(chuàng)造出社會效益。

國家廣電總局推出的“跟著微短劇去旅行”便是典型例證，該活動推薦的335部文旅微短劇，有209部是都市情感題材，形成“一劇帶火一景”的傳播矩陣。

首屆紅果創(chuàng)作者大會選擇在山西舉辦，本身就是微短劇取得社會效益的一個象征。

山西是中國的文化古跡大省，2024年《黑神話悟空》讓山西的這一身份再一次被放大。實際上，目前熱播的大量短劇都拍攝于山西。

在首屆紅果創(chuàng)作者大會上，山西廣播電視局副局長劉一平介紹，在山西省委省政府的戰(zhàn)略擘畫下，山西省廣電局積極鼓勵和扶持微短劇精品化發(fā)展，山西的微短劇行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)生機勃勃的景象。其中，晉中基地與央視、抖音穿山甲公司聯(lián)合推出“百部計劃”，太原、大同、運城基地掛牌。

1997年，臨汾籍著名導演賈樟柯的《小武》獲得國際大獎，并在互聯(lián)網(wǎng)上廣泛傳播。電影中，臨汾的整個城市因煤炭經(jīng)濟而披上灰蒙蒙濾鏡，主人公小武則因無法適應劇烈的時代變化而最后身陷囹圄。

如今，臨汾微短劇基地已成為山西省產(chǎn)業(yè)集群標桿，在2025年成功入選國家廣播電視總局“金鵬指數(shù)·2024年中國微短劇基地排行TOP10”，是山西省唯一入圍的基地。

有一部專門反應山西省微短劇欣欣向榮生態(tài)的微短劇——《我在山西拍短劇》，就是由臨汾微短劇基地創(chuàng)作。如今，大量心懷夢想的年輕人聚集在臨汾從事微短劇創(chuàng)作，這座曾經(jīng)灰蒙蒙的城市也因為產(chǎn)業(yè)轉型與年輕人的涌入而煥發(fā)了勃勃生機。

微短劇為臨汾與山西帶來變化，只是微短劇源源不斷產(chǎn)生社會效益的一個代表。實際上，與“互聯(lián)網(wǎng)+”、“AI+”一樣，已經(jīng)擁有6億受眾的微短劇行業(yè)，正在以“微短劇+”的方式與千行百業(yè)產(chǎn)生關聯(lián)，并為社會的各個層面貢獻反應時代風貌的獨特價值。

《冒姓瑯琊》以極高的文化含量，不但引起了國家文化部門的重視，而且喚起了大量青少年對祖國歷史文化的敬仰，彈幕區(qū)有很多觀眾表示剛下單《世說新語》；

《一覺醒來！我和外婆做姐妹》用一部短劇帶火了一座城的非遺與文旅；

《法官的榮耀》一改尋�？菰锏男v方式，取得良好的普法效果；

《重生，我在蘇超踢前鋒》為各地如火如荼的城市足球聯(lián)賽提供了賽博加持；

在《報告》中，趙暉團隊給出了一組振奮人心的數(shù)據(jù)：微短劇的龐大市場正在撬動海量的就業(yè)——直接就業(yè)實現(xiàn)了20萬以上，間接就業(yè)已經(jīng)突破了64萬。這里面，既有劉蕭旭這樣畢業(yè)即失業(yè)的科班演員，也有之前職業(yè)軌跡與影視毫無關系的創(chuàng)作者；既有已經(jīng)功成名就的影視明星，也有生活在小城的大量群演。

一人多崗的草根模式遍地開花，微短劇發(fā)揮了微而不弱的媒介力量，甚至形成了大小屏融合的驅動器，從大屏到小屏，甚至到全屏，到無屏場景的建構，一個新型的網(wǎng)絡視聽時代向我們呼嘯而來。

“微短劇和文旅、傳統(tǒng)文化、普法、政務、體育等主題的結合，已充分彰顯出流量敘事之外的文化價值生命力�！�

趙暉在首屆紅果創(chuàng)作者大會上說。

事實上，國內早在2010年代初就開啟了媒介社會化的轉型。從2025年微短劇行業(yè)的商業(yè)價值與社會價值雙豐收的景象看，這種轉型已經(jīng)進入了一個視聽社會化的黃金年代。

從國內傳播到國際傳播，從偉大復興到鄉(xiāng)村振興，從宏大敘事到人間煙火，方方面面都和視聽形成了千絲萬縷的聯(lián)系，在這種趨勢下，微短劇必然會與千行百業(yè)形成了催化反映，貢獻更大的價值。

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