此前因?yàn)槿A杉一句羅剎國，徹底激怒了羅永浩。

老羅當(dāng)天放出狠話，如果晚上6點(diǎn)前不公開道歉，就公開錄音。

結(jié)果華杉這次沒慫，選擇了硬杠。然后網(wǎng)友等了一夜，也沒等到錄音。第二天下午，香港就爆發(fā)了火災(zāi)。

老羅說這個(gè)時(shí)候公布錄音不合適，轉(zhuǎn)手就給香港捐了100萬，這事做的確實(shí)很漂亮。但現(xiàn)在大火善后工作已經(jīng)開始了，老羅的錄音能公開了吧。

然后老羅還是沒有公布，而是選擇了直接扒華與華老底，以《審丑的勝利》為主題，給所有華與華的客戶上了一個(gè)課，就差點(diǎn)說“這些老板就是個(gè)不會(huì)審美的土鱉了”。

下面我引用一下老羅直播間的原話，看看老羅的邏輯，看看他的吵架水平，是不是大為震憾。大家都說老羅創(chuàng)業(yè)沒贏過吵架沒輸過，我開始還不相信，現(xiàn)在看到了他的這段直播是真信了：“在華杉老師的理論里，他們發(fā)明的“超級符號”理論，說能降低營銷成本，但在我眼里，這純粹是視覺污染。這就好比有人在你耳邊敲了一萬年的破鑼，你當(dāng)然能記住他，但你同時(shí)也想打死他。

很多人都在問老羅，你是不是跟華山有什么私仇？我明確告訴大家，真的沒有。我不認(rèn)識他，也沒興趣認(rèn)識他，我們之間的矛盾不是私人恩怨，而是物種隔離。我是做產(chǎn)品的，他是做忽悠的。

在生物學(xué)上我們之間存在生殖隔離，無法交流。這就像你永遠(yuǎn)無法跟跟一個(gè)只會(huì)喊麥的人去深入探討巴赫的副歌曲一樣。

華與華最可怕的地方不是他們把東西做的有多丑，而是他們成功的把丑和各種流氓行為包裝成了一套聽起來高深莫測的理論。他會(huì)告訴你，只要你把一句廢話重復(fù)一萬遍，這句廢話就成了真理。

朋友們請注意，這不叫營銷學(xué)，這叫洗腦術(shù)，這是對人類智商和商業(yè)文明的公然侮辱。咱們來算一筆賬，一筆非常具體的賬。企業(yè)花了整整6000萬，請華老師來指點(diǎn)迷津。

結(jié)果華老師憋了半天，給出了什么驚天動(dòng)地的創(chuàng)意呢？他說你們就喊I love you吧，朋友們，這個(gè)創(chuàng)意，我家樓下賣煎餅果子的大媽可能都嫌它土，把常識當(dāng)頓悟，賣出天價(jià)，這也是一種本事。

我佩服華山老師有一個(gè)著名的論調(diào)，做生意不要講審美，審美會(huì)誤事。我每次聽到這句話都想打人。審美不是什么虛無縹緲的情懷，審美是尊嚴(yán)。你把廣告做的像牛皮癬一樣貼滿大街小巷，你不僅是在羞辱你的城市，更是在羞辱你的用戶。

賺錢當(dāng)然可以，但請站著賺，別跪著，更不要像某種動(dòng)物一樣趴在地上賺。你們可以去看看那些被華與華服務(wù)過的品牌，短期來看銷量確實(shí)上去了，這不奇怪，你拿著大喇叭在街上天天喊，誰都聽得見。但長期看呢，品牌的高級感沒了，議價(jià)能力沒了，最后徹底變成了一個(gè)只能靠吆喝賣貨的地?cái)傌洝?/p>

他們做的是在快速透支品牌的生命，來換取他們自己的咨詢費(fèi)，這就是品牌殺手。華杉老師特別喜歡吹噓他又成就了多少個(gè)成功案例。這在邏輯學(xué)上是一個(gè)非常經(jīng)典的謬誤，叫做幸存者偏差。

他是給你看那些機(jī)翼上布滿彈孔但成功返航的飛機(jī)，卻絕口不提那些因?yàn)橐嬷袕椂鴫嫐У娘w機(jī)，那些被他搞死的、搞殘的、搞的土的、掉渣的品牌，他是永遠(yuǎn)不會(huì)拿出來說的。

別把時(shí)代的紅利當(dāng)成自己的功勞。說到底這已經(jīng)不是一個(gè)簡單的營銷技術(shù)問題了，這是一個(gè)價(jià)值觀的問題。我們到底希望未來的商業(yè)世界變成什么樣？是變得更美好、更優(yōu)雅、更體面，還是希望他徹底淪為一個(gè)充滿了洪荒格子、大喇叭和洗腦廣告的巨型菜市場？

我不想讓我的孩子生活在華杉老師描繪的那個(gè)世界里，那個(gè)世界太丑了，真的。所以華杉老師別總躲在你的書齋里寫那些兵法了也別總說什么不跟這幫人一般見識。在我看來這通常是心虛的托辭。

如果你的理論真的像你說的那么無懈可擊，那么就出來咱們倆公開辯論一次，我讓你一只手哦，不，我讓你先說30分鐘，你敢嗎？我承認(rèn)我可能做手機(jī)賠了錢，做直播現(xiàn)在還在還債。但在如何做一個(gè)體面人，如何做一件體面的產(chǎn)品這件事上，我覺得我還是有資格給華杉老師上一課的。

真的，我希望這個(gè)世界能少一點(diǎn)套路，多一點(diǎn)真誠，我們一起努力，別把這個(gè)世界搞得那么臟，那么難看。

看完這段輸出，我真是佩服老羅這張嘴，條理清晰，層層遞進(jìn)，比公布錄音殺傷力大多了。但里面也有一些觀點(diǎn)我不同意，因?yàn)槿A與華從來不欺騙客戶，更不是要弄死客戶，而且非常坦誠。

我摘錄幾段話大家看看是不是這個(gè)理。他曾公開說，咨詢費(fèi)您就當(dāng)丟水里了，哎，認(rèn)了就別心疼，找華與華做咨詢不需要準(zhǔn)備其他的，準(zhǔn)備好咨詢費(fèi)和做好失敗就行了。你看實(shí)不實(shí)誠？

還有一句話也很接地氣，值得所有老板學(xué)習(xí)：來的都是客，給錢就干，不給錢就不干，什么時(shí)候給錢，什么時(shí)候開始干，什么時(shí)候開始拖錢，什么時(shí)候停止干。

辛辛苦苦拿出作品，最后客戶覺得土怎么辦？華與華也不多廢話，就說兩句：第一句，看慣了就好了，第二句，這logo能不能把你弄死啊，弄不死，弄不死就讓我弄嘛。

還有老羅說華杉老師特別喜歡吹噓他又成就了多少個(gè)成功案例，那些被他搞死的、搞殘的、搞的土的、掉渣的品牌，他是永遠(yuǎn)不會(huì)拿出來說的，這句話也不完全對，因?yàn)槿A杉真不是這樣的人。

確實(shí)有人問過他，說你們咨詢公司都在講成功案例，難道沒有失敗案例？你看人華杉怎么回答的？說這個(gè)問題你問反了，你應(yīng)該問我有沒有成功案例，因?yàn)楹芏喽际×恕?/p>

當(dāng)然我認(rèn)為最牛逼也是最實(shí)誠的一句還是：只要中國還有民營企業(yè)，就沒有什么能夠阻擋我發(fā)財(cái)。

所以你可以說華與華水平不怎么樣，但要說人家不實(shí)誠搞詐騙，我是不同意的。

沒辦法，這個(gè)世界傻子太多，騙子明顯不夠用！

對話作者請?zhí)砑游⑿牛?/strong>

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