真有意思！馬斯克又聊起了中國，他坦言：在中國，光靠微信就能把生活全管了，國外根本沒有能和微信媲美的產品。馬斯克直接點出了一個事實：微信融了聊天、支付、購物、資訊等功能于一身，在中國幾乎是國民級“數(shù)字生活底座”。

外國科技大佬都盯著中國App琢磨，說明“用一個App走遍中國”這事，已經成了全球科技圈的“未解之謎”。有些創(chuàng)新不是錢堆出來的，是環(huán)境和習慣一起寵出來的。

你可以想象，一個普通中國年輕人早上醒來，刷微信消息、視頻號，順手點個早餐外賣；

掃碼坐公交，發(fā)個紅包給爸媽，午休刷朋友圈種草下單買牙膏，下午用企業(yè)微信開會，晚上小程序買電影票，順路掃碼騎單車。

全程不離開微信——銀行卡、通訊錄、支付、資訊、工作、娛樂一條龍。

就連路邊賣煎餅的大姐都能用微信收錢，鄉(xiāng)下的小賣部也貼著收款碼。別說一線白領，連大爺大媽也靠微信交水電費、查醫(yī)保余額。

這叫啥？全民數(shù)字化，不分年齡、不分城鄉(xiāng)、不拼硬件，反正誰都能用。你說它“壟斷”，有人說它“萬能”，但沒它還真不行。

有人調侃美國人“用五個App做一件事”，也有人覺得微信“啥都管”有點恐怖。其實，科技的發(fā)展方向，永遠要考慮社會土壤。

別一味認為“分拆好”，也別覺得“全能神”更高級。每種形態(tài)背后都是無數(shù)用戶習慣、監(jiān)管尺度和商業(yè)生態(tài)的博弈。

微信的厲害，不止是把功能堆在一起，而是讓消息、支付、內容、商業(yè)、政務、社交都像流水線那樣互通。

比如在一個群里，朋友發(fā)個小程序鏈接，你點進去就能買東西，結賬用微信支付秒到賬。企業(yè)發(fā)工資用企業(yè)微信，商家開直播收打賞、直接變訂單。

背后是14億用戶的關系鏈、8億視頻號活躍、600萬開發(fā)者做小程序，搭成了個數(shù)字“超級城市”——便利到你不覺得這是科技，是生活本身。

有些科技創(chuàng)新不是靠廣告砸出來的，是靠“用著順手”慢慢長出來的。中國互聯(lián)網(wǎng)的最大魔力，就是讓大爺大媽都慢慢成了“數(shù)字高手”。

不少中國網(wǎng)友看到馬斯克的說法，評論區(qū)熱鬧非凡：有人說，“出國一次才知道，微信多香，國外App用得人煩死”；

還有人調侃，“在美國點外賣、轉賬、聊天，三四個軟件來回切，微信用戶一分鐘搞定”；

也有網(wǎng)友擔心“隱私安全”，有人吐槽“萬物歸一也有‘被監(jiān)控’的風險”；

甚至有程序員冷靜分析，“微信能成，是因為老百姓樂意用，不是因為它技術多牛。”

用戶習慣決定一切。你吐槽它“啥都管”，但真讓你離開它，你還真不愿意。

有時候，外部世界很難理解中國微信的成功，甚至連馬斯克都覺得“不可思議”。但我覺得，微信的本事其實不在功能，而在于中國14億用戶的“默契”。

你愿意掃碼，你信得過把工資卡綁在App里，你習慣用手機交房租、查醫(yī)保，這些都不是一夜之間培養(yǎng)出來的。

背后是中國互聯(lián)網(wǎng)十幾年的大浪淘沙，是城鄉(xiāng)一體的數(shù)字化滲透，是小商戶、老百姓從“掃碼怕被騙”到“沒二維碼不敢進店”的心態(tài)轉變。

其實微信的體驗，也并非全無槽點。有人抱怨它太臃腫，有人擔心個人隱私，有人覺得社交壓力大。但你真讓大家退回現(xiàn)金、回到短信時代，估計沒人愿意。

微信就是這樣：你吐槽它“太無所不能”，但用著用著，發(fā)現(xiàn)它早已成了生活、工作的“數(shù)字水管”，不光是工具，更像空氣和水一樣自然。

馬斯克們可以買推特，學支付，但一體化的生態(tài)，是千萬普通用戶用出來的。

要我說，微信的成功不是“技術壁壘”，而是中國人自己用出來的“數(shù)字習慣”。這種土壤，誰也復制不走。

世界再大，科技再快，最難復制的永遠是“生活慣性”。微信不是中國互聯(lián)網(wǎng)的全部，但它的確是中國數(shù)字社會的“門面擔當”。

你平時用微信都干啥？你覺得微信方便還是有點“全能恐懼”？如果沒有微信，你的生活會不會徹底亂套？